(一)项目-课题分级管理.doc

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1、附件：“十二五”国家科技支撑计划项目“碳排放和碳减排认证认可关键技术研究与示范”项目实施意见一、管理机制（一）项目-课题分级管理本项目实施项目-课题-子任务分级管理制度。项目组织单位负责对项目及课题的管理，课题承担单位负责对课题内部的管理。（二）项目组织单位职责及项目管理机制1项目组织单位职责项目组织单位对项目目标的完成及实施效果负责，主要职责：（1）建立项目组织管理机制，明确相关单位、组织和人员的职责；（2）组织签订课题任务书和课题预算书；（3）依据项目批复文件、课题任务书和课题预算书，监督课题承担单位落实承诺的匹配经费及其它配套条件；（4）组织项目及课题的实施，监督、检查课题的执行情况和经

2、费使用情况，按要求汇总、报告项目年度执行情况及有关信息报表，协调并处理项目、课题执行过程中出现的有关问题；（5）组织课题验收，对课题进行绩效考评；（6）按科技部要求组织项目验收材料的准备工作，并提出项目验收申请；（7）按要求组织进行成果登记并对项目所形成的成果资料（包括技术报告、论文、数据、评价报告等）进行归档；（8）依据有关政策法规，加强对项目知识产权的管理，保护各方权益；（9）指导和推动项目成果的转化和应用；（10）统一组织项目的对外宣传工作。2项目组织管理机制（1）项目领导协调小组项目领导协调小组由项目组织单位以及国家科技部、发改委、工信部、环保部等相关部门领导组成。主要职责：对项目进行

3、总体组织协调和宏观管理，并协助各课题负责人对课题研究中遇到的重大问题做出决策。（2）项目专家顾问组项目专家顾问组由碳排放、认证认可、标准化、财务管理等领域的知名学者和资深专家组成。主要职责：对项目和各课题研究提供整体性、方向性的技术指导和咨询，为项目组织单位和课题负责人做出重大决策提供建议，参与项目执行过程中的监督检查、审核、年度评估与验收等工作。（3）项目管理办公室项目管理办公室由项目组织单位、项目最终技术集成单位的科技、财务管理部门人员以及国家科技部相关部门人员组成。主要职责：按照国家科技支撑计划管理和专项经费管理有关规定，制定项目实施意见和具体措施，并对项目实施进行监督管理、指导与服务，

4、在项目管理和财务管理等方面组织相关培训。项目管理办公室设在国家认监委科技与标准管理部。项目管理办公室设办公室主任、项目总秘书和项目财务总秘书。（4）项目总体工作组项目总体工作组由各课题负责人或课题执行负责人等人员组成。项目总体工作组成员应对项目实施具有较强的协调和技术集成能力，并能够为项目投入足够的时间和精力。主要职责：紧紧围绕项目核心目标的实现，做好课题间研究内容、调研方案、数据收集、研究进度的衔接与协调；协助项目管理办公室做好项目宣传、项目成果丛书出版等工作；在项目管理办公室的组织和项目领导协调小组、项目专家顾问组的指导下，负责项目阶段性执行情况检查、项目验收等活动的材料准备及相关工作。项

5、目总体工作组设项目总体协调人。（三）课题承担单位职责及课题管理机制1课题承担单位职责课题任务的组织实施强化法人管理责任制。课题承担单位对课题任务的完成及实施效果负责，主要职责：（1）建立课题组织管理机制与措施，明确相关单位、组织和人员的职责；（2）组织编制课题任务书，并按照签订的课题任务书所确定的各项任务，组织研究队伍，落实配套条件，完成课题预定的目标；（3）按照项目组织单位统一规定的格式（附件1）组织编制并及时与课题参与单位签署课题子任务合同；（4）组织编制课题预算书，并确保落实承诺的匹配经费及其它配套条件，确保经费在各预算科目内合理使用；（5）按照项目组织单位统一规定的格式（附件2），组织

6、编制并及时与课题参与单位签署课题子任务预算书；（6）在课题实施前与各参与单位签订协议，明确课题执行中产生的知识产权及成果转化权属，按照有关政策法规，保护各方权益；（7）监督检查各参与单位任务的执行情况和经费使用情况，按要求汇总、报告课题阶段执行情况及有关信息报表，协调并处理课题执行过程中出现的有关问题；（8）及时报告课题执行中出现的重大问题，必要时，提交变更申请；（9）按照要求组织子任务验收和课题预验收；（10）负责课题档案资料的管理，并按照要求向项目管理办公室提交相关文件资料；（11）负责进行课题成果登记，并推动课题成果的转化和推广应用。2课题组织管理机制1. 课题承担单位应依据本实施意见，

7、制定符合课题管理实际情况的、更加具体细化的课题管理办法和内部控制制度，建立相关组织机制，明确相关单位和人员的职责，并形成书面文件印发各有关单位。2. 各课题应成立课题专家顾问组，课题专家顾问组由碳排放、认证认可、标准化、财务管理等领域专家组成，其职责是对课题研究和财务管理提供技术指导和咨询，为课题负责人做出决策提供建议，参与课题实施过程中的阶段成果评估、经费管理、验收等工作。3. 各课题应指定专人担任课题秘书，负责课题管理的日常事务性工作、与项目总秘书的沟通联络、按照要求上报相关材料、提交信息简报、课题档案资料管理、成果登记及其它相关工作。4. 各课题应指定一名财务人员担任课题财务秘书，负责课

8、题财务管理的日常事务性工作、与项目财务总秘书的沟通联络、按照要求编报财务报表等工作。二、项目实施与监督检查（一）重大事项备案及更改审批制度1. 重要文件备案制度课题实施过程中的重要文件，应报送项目管理办公室备案。对于已备案文件发生更改时，应书面上报项目管理办公室。需要备案的文件包括：（1）有关课题实施管理制度、课题组织机制的红头文件；（2）课题子任务合同、课题子任务预算书；（3）其它重要文件，如课题内部的人员变更等。2. 重大事项更改审批制度课题在实施过程中有下列情况之一，应及时向项目组织单位提出书面申请（格式见附件3），经项目组织单位和国家科技部批准后方可执行：1市场、技术等情况发生重大变化

9、，造成课题原定目标、任务及技术路线需要修改；2. 市场、技术、资源等情况发生重大变化，造成课题原定计划进度需要修改；3匹配的自筹资金或其它条件不能落实，影响项目或课题正常实施；4课题所依托的工程已不能继续实施；5技术引进、国际合作等发生重大变化导致研究工作无法进行；6课题负责人或技术骨干发生重大变化，致使研究工作无法正常进行；7课题承担单位发生变化，致使研究工作无法正常进行；8. 由于其它不可抗拒的因素，致使研究工作不能正常进行。（二）执行情况督查制度1. 季度报告课题承担单位应于每年1月15日、4月15日、7月15日，10月15日之前，填写上报课题季度执行情况调查表（见附件5），向项目管理办

10、公室如实反映课题执行情况和经费使用情况。2. 年度报告课题承担单位应按照要求编制年度计划执行情况报告（格式见附件4），于每年10月15日前上报项目组织单位。项目组织单位组织汇总后于每年11月15日前上报科技部。项目组织单位于每年第4季度组织一次项目实施情况年度报告会，请项目领导协调小组、项目专家顾问组进行指导、把关。3. 不定期督查根据实际需要，项目管理办公室还将采取电话询问、抽查阶段性成果、实地检查档案资料、参加与课题相关的重要活动或会议等方式对课题的执行情况进行不定期督查。（三）课题间沟通协调制度关联度较高的课题，应互派固定人员参与对方课题的研究；课题组织各类研讨会议或调研活动，应将通知发

11、给其它课题，主动邀请其它课题派员参加；与该课题研讨或调研内容密切相关的其它课题应派员参加，并尽可能确保每次派员相对固定。项目总协调人应根据项目领导协调小组、项目管理办公室、项目总体工作组或课题负责人提出的需求，组织召开不定期的协调会议，协调解决课题（或部分课题）之间存在的问题，如调研、出国、研究内容、研究进度等，确保项目整体实施进度与质量。（四）信息报送与交流制度1. 重大宣传活动课题举办重大宣传活动（如记者招待会、新闻发布会等）和成果推广活动，应征得项目管理办公室同意后方可举行。2. 重要活动或会议提前报知课题组织重要活动或会议（如启动会、研讨会、报告会、验收会等）以及项目总协调人召开协调会

12、议，应事先将通知发送项目管理办公室，项目管理办公室可根据情况派员参加，或协调其它相关活动一并进行。3. 项目工作简报项目管理办公室负责编制、印发项目工作简报，原则上每月一期，可与认监委碳排放评价工作信息通报合刊印发。发放范围为：认监委碳排放总体工作组成员，项目领导协调小组、项目专家顾问组、项目总体工作组、项目管理办公室成员以及各课题负责人、秘书。可以电子版方式发放。各课题秘书最迟应于每月5日之前将上月相关信息报送项目管理办公室，同时，鼓励课题组成员积极投稿。投稿内容包括：（1）课题实施中组织的重要活动报道；（2）课题实施中取得的阶段成果介绍，如国内外调研报告的主要发现、国际会议情况、主要研究结

13、论与观点、专利/软件/标准研制及申请情况、著作及论文出版情况、试点应用情况、人才培养及能力建设情况等；（3）通过其他渠道获得的与碳排放相关的国内外相关信息；（4）其他需要报道的事项。信息稿的撰写应简洁客观、图文并茂，字数1000字以内，避免都是空泛的工作会议报道，尽量提供实质性的技术信息，并尽可能附照片与图表。项目管理办公室定期统计各课题的信息报送和采纳情况，并在项目工作简报上予以通报。4. 项目网站专栏项目管理办公室应建立项目网站专栏，作为项目内部沟通交流和对外宣传的平台。各课题秘书应积极提供网站信息，鼓励课题组成员积极投稿。投稿信息应及时、客观、精炼。5. 论文发表情况报送（1）作者收到稿

14、件采用通知后10个工作日内，课题秘书将文章简介（含题目、作者、摘要和其它认为需要的介绍）及期刊名称、期刊号等信息报知项目管理办公室。（2）文章发表后，课题秘书应尽快将发表文章的扫描件（包括杂志封面、目录页）发送项目管理办公室。（六）奖惩措施项目管理办公室将建立科研信誉档案，在课题实施或管理工作中各承担单位或人员的表现将作为今后课题申报时考虑的重要因素，并按照下列具体规定对有关单位及人员予以奖惩：1对各课题在研究或管理工作中的相关表现定期或不定期进行通报；2对在课题研究或管理工作中表现突出的单位及人员，采取适当形式给予表彰；3对不按时或没有按照规定要求上报材料或信息，以及不接受监督检查的课题，汇

15、报给科技部并建议采取缓拨、减拨、停拨经费等措施，要求课题承担单位限期整改。对于整改不力的课题，视情节汇报给科技部并建议分别给予通报批评、追回已拨付经费、三年内不允许该单位承担或参与科技部、质检总局或认监委下达的各类科研项目等处理。4课题承担单位或课题负责人弄虚作假、剽窃他人科技成果，一经查出，撤销立项，汇报给科技部并建议追回已拨付课题经费，向社会公开。五年内不得承担或参与科技部、质检总局或认监委下达的各类科研项目，在研项目中止并追回已拨付经费。违反国家法律的，将依法移送司法机关追究其法律责任。三、项目经费管理（一）预算执行1课题承担单位应当严格按照下达的课题预算执行，一般不予调整，确有必要调整

16、的，应按照有关规定和程序进行核批。预算执行过程中实行重大事项报告制度，在课题实施期间出现课题计划任务调整、课题负责人变动、课题承担单位变更等影响经费预算执行的重大事项，应及时报批。2课题承担单位应当严格按照国家科技支撑计划专项经费管理办法的规定，结合本单位财务工作的实际情况制定内部管理办法，建立健全内部控制制度，加强对专项经费的监督和管理，对经费进行单独核算，确保专款专用。3课题承担单位应严格按照国家科技支撑计划专项经费管理办法规定的课题经费开支范围和标准办理支出，财务支出手续齐全，会计核算财务管理工作规范，不断提高资金的使用效益。4课题承担单位应根据项目管理办公室的要求，及时报送相关财务数据

17、和分析报告，并按照规定编报课题经费年度财务决算报告，课题决算报告由课题承担单位财务部门（人员）会同课题负责人编制。（二）监督检查1结合课题资金的使用情况，项目管理办公室将组织专家对经费的使用和管理进行不定期的专项财务检查，专项财务检查的结果将在一定范围内公布。2课题完成后，承担单位应尽快完成财务审计工作。通过财务审计之后，应向项目管理办公室提出财务验收申请，财务验收是进行课题验收和项目验收的前提。财务验收时应提供审计报告及审计后续支出相关财务资料。3课题承担单位需如实提供相关财务数据，并配合财务检查和审计等工作，不得弄虚作假、虚报瞒报。若发现有违反财经纪律的行为将按照有关规定追究责任。四、项目

18、验收项目验收工作包括子任务验收、课题验收和项目验收。子任务验收由课题承担单位组织，课题验收由项目组织单位组织，项目验收由科技部组织。验收工作应按照实事求是、科学规范、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，充分发挥专家的作用，依据相关文件，对子任务、课题、项目的经费使用情况和完成情况进行总体评价。（一）课题验收1课题承担单位提出验收申请（1）课题承担单位应于2013年8月1日前，向项目管理办公室提交课题验收申请报告。（2）课题承担单位未在2013年8月1日之前提出验收申请的，项目组织单位将对承担单位或责任人进行通报。（3）课题因故不能按期完成的，课题承担单位应按程序报科技部批准；如未获批准，课题仍

19、需按原定期限进行验收。2. 验收专家（1）验收组专家的专业结构应具有广泛性，覆盖相关专业技术领域、相关行业主管部门、成果应用方、企业、财务管理、科研和标准化管理等方面的专家，一般应由913人构成。验收专家应符合相关回避原则。（2）验收专家组职责包括：按要求对验收内容进行客观评价；提出验收意见，并填写专家综合评审意见表；对验收项目涉及的技术成果、知识产权和验收讨论的不同意见负有保密义务等。3. 组织课题验收项目组织单位在接到课题的验收申请报告后，经文审通过后，组织专家组对课题进行验收。验收专家在审阅资料、听取汇报、实地考核、观看演示、提问质询的基础上，独立提出意见，经专家组详尽讨论或专家组长归纳

20、汇总，形成验收结论意见，并在结论意见中提出成果或产品今后的应用推广建议。4. 课题验收结论课题验收结论分为通过验收和不通过验收两类。凡有下列情况之一的，为不通过验收：（1）课题目标任务完成不到85的；（2）所提供的验收文件、资料、数据不真实，存在弄虚作假；（3）未经申请或批准，课题承担单位、课题负责人、课题考核目标、研究内容、技术路线等发生变更；（4）超过课题任务书规定的执行年限半年以上未完成，并且事先未做出说明；（5）经费使用存在严重问题。5. 需要复议因提供文件资料不详、难以判断等导致验收意见争议较大，或课题的成果资料未按要求进行归档和整理，或研究过程及结果等存在纠纷尚未解决，为需要复议。

21、需要复议的课题，应在首次验收后的三个月内，针对存在的问题做出改进或补充材料，再次提出验收申请。若未再提出申请或未按要求进行改进或补充材料，视同不通过验收。6. 验收结论公示课题验收结论由项目组织单位通知课题承担单位，除有保密要求外，应面向社会进行公示。未通过验收的课题，项目组织单位将会同科技部将对有关单位或责任人进行通报。其中，因违反有关政策法规和科技计划管理制度未通过验收的，取消其五年内承担支撑计划项目以及国家质检总局、国家认监委立项项目的资格。（二）课题预验收1. 课题承担单位应于2013年6月1日前完成课题预验收。2. 课题预验收由课题承担单位参照课题验收规定组织进行。3. 项目管理办公

22、室将派员参加课题预验收。（三）子任务验收各课题承担单位负责组织子任务验收工作，并保存好相应的子任务验收材料。（四）绩效考评本项目实行绩效考评制度，绩效考评与验收工作结合，同步进行。绩效考评结果将作为以后确定立项、选择承担单位、确定预算、改进管理的重要依据。课题绩效考评由项目组织单位负责，子任务绩效考评由课题承担单位负责，绩效考评的具体工作将通过组织专家组或委托科技服务机构进行。本项目探索建立对课题和子任务成果的后评价机制。在课题和子任务验收一年后，对其成果应用状况和效益进行综合评价。五、档案、知识产权和成果的管理（一）档案管理各课题承担单位参照科学技术研究档案管理暂行规定对各课题实施过程中形成

23、的所有档案材料，进行整理、立卷、归档，方便验收和管理。（二）知识产权和成果管理课题承担单位应加强支撑计划成果和知识产权的管理与保护。课题产生的科技成果，应当及时申请相关知识产权保护，特别要积极申请和利用专利保护；非密成果应当按照科技成果登记办法在验收完成后一个月内进行科技成果登记并将科技成果登记证书交项目管理办公室备案；发生技术转移时，应当按照技术合同认定登记办法办理技术合同认定登记手续；符合科学技术奖励条件的，按照国家科学技术奖励的有关规定执行。鼓励支撑计划成果的转让和转化。课题任务书中应包括成果转化和应用方案，明确课题承担单位促进成果转化的责任和义务。成果转让和转化过程中涉及的知识产权及相

24、应权益等问题，遵照中华人民共和国促进科技成果转化法、国务院办公厅关于国家科研计划项目研究成果知识产权管理的若干规定和科技部关于加强与科技有关的知识产权保护和管理工作的若干意见执行。课题承担单位在课题启动实施前应与各参与单位约定成果和知识产权的权益分配，不得有恶意垄断成果和知识产权等行为。各课题发表论文、出版专著以及产品和技术的宣传推广，必须标注“受十二五国家科技支撑计划项目碳排放和碳减排认证认可关键技术研究与示范（项目编号：2011BAC04B00）资助”字样。不做标注的成果，评估或验收时不予认可。 涉及国家秘密的科技成果，按照科学技术保密规定进行密级评定或确认，并实施管理。6.课题参与单位应

25、在确保国家保密信息不外泄的情况下开展国际合作。六、附则（一）本实施意见自发布之日起施行。（二）经费管理具体按照国家科技支撑计划专项经费管理办法执行。（三）本实施意见由国家认证认可监督管理委员会负责解释。（四）本办法依据国家科技支撑计划管理暂行办法和国家科技支撑计划专项经费管理办法制定，如两个办法有修订，则以新发布的为准执行。附件：1课题子任务合同（格式）2课题子任务预算书（格式）3. 课题变更申请书（格式）4. 课题年度执行情况报告（格式）5. 课题季度执行情况调查表附件1:课题子任务书编号： 密级：国家科技支撑计划课题子任务书（试行） 课题名称： 课题承担单位： 子任务名称： 子任务承担单位

26、： 子任务负责人： 起止年限：20 年 月至20 年 月二 年 月填 写 说 明1合同甲方为课题承担单位，乙方为子任务承担单位。2合同编号由课题承担单位统一规定。3合同密级由子任务承担单位提出建议，课题承担单位报请项目组织单位认定。4. 合同任务书一式3份，课题承担单位1份、子任务承担单位1份，项目组织单位1份。一、目标与任务（课题研究目标；课题研究内容及任务分解，要解决的主要技术难点和问题，技术方案和创新点等。）二、预期成果及考核指标（主要技术指标：如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等；主要经济指标：如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等；项目

27、实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等；人才队伍建设；其他应考核的指标。）三、年度计划及年度目标年度年度计划及年度目标年年年年年四、经费来源与支出预算单位：万元（保留两位小数）序号预算科目名称合计专项经费自筹经费1一、经费支出21设备费3（1）购置设备费4（2）试制设备费5（3）设备改造与租赁费62材料费7 3测试化验加工费84燃料动力费95差旅费106会议费117国际合作与交流费128出版/文献/信息传播/知识产权事务费139劳务费1410专家咨询费1511管理费1612171318二、经费来源191申请从专项经费获得的资助/202自筹经费来源/21 （1）其他财政拨款/22 （2）

28、单位自有货币资金/23 （3）其他资金/五、子任务承担单位、参加单位及主要研究人员子任务承担单位：子任务主要参加单位：负责人姓 名性别年龄职务职称业务专业为本课题工作时间（%）所在单位主要研究人员六、任务书签订各方签章课题承担单位（甲方）： 负责人（签字）： （公 章）年 月 日子任务承担单位（乙方）：子任务负责人（签字）： （公 章） 年 月 日七、共同条款合同各方共同遵守国家科技支撑计划管理暂行办法（以下简称办法）：1乙方必须按要求编报年度计划执行情况、下一年度经费预算和有关统计报表，逾期不报，甲方有权暂停拨款。2合同执行过程中，乙方如需调整任务，应根据办法中有关规定，向甲方提出变更内容及

29、其理由的申请报告，经甲方审核后报项目组织单位审定后实施。未经接到正式批准书以前，双方须按原合同履行，否则后果由自行调整的一方负责。3乙方因某种原因（如：与可行性研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实）致使计划无法执行，而要求中止任务，应视不同情况，部分、全部退还所拨经费；如乙方没有提出中止任务的要求，甲方可根据调查情况有权提出中止任务的处理建议，报科技部审核批准后执行。4乙方承担任务所需国拨经费按国家科技支撑计划专项经费管理暂行办法管理和使用。5甲方根据国家科技支撑计划经费开支的规定，监督经费的使用情况。凡不符合规定的开支，甲方负责提出调整意见。6任务执行过程中，甲方无故中止任务时

30、，所拨经费、物资不得追回，并承担善后处理所发生的费用。甲方提出变更任务书有关内容时，要与乙方协商达成书面协议。8本合同签订各方均负有相应的责任。若有争议或纠纷时，按办法有关条款处理。9本任务书所协议的其他条款如下：附件2：国家科技支撑计划课题子任务预算书课题编号：课题名称：子任务编号：子任务名称：课题承担单位（公章）： 课题负责人（签字）：课题承担单位财务部门负责人（签字）：课题子任务承担单位（公章）：课题子任务负责人（签字）： 课题子任务承担单位财务部门负责人（签字）： 课题子任务承担单位预算编制人（签字）： 课题起止日期： 编制日期： 年 月 日承 诺 书本课题子任务预算书的编制是在认真阅

31、读理解相关国家科技计划经费管理办法及国家其他有关财务规章制度基础上，按程序和规定编制的。本单位法定代表人、本课题子任务负责人保证预算申报书各项内容真实、客观，并承担由此引起的相关责任。法定代表人（签字）： 年 月 日课题子任务负责人（签字）： 年 月 日子任务基本情况表表B1填表说明： 1. 组织机构代码指企事业单位国家标准代码，无组织机构代码的单位填写“000000000”；2. 单位名称、单位公章名称及单位开户名称必须一致，如有特殊情况，需说明理由。子任务编号子任务名称课题子任务承担单位单位名称单位性质 科研机构 高等院校 企业 其他单位主管部门单位组织机构代码单位法定代表人姓名单位开户名

32、称开户银行（全称）银行账号单位所属地区 （省、直辖市、自治区等） 电子邮箱通信地址邮政编码相关责任人课题子任务负责人姓名身份证号码工作单位电话号码手机号码电子邮箱邮政编码通信地址课题子任务联系人姓名电话号码手机号码传真号码电子邮箱财务部门负责人姓名身份证号码电话号码手机号码电子邮箱子任务参加人员基本情况表表B2 填表说明：1. 职称分类：A、正高级 B、副高级 C、中级 D、初级 E、其他；2. 人员分类代码：A、课题负责人 B、课题骨干 C、其他研究人员；3. 是否有工资性收入：Y、是 N、否；4课题固定研究人员需填写人员明细。序号姓名身份证号码工作单位技术职称投入本课题的全时工作时间（人月

33、）是否有工资性收入 人员分类（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）1234567891011121314151617固定研究人员合计流动人员或临时聘用人员合计累计课题子任务预算表表B3 金额单位：万元 序号预算科目名称合计专项经费自筹经费(1)(2)(3)(4)1一、经费支出21、设备费3（1）购置设备费4（2）试制设备费5（3）设备改造与租赁费62、材料费73、测试化验加工费84、燃料动力费95、差旅费106、会议费 117、国际合作与交流费128、出版/文献/信息传播/知识产权事务费139、劳务费1410、专家咨询费1511、管理费1612、其它1713、18二、经费来源191、申请从

34、专项经费获得的资助202、自筹经费来源21（1）其他财政拨款22（2）单位自有货币资金/23（3）其他资金/专项经费第1年第2年第3年拨付进度申请金额比例（） 注：支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列，同一支出科目一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。设备费购置/试制设备预算明细表表B4 金额单位：万元填表说明：1、设备分类代码：A购置、B试制；2、试制设备不需填列本表（6）列、（7）列；3、单价5万元的设备需填写明细，并需提供三家以上产品报价单及其联系电话的详细资料；4、单价100万元的设备需编制“大型设备申请书”，试

35、制设备还需提交大型设备试制方案和成本分析；5、单价200万元的设备需进行联合评审。序号设备名称设备单价 (元/台件)数量（台件）金额 购置设备购置设备生产主要技术用途分类型号国别与地区性能指标（与课题研究任务的关系）(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)1234567单价5万元以上购置设备合计单价5万元以上试制设备合计单价5万元以下购置设备单价5万元以下试制设备累计材料费预算明细表表B5 金额单位：万元填表说明：大宗及贵重材料，是指课题研究过程中消耗数量过多或单位价格较高、总费用在5万元及以上的材料，需填写明细。序号材料名称计量单位单价购置数量金额（万元）（元/单位数量）(1)

36、(2)(3)(4)(5)123大宗及贵重材料费合计/其他材料费/累计/测试化验加工费预算明细表表B6 金额单位：万元填表说明：量大及价高测试化验，是指课题研究过程中需测试化验加工的数量过多或单位价格较高、总费用在5万元及以上的测试化验加工，需填写明细。序号测试化验加工的内容测试化验加工单位计量单位单价数量金额（元/单位数量）(1)(2)(3)(4)(5)(6)1234567量大及价高测试化验费合计/其他测试化验费/累计/国际合作与交流费预算明细表表B7 金额单位：万元填表说明：合作交流类型为，A、出国考察 B、来华交流。序号合作交流国家和地区机构人数时间预算理由金额类型（人）（天）（主要合作交流内容及与完成本课题研究目标的关系）(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)12345678910累计/承担单位研究经费支出预算明细表表B8 金额单位：万元填