吉林挑战杯寿康养老公寓计划书.doc

1、 吉林挑战杯2017年寿康养老公寓计划书篇一： “挑战杯”吉林省大学生创业计划书 第六届“挑战杯”吉林省大学生创业计划 大赛创业项目申报书 项目名称 项目所属类别 参赛者姓名（个人/团队） 主要负责人及联系电话 所在高校 参赛日期： 2017 恒盛消防器材公司 材料类 恒盛创业团队 吉林化工学院 年 4 月 25 日 第六届“挑战杯”吉林省大学生创业计划竞赛 作品登记表 II参赛创业项目情况简述表IIIIV 目 录 第一章 执行摘要。. 1 第二章 公司介绍。. 4 2.1公司简介。. 4 2.2组织架构。. 4 2.3管理团队介绍。. 5 第三章 市场分析。. 6 3.1外部环境分析。. 6

2、 3. 1.1总体环境分析。 6 3. 1.2行业环境。. 8 3.2竞争对手。. 8 3.2.1现有竞争者。. 8 3.2.2供应商。 9 3.2.3替代品。 9 3.2.4潜在的竞争。. 9 3.3内部分析。. 9 3.3.1公司的优势。. 9 3.3.2公司的劣势。. 10 3.4 目标市场及发展战略。. 10 3.5 SWOT分析。 12 3.6 五力分析： 。 13 3.7 本章小结。. 14 第四章 产品介绍。. 15 4.1新型多功能防火面具： 。. 15 4.2特点： 。 15 4.3实用价值。. 16 4.4产品优势： 。. 17 4.5产品分类。. 17 4.6 产品研发：

3、 。 18 4.7 产品生产： 。 18 第五章 特色服务。. 19 第六章 风险分析。. 21 6.1 技术风险。. 21 6.2 市场风险。. 21 6.3 经营风险。. 21 6.4 管理风险。. 22 6.5 财务风险。. 22 6.6技术风险调控措施。. 22 6.7市场风险调控措施。. 22 6.8经营风险调控措施。. 22 第七章 财务分析与预测。. 23 7.1资金的来源与运用。. 23 7. 1.1预计资金的的支出。. 23 I篇二： “天伦乐”嵌入式小区养老中心 创业计划书 最终版 创 业 计 划 书 创业计划书 项目名称_“天伦乐”嵌入式养老中心_ 项目单位_ 地 址_

4、电 话_ 传 真_ 电子邮件_ 联 系 人_ 2017年03月25日摘 要 我国已经成为最早进入老龄化社会的发展中国家。养老行业是21世纪的朝阳产业，在市场经济的条件下，纯粹依靠政府单方面承担和维持养老，已经远远不能满足当今社会不断增加的老年群体的市场需求，民间资本介入我国的养老市场已经成为大势所趋。 现行体制下，养老院大都位于城市边缘地带，子女前去探望不便，老年人也存有排斥陌生环境的情绪。中国人重视亲情，子女与老人均希望能拉近彼此之间的距离，方便双方相聚团圆，以满足心灵上的慰藉。除此之外，建设独立的养老住宅资金需求较高，存在较大的投资风险，高额的资金投入和较长的资金回收周期让很多投资者望而却

5、步，从而限制了养老产业的发展。 基于以上背景，“天伦乐”嵌入式小区养老中心应运而生。“嵌入式”是指通过租赁小区住宅的方式创建集餐饮、住宿、娱乐、保健于一体的 附属在居民区内的养老中心。这种发展理念与现行养老机构最大的区 别在于，在子女居住的小区内租赁住宅，改造成符合标准的养老公寓，就近养老。一方面，避免高额的初始资金投入，使得养老中心更具可复制性，资金回收周期更短，投资风险更低；另一方面，使得老年人留在熟悉的环境中，得到生活和精神上的照顾，真正做到了不影响子女生活，还满足了老人与子女多相处的愿望。有利于促进家庭关系的和谐，营造祥和的社区氛围，构建和谐社会。 目 录 第一章 公司介绍 。 1 一

6、宗旨 。. 1 二、公司简介 。 1 三、公司战略 。 2 四、价值评估 。 3 五、场地与设施 。. 3 六、风险 。. 3 第二章 市场分析 。 5 一、背景介绍 。 5 二、目标人群 。 6 三、顾客购买准则 。. 7 四、销售策略 。 7 五、市场渗透和销量 。. 8 第三章 竞争性分析 。 9 一、机会 。. 9 二、威胁 。. 10 三、优势 。. 11 四、劣势 。. 12 五、关键问题分析 。. 12 第四章 产品与服务 。. 14 一、设施配备情况 。. 14 二、服务项目规划 。. 16 三、日常服务项目 。. 17 四、文化娱乐项目 。. 19 五、未来服务规划 。.

7、19 第五章 市场营销 。. 21 一、市场定位 。. 21 二、战略定位与项目规划 。. 22 三、销售策略 。. 23 四、定价策略 。. 28 第六章 财务计划 。. 29 一、初始投入 。. 29 二、年度运营成本 。. 29 三、年度运营收入 。. 31 四、政府补贴 。. 32 五、利润表 。. 32篇三： “挑战杯”大学生创业计划书 CS智能养老服务公司2017.03 1 成都信息工程学院第七届大学生挑战杯公司名称创意设计说明： 字母C取自中国英文的首字母，也有四川的简称川的蕴意在里面。既代表了中国也代表了四川；字母S是取自service的首字母，代表了我们竭诚为大家服务的思想理

8、念；同时，我们将C和S相结合，构成了一个心的形状，代表了我们公司的服务宗旨： 我们用心，客户放心；我们诚心，客户宽心。心形的下面部分交叉处，有一个小的心形，既代表了中国与四川是紧紧相关联的，也代表了我们公司和我们的客户是紧密相关的.图标是我们公司的创业人员代表的简称： L 刘原江 张蕾、张荷花 王蕾 冉可文 苏成波 徐政，这个图标代表了我们从业人员的决心，我们立志定要做到做好的决心。 2 成都信息工程学院第七届大学生挑战杯 创业小组名单： 冉可文 成都信息工程学院管理学院信管111 苏成波 成都信息工程学院管理学院信管111 张荷花 成都信息工程学院管理学院信管111 徐 政 成都信息工程学院

9、管理学院信管111 王 蕾 张 蕾 刘原江 指导教师： 成都信息工程学院管理学院信管111 成都信息工程学院管理学院信管111 成都信息工程学院大气科学学院大气106 管理学院孙艳玲老师3 成都信息工程学院第七届大学生挑战杯前 言 随着经济发展和人们生活水平的提高，呈上升趋势的老年群体养老需求日益增长，如何满足老年人多样化的养老需求已成为各级政府亟待解决的民生问题。经过近几年的探索和实践，我们认为以社区为单位，建立智能化养老服务呼叫系统，是满足社区老年人养老服务需求、推进社区建设和发展的有效途径和必然趋势。 联合国将“60岁以上人口占总人口比例超过10%，或65岁以上人口占总人口比重达7%”作

10、为判断一个国家是否进入老龄社会的标准，以此来推，我国在90年代末就已进入老龄化社会。且增长速度居世界首位。中国尚未实现现代化，经济尚不发达，这迫使子女养老的负担过于加重。 中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式。这让他们感到“熟悉”和“自由”，且从经济上也比较划算。从社会角度考虑，在很长时期内是适应我国国情的。但是家庭养老也显示出了其局限性。现代社会的人际竞争加剧，工作负担加重，加之原有的住宅养老功能不完备，使得家庭养老的成本剧增，一般家庭难以承受，赡养者也疲惫不堪。 “421型”家庭的增多，空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社

11、会养老过度。 现在中国一些城市和地方出现的老年公寓，规模较小，配套设施不完善，且多为民企经营，收费亦不低。还有一些是打着“老年公寓”的旗号的养老机构，这样的“老年公寓”依然带着强烈的社会福利色彩。这种养老模式较之机构化养老具备人性化，家庭化的特点，但它还是一种集中式养老模式，社区内还是满眼白头翁，与主流社会脱离，也无法满足与子女共处的生活亲情化需求。且用地为经营性质，老人只能以租赁、会员方式入住，无分户房产权证。 而近几年由政府提倡和实施的社区助老服务在很大程度上也没有考虑到老年人的需求，如： 无障碍设计、清楚的方向指示、明确标志系统，医疗保健中心，更谈不上齐全的老年交流场所、老年运动场所以及

12、老年人所需要的健康居住环境。 尊敬老人，爱护老人，赡养老人是中华名族的优良传统，也是我们现在要大力弘扬的社会风气。对此，国家在中国老龄事业发展“十二五”规划中提出了“老有所养，老有所依，老有所教，老有所学，老有所为，老有所乐”的发展方针。老龄事业是党和国家的一项重要事业，把这项事业办好，让广大老年人享有幸福晚年，要靠改革、靠投入（包括人力、财力、物力的投入），当然还要靠一定的科学技术，充分发挥科技的力量才能将其实现。 经发达国家的探索和实践表明，只能技术可以通过提供性价比较好的辅助服务，来为实现这一目标发挥关键性的作用。在发达国家，智能化养老已经在技术上取得众 1 成都信息工程学院第七届大学生

13、挑战杯多突破和显著成效。我国发展智能化养老，必须在技术上加紧追赶。 同样重要的是，我们还要明确智能技术运用的目的，既要提供关怀和照顾，又要促进健康和参与。在智能化技术及其产业方面，还要处理好自主研发和引进技术的关系，加快智能化养老技术的提升和产业化，让我国老年人不断享受到先进的养老科技成果。 所以说，建立智能化养老服务系统已呈必然趋势。 2 成都信息工程学院第七届大学生挑战杯篇四： 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛校决赛温馨家园养老服务公司项目计划书 温馨家园创业计划书 目 录 第一部分 执行总结 ? 2 第二部分 战略规划和项目概述 ? 4 第三部分 战略制定背景分析 ? 10 第四部

14、分 市场和竞争分析 ? 12 第五部分 市场营销策划 ? 14 第六部分 组织结构和人力资源 ?20 第七部分 企业管理和企业文化?27 第八部分 投资和财务?29 第九部分投资者退出?34 附录部分?34 1 济南市养老服务市场社会调查问卷?34 2 温馨家园公司章程 ?36 3 温馨家园会员俱乐部章程 ?37 4 养老服务协议 ?38 第一部分 执行总结 11产品和服务 本项目拟建的温馨家园养老服务公司是一家有限责任公司，它将通过品牌运营的模式，以温馨家园为平台，以老年服务为媒介，以现代管理理论和技术为手段，实现对社会资源的整合，立足济南市在山东省内及其周边城市，建立社区连锁的专业养老服务

15、机构，为特定的客户提供个性化的养老服务，并以此获取利润。 温馨家园以打造中国老人高品质生活空间为宗旨，打造模块化服务模式，并通过组建会员健身俱乐部，开办老年人学堂，组织老年人集体比赛出游等活动，为老人搭建一个学习生活交流娱乐的平台。主张积极进取健康享受的生活态度，建设老有所乐老有所为的老年文化，提高老年人的精神生活质量，满足老人的精神需求。 公司注重老年人的精神生活，提高老年人的生活质量和生活追求。我们的宗旨就是： 心承中国老人的光荣与梦想，胸怀中国老人的健康与未来。温馨家园就是您得家，注重人性化，为您提供最方便的生活，为您提供最时尚的活动，为您寻找人生的梦想，为您树立生活的希望，并且鼓励您通

16、过积极的行动参与到快速的社会变革生活创新和人生奉献中去实现自己的人生理想。 12市场和竞争 据全国老龄工作委员会统计，我国目前60岁及以上老年人将近 1.43亿，占全国人口总数的10.97%，至2017年我国老年人消费将超过 1.4万亿元，月收入在2017元以上的占32.3%，这表明我国老年人消费群体正在不断壮大，“银发经济”越来越火热。 我们的目标市场是山东省内及其周边城市，主要客户群是追求生活质量和精神愉悦的中高收入阶层的老人。公司将成为中国独特的老年服务和活动中心，以及各种社区老年活动的组织者，我们将以我们的多模式化运营模式在中国银色市场上崭露头脚。 我们的主要竞争对手是国营及民营的养老

17、院，专门的老年社区和专业的老年大学等，但是我们具有现代化的管理模式和品牌运营的优势。 1.3品牌和营销 温馨家园作为老年服务行业的新起之秀属于福利事业的社会化养老的企业运营尝试，我们采用品牌运营的策略进行企业初期的业务开拓和未来的市场拓展，我们将以时尚，品质，健康，公益的理念去树立温馨家园的品牌并以此进行济南市场山东市场和全国市场的推广。 在营销上我们将采用公益传播和公关执行的方式，在各个大型城市社区和活动场所组织各种文艺演出，体育比赛等活动进行公关造势和宣传，吸引潜在消费者及时方便的获取我们的服务信息。同时，我们将在第一年投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进品牌的知名度

18、在市场上采取先立足济南，后逐渐有计划分步骤的推向全省乃至全国。 1.4战略规划 三年内公司从济南市经十路温馨家园起步，面向整个济南市开拓市场，争取成为济南市老年服务市场强势品牌，五年内面向整个山东省发展业务拓展，并以济南为总部在青岛、临沂、威海等地区建立分部，同时建立各事业部（发展中心）以拓宽营业面。争取成为山东省老年服务市场强势品牌，十年内在全国其他大城市建立了营业网点，按不同地区不同消费水平，建立不同层次的连锁机构，争取成为全国老年服务市场知名品牌 1.5投资与财务 公司成立初期共需资金340万。其中风险投资130万，其中用于固定资产投资261 万，流动资金 101 万。 第二年估计盈利

19、30 万人民币，以后每年销售净利率6.20%左右，第二年资产报酬率为6.14%，投资回收期为三年零六个月。 风险资金最好在第35年撤出，采用利润返还比较适合本公司。 16组织和人力资源 公司性质是有限责任公司，公司所有权与经营权分离。及另聘院长，行政经理等职务。公司规股东所有，最终解释说明权归股东。创业小组成员将参与公司的公司管理与财务管理工作。另聘*为指导教授。 第二部分战略规划和项目概述 2.1任务陈述 温馨家园老年服务公司是一家有限责任公司，致力于发展老年服务产业，在山东省及周边城市建立社区连锁的专业养老服务机构，实施模块化运营菜单式服务和企业化管理，并且积极发展社区互动和会员服务等延伸

20、业务，通过品牌运营它将成为中国独特的老年服务和休闲娱乐活动中心以及各种老年活动的组织者。 2.2 战略目标 2.21总体战略 公司将在十年内成为受老年人欢迎的首选的养老场所，中国独特的老年服务和休闲娱乐活动中心以及各种老年活动的组织者，为中国城市社区以及城镇乡村的老年人集聚区组织各种大型老年人比赛旅行联谊等各类文艺体育活动。 2.22战略规划 三年内公司从济南市经十路温馨家园起步，面向整个济南市开拓市场，争取成为济南市老年服务市场强势品牌，五年内面向整个山东省发展业务拓展，并以济南为总部在青岛、临沂、威海等地区建立分部，同时建立各事业部（发展中心）以拓宽营业面。争取成为山东省老年服务市场强势品

21、牌，十年内在全国其他大城市建立了营业网点，按不同地区不同消费水平，建立不同层次的连锁机构，争取成为全国老年服务市场知名品牌。 2.3企业定位2.31 公司使命 以创(本文来自： WWw.bDFQy. 千 叶 帆文摘:吉林挑战杯2017年寿康养老公寓计划书)新、品质全力打造一流服务，为中国老人搭建一个学习生活交流娱乐的平台，打造中国老人高品质精神生活空间 ，引领中国老年市场的时尚，品质，健康，公益的潮流，做银发经济的领先者，把中国老年服务行业变成最时尚的行业。 2.32公司宗旨及理念 本公司的宗旨是心承中国老人的光荣与梦想，胸怀中国老人的健康与未来。我们的理念是： 时尚，品质，健康，公益，充分满

22、足您的精神生活需求，让您老有所乐，老有所为，精心为您营造一个温馨舒适的家园和有作为的天地。 2.33目标顾客 温馨家园提倡高品质精神生活，退出模块化生活，并组织大量活动，让老年人的生活丰富多彩充满文化色彩。面对着城市收入稍高的老年人或者儿女生活水平中等以上的家庭，我们将主要目标顾客群体放在具有一定文化的老人身上。 2.34公司定位： 老年心灵健康维护者 体现人文关怀维护老年人的健康的心理状态 老年时尚文化传播者 传播年轻时尚积极与时俱进的老年文化理念 老年品质生活主张者 主张有追求高品质丰富多彩的老年生活方式 老年公益事业实践者 践行积极参与乐于奉献社会的老年公益精神 2.4品牌运营规划 公司

23、强调温馨家园品牌的创建和维护，我们将在新型养老机构的基础上积极拓展社区互动和会员服务等延伸服务，积极推进品牌运营战略。 2.41养老机构 温馨家园的养老机构按照养老服务行业建筑物标准建设，按照模块化运营，菜单式服务和企业化管理的规划运营，不断建立和完善自己的硬件设施和服务体系，通过各种培训和激励制度来提高管理人员，服务人员，后勤人员的工作态度和服务质量。 2.42社区互动 社区互动业务是我们的社区连锁养老服务机构开发的社区服务业务，主要在就近社区组织各类文艺，娱乐，体育，读书，交友等各类活动，通过各类活动的策划组织来推动大社区的文化建设，为老年人提供一个活动参与，自我表现的舞台和交流沟通的机会

24、同时宣传自己的品牌和服务，扩大自己的影响力。 2.43会员服务 温馨家园会员服务是我们在传统的养老服务业务基础上开发的延伸服务，该项业务以居家式养老模式为基础，以温馨家园非常住老人为主要服务对象，对其提供上门送餐，护理，家政服务，免费报刊杂志赠送，加盟商家消费等特惠服务，技能培训服务以及各项休闲娱乐活动的优先参与等。篇五： 老人之家创业计划书 第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛初赛作品登记表 目 录 一、执行总结 （一）创意背景及项目简述 （二）机会概述 （三）目标市场的描述及预测 （四）竞争优势和劣势分析 （五）经济状况和盈利能力分析 （六）团队概述 （七）预计能提供的利益 二、产业背景和

25、公司概述 （一）详细的市场分析和描述 （二）竞争对手分析 （三）市场需求 （四）公司概述 三、市场调查和分析 (一)老年人物质生活状态 （二）老年人精神生活状态 （三）市场分析及预测 （四）市场发展的走势 （五）竞争对手分析 （六）竞争优势 四、公司战略 （一）各阶段发展战略 （二）公司战略 （三）营销策略 五、总体进度安排 （一）服务介绍及收入 （二）市场份额 （三）主要合作伙伴 （四）融资方案 六、关键的风险、问题和假定 （一）关键的风险分析 （二）风险规避及应对措施 七、管理团队 八、公司资金管理 九、财务预测 （一）会计报表 （二）财务分析 十、假定公司能够提供的利益 （一）总体的资金

26、需求 （二）投资人可以得到的回报 （三）投资人退出策略 一、执行总结 （一）背景和项目简述 我国已经进入老龄社会，随着新中国的同龄人步入老年，将出现第一次老年人口增长高峰。据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。截至2017年，中国老年人口总数已达一点五九亿，占总人口的百分之十二，积极应对人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化，是中国社会面临的重大问题。老年人口基数大，增长快，特别是随着家庭小型化的发展，社会化养老的需求迅速增长。但是长期以来，我国社会福利由国家和集体包办，存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题，难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。社会福利

27、事业的改革与发展，已经引起了全社会的广泛关注。全社会对社会福利需求的急剧增长，使社会福利社会化具有广阔的发展前景；我国综合国力的增强，人民群众生活水平和道德水准的提高，为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出： 为年长者提供健康照顾，必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足，提供更为合理、有效的养老方式和养老条件，并在政策和制度上提供有利的保障。 人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。对于政府来说，解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步。为此，中国政府不仅已经在照料老人上增加开支，还即将制定一系列优惠政策鼓励私人和外国投资。如果西方国家的经验能够被吸取，与照管老人相关的产业的未来市场潜力或许会达到数万亿元人民币，每年将帮助创造数以百万计的新工作。不难想象，在不久的未来，这将成为中国经济增长的一个重要引擎。 （二）机会概述 人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。我国是世界上人口最多的国家，由于社会、经济、文化科学事业的发展，计划生育工作的推进，人口出生率和死亡率不断下