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汇报人：XXXX,2014年总结暨2015年规划,部 门：XXXX部,日 期：2014.12.25,经营指标完成情况 指标达成状况 工作亮点 经验教训 改善措施 部门管理情况总结 组织优化（部门改善、部门人员、组织架构) 流程制度建设 绩效管理 团队成长（培训、能力提升）,2014年工作总结：,经营目标及行动措施说明 管理目标及行动措施说明 专案类项目规划,2015年工作规划：,2014年工作总结,一、经营指标完成情况,1、经营指标达成状况,2、工作亮点,3、经验教训,4、改善措施,二、部门管理情况总结,1、组织优化（部门改善、部门人员、组织架构),2、流程制度建设,3、绩效管理,4、团队成长（培训、能力提升）,2015年工作规划,一、经营目标及行动措施,国内销售额,根据部门情况用表或者图均可,国内销售额-行动措施,区域扩张 东北地域业务开展 客户量增长,具体行动计划及细节见国内销售部门工作推进表,二、管理目标及行动措施,管理目标,团队建设 组织改善 流程建设 制度完善,具体行动计划及细节见部门工作推进表,三、专案类项目计划,专案类项目,具体行动计划及细节见XXXX部门工作/项目推进表,Thanks!,