《作风效能建设“五查五促”活动情况的报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《作风效能建设“五查五促”活动情况的报告.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、作风效能建设“五查五促”活动情况的报告作风效能建设“五查五促”活动情况的报告作风效能建设“五查五促”活动情况的报告:2013-11-15 20:22:26商贸物流园区关于作风效能建设“五查五促”活动情况的报告商贸物流园区党支部 区纪委： 根据南川纪委发201324号文件精神，我园区开展作风效能建设“五查五促”活动目前已进入集中评估总结阶段，根据上级要求和园区工作实际，我们开展了“回头看”，重点围绕活动的组织实施、问题查找、集中整改、建章立制等情况进行了评估，现将有关情况报告如下：一、组织实施情况一是成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人为成员的商贸物流园区作风建设“五查五促”
2、活动领导小组。二是 5月15日我园区党组向园区各部室党组织印发了商贸物流园区开展作风效能建设“五查五促”活动实施方案。明确了指导思想、目标任务、主要内容、方法步骤、工作要求等。三是5月17日，园区召开职工大会，主要领导对“五查五促”活动进行了动员部署，学习传达了有关文件精神。二、问题查找情况6月份开始，我园区按照内部自查和外部查找相结合的方式查找问题。共计开展专题联系实践、深入思考等方法，努力改造自己的主观世界，树立正确的世界观、人生观、价值观，做到严以律已，宽以待人，防微杜渐，见微知著。树立共产主义理想，坚定马克思主义信念，切实增强党性修养，增强拒腐防变的能力。做到思想上不断进步，观念上不断
3、更新，工作上不断创新，生活上更加严谨。在与干部交心谈心问题上：领导干部要与分管科室的同志多沟通、多交流，多听一线工作同志的声音。在深入基层、企业调研问题上：要经常深入基层调查研究，组织职工进行座谈、交流，掌握企业和职工反映强烈的“热点”问题，了解职工的心声，积极向上级反映存在的问题和困难，真心实意为群众办实事，以实际行动促进企业的快速发展。（三）在政令畅通方面领导班子主要存在：基本做到政令畅通，完成上级交办的各项工作。机关干部主要存在：对本部室有益的工作就接受，无益的有时存在推诿思想。整改措施：一是进一步加强机关日常管理，做到政令畅通，避免出现工作脱节的现象。注重处理日常事务，严格执行机关管理
4、的各项规章制度。二是加强干部职工大局观教育，干工作不能只着眼于自己的部室，要放眼于整个园区工作、全区工作来调查研究，深入挖掘，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念。（四）在优质高效方面领导班子主要存在：思想作风建设有待加强，服务意识有待提高。干部职工主要存在：一是缺乏追求优质高效的常态化；二是办事效率有待提高。整改措施：领导班子分管工作尽力做到平衡，与分管科室的同志多沟通、多交流，对新形势下工作多研究。用科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观来衡量自己的一切行动，增强群众意识、服务意识和大局意识，树立权力是人民赋予的观念，勤政为民，做一个职工群众的好公仆。在具体工作
5、上，要勇于面对困难，开拓创新，要敢于突破常规思维，想别人之所没想、所不想，树立敢闯、敢冒的精神，把商贸物流园区的工作搞得更和谐有效。（五）在勤勉敬业方面领导班子主要存在：深入基层、深入企业调研不够。机关干部主要存在：对待工作精益求精的态度还需加强。整改措施：一是深入基层、深入企业实地调研，多了解企业情况，指导、帮助他们解决实际问题，帮助争取扶持政策和资金。二是在探寻园区工作服务经济建设的新途径等方面多下功夫。采取多种方式进一步提升园区队伍的素质能力，切实加强调研和重点项目工作，加快我区商贸物流工作科学发展的步伐。三是采取多种方式调动干部的积极性和主动性，进一步增强班子的凝聚力和战斗力，树立细节
6、决定成败的观念。四、建章立制情况对机关管理、财务管理、工程管理等各项制度进行了清理，进一步完善了各项制度，有针对性地建章立制、规范管理。完善了责任分工制度、岗位目标责任制度和责任倒查制度。结合当前治理“四风问题”，在行政管理、公车管理、财务管理等方面做了大量工作，切实解决了一批突出问题。一是杜绝全园区干部职工利用公款进行高消费活动，不准利用工作之名，利用公款到舞厅、酒吧、按摩厅等高消费娱乐场所活动；二是尽量减少公务接待活动，对客商和上级机关到我园区衔接工作，尽量本着勤俭办事的原则，以工作为主，做好正常的接待工作；三是严格管好园区内公务用车，尽量减少开支。对园区内的车辆严格管理，禁止公车私用；四是对办公用品和办公设备加强管理，勤俭节约，不铺张浪费；五是尽量减少会议，开短会，节约经费。能够通过文件交换或电话交办完成的事项，就不用召开会议，对必须召开的会议也尽量本着开短会的原则，做到事要办、钱少花，把勤俭节约落到实处六是严格执行监察部、人社部、