《农产品物流园区运营管理模式探讨 discussion on the operation and management mode of agricultural products logistics park.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农产品物流园区运营管理模式探讨 discussion on the operation and management mode of agricultural products logistics park.pdf（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、安徽农业科学，J o u r n a lo fA n h u iA g r l S c i 2 0 1 4 ，4 2 ( 1 5 ) ：4 8 3 6 4 8 3 7 ，4 8 4 0 责任编辑徐丽华责任校对况玲玲 农产品物流园区运营管理模式探讨 李瀑 ( 北京物资学院，北京1 0 1 1 4 9 ) 摘要对国内外农产品物流园区运营管理现状进行了对比分析，指出了我国农产品物流园区运营管理中存在的问题。在此基础上。提 出了促进农产品物流园区持续健康发展的对策建议。 关键词农产品物流园区；运营管理；盈利水平 中图分类号S 一9文献标识码A 文章编号0 5 1 7 6 6 1 1 ( 2 0 1 4
2、 ) 1 5 0 4 8 3 6 0 2 D i s c u s s i o nO nt h eO p e r a t i o na n dM a n a g e m e n tM o d eo fA g r i c u l t u r a lP r o d u c t sL o g i s t i c sP a r k L IP u ( B e i j i n gW u z iU n i v e r s i t y 。B e r i n g1 0 11 4 9 ) A b s t r a c tT h r o u g hc o m p a r i n ga n da n a l y z i
3、n gt h eo p e r a t i o na n dm a n a g e m e n ts t a t u so ft h ea 咖c u h u r a lp r o d u c t sl o g i s t i c sp a r ka th o m ea n da b r o a d ，e x i s t i n gp r o b l e m si nC h i n aw e r ep o i n t e do u t O nt h eb a s i so ft h i s s e v e r a ls u g g e s t i o n sf o rp r o m o t i
4、n gs u s t a i n a b l ea n dh e a l t h yd e v e l o p m e n to fa 出c u l t u r a lp r o d u c t sl o g i s t i c sp a r kw e r ep u tf o r w a r d K e yw o r d sA 鲥c u l t u r a lp r o d u c t sl o g i s t i c sp a r k ；O p e r a t i o nm a n a g e m e n t ；P r o f i t a b i l i t y 物流园区是综合了物流企业、金
5、融、交通等于一体的从 事大规模物流活动的物流节点，它通过不同类型物流企业在 空间上的集聚和共享资源，实现了业务的流程优化以及对传 统物流服务模式的改变。它的建设和发展，促进了商品流 通，增强了园区的集散功能，提高了流转效率，对于提高物流 的集约化水平和促进区域经济发展具有十分重要的作用。 自2 0 世纪初以来，物流及物流理论在日本、德国、美国等发 达国家迅速发展。随着新技术的应用和对物流需求的不断 增加，物流企业、农产品物流园区等多种形式的业态不断涌 现。现代物流在世界范围内迅速发展，成为2 1 世纪“第三利 润源”。近几年来，“物流热”在我国政府、企业、科研院 校等不同部门或机构的推动下，取
6、得了较快发展H 。5 。其 中，农产品物流园区作为一种新型组织形式，其发展势头也 相当迅猛。0 “o 。 1 】研究农产品物流园区运营管理的重要意义 1 1 构建极具吸引力的投资和运营环境为了避免农产品 物流园区建设后空置率高、闲置的现象，实现预期的开发目 标，就必须采取措施使物流企业入驻。笔者从企业化运营管 理的角度对农产品物流园区的公司化运营管理模式进行优 化研究，为农产品物流园区创造了一个极具吸引力的投资和 运营环境。 1 2 打造农产品物流园区自身品牌，提高市场竞争力农 产品物流园区可以通过品牌的宣传，提升园区知名度。另 外，公司通过建立企业化物流信息平台( 包括企业管理信息 系统、市
7、场需求平台、公共信息平台) 等增值服务，一方面可 以满足管理公司自身业务的需要，另一方面可以为人驻企 业、客户提供信息支持，提高农产品物流园区自身的品牌和 声誉，从而使园区管理者能更好地管理农产品物流园区，提 升园区的市场竞争力。 1 3 有利于农产品物流园区的长远发展农产品物流园区 实现了不同类型的物流企业在空间上的集聚。企业之间经 作者简介李瀑( 1 9 8 7 一) ，男，山东菏泽人，硕士研究生，研究方向：供 应链。 收稿日期2 0 1 4 - 0 5 - 0 4 营水平参差不齐，有的的公司业务繁忙，而有的却门可罗雀。 这种“两极分化”现象当然不利于园区的长远发展。而农产 品物流园区人园
8、企业选择制度就可以减少这种情况的发生。 根据园区需要，有针对性地引进不同功能的物流企业，这样 可以充分使企业发挥比较优势，实现园区和企业的共赢，也 利于农产品物流园区的长远发展。 2 我国农产品物流园区运营管理模式存在的问题 我国农产品物流园区的规划与管理涉及到多个部门，商 务部主抓商贸物流，国家发改委负责大物流及农产品物流园 区的发展规划，农产品物流园区同时又涉及交通运输部等多 个部委。一方面，在各个部委中，没有专门负责农产品物流 园区管理的部门；另一方面，由于市场失灵，农产品物流园区 扎堆涌现，没有成熟的运营管理模式，导致其管理较为混乱， 不利于农产品物流园区的长远发展。 2 1 从运营管
9、理的角度分析 2 1 1 农产品物流园区管理体制混乱，政企不分。目前，较 大的农产品物流园区基本都有政府的影子。农产品物流园 区组织机构设置和人员配置不合理，没有充分调动园区内物 流企业的积极性。同时，很多农产品物流园区投资方、经营 方、入驻方3 方相互关系错综复杂，造成很多农产品物流园 区开发建设与经营管理主体混淆不清。这样，不同主体间相 互交叉重叠的关系，缺乏层次性，导致了农产品物流园区经 营管理模式的复杂性。 2 1 2 虚假经营，借壳上市。由于北京、上海、广州等大城 市，建设用地使用权的获取越来越难，物流园建设就成为不 少企业“圈地”进行房地产开发的一个捷径。他们借着农产 品物流园区建
10、设的名义，实际上进行商业开发房地产。这样 就造成真正想做农产品物流园区开发的找不到地，而获得土 地的地产商只想变相开发房地产，严重制约了农产品物流园 区的发展。 2 1 3 缺乏对农产品物流园区品牌的培育和营销。农产品 物流园区的管理者一般把自身定位为物业公司，现有农产品 物流园区的运作以市场为导向，以整体对外宣传，因此，大部 分农产品物流园区的知名度较低。而且，园区综合管理公司 万方数据 4 2 卷1 5 期李瀑农产品物流园区运营管理模式探讨 4 8 3 7 往往不注意农产品物流园区品牌的打造和培育。 2 2 从入园企业选择的角度分析 2 2 1 招商水平低，园区空置率高。很多园区由于前期投
11、 入较大，急于回笼资金，因而停留在招商与卖地的层次上，不 利于农产品物流园区甚至整个物流行业的发展。同时，在规 划初期缺乏清晰的市场定位的前提下招商，导致农产品物流 园区未能充分考虑人驻企业和客户不断变化的需求，建成后 入驻企业较少，闲置率较高。 2 2 2 入园企业选择不当。当前，各企业、开发商都将主要 精力放在圈地上，而较少关注农产品物流园区内的入驻企 业。部分农产品物流园区沿用开发区的经营思路，采用了 “招商”和“售楼”的经营思路，只负责把园区租出去，尽快回 笼资金，而对于农产品物流园区的长远发展考虑不足。最直 接表现在园区内基本是货运代理公司，有的是以干线运输为 主，有的提供基本的仓储
12、服务，而很少有能真正满足客户需 要、提供供应链服务的物流企业。 2 2 3 人园企业业务重叠，恶性竞争。大量经营相同业务 的企业涌入园区，造成农产品物流园区内服务内容单一，缺 乏整体方案解决能力，难以满足客户的需求。同时，大量同 质企业并存，使得物流需求相对不足。这样，供过于求，物流 企业只能通过各种手段拉拢业务，恶意竞争，严重阻碍了农 产品物流园区的长远发展。毕竟物流市场的“蛋糕”有限，这 样导致农产品物流园区留不住企业，更留不住客户。 2 3 从盈利水平的角度分析 2 3 1 盈利水平低。农产品物流园区的传统盈利方式主要 停留在设施、设备的租用等基本服务上，这就造成了服务方 式落后，服务内
13、容单一，成为“物业管理”型公司。同时，这些 基本服务的利润较低，处于利润链的最低端，缺乏提升空间。 一方面，大量农产品物流园区的出现，造成了价格竞争降低 了租金等收入；另一方面，缺乏提供物流增值服务和供应链 一体化物流服务能力，可持续能力较差。长远来看，不利于 农产品物流园区的发展。 2 3 2 增值服务薄弱。我国农产品物流园区信息水平普遍 较低，大多数物流企业还是简单的按单运作，而像电子商务、 条形码等信息技术未能广泛使用。一方面，园区人驻企业不 能共享信息资源；另一方面，市场供求不清，客户不了解园区 内企内企业提供的物流服务，增加了交易成本。由于信息化 程度较低，大多数物流企业还只是从事单
14、一功能，物流增值 服务薄弱。 3 对策与建议 3 1 建立现代企业制度和现代产权制度旧。企业制度和产 权制度是保证农产品物流园区运营下去的关键。农产品物 流园区本身也应打造成企业，按照现代市场经济规律健全企 业化管理制度和产权制度。也就是坚持市场化运作、管理。 不断创新运营模式。要按照现代产权制度，通过资本市场来 解决，如资产证券化、股份化，通过出让股份的形式联合其他 企业参与到园区中，政府也可以通过认购多数股权实现控 股。沿着这条思路，也就解决了农产品物流园区的体制问 题。这样农产品物流园区才能够按照经济规律运作，保持旺 盛的生命力。 3 2 打造农产品物流园区品牌农产品物流园区的发展不 仅
15、取决于市场的需求，更重要的是企业的青睐，客户才是农 产品物流园区存在的根本。因此在农产品物流园区的经营 过程中，应着重突出营销的地位，不断加大园区的营销力度， 打造农产品物流园区品牌。力求为客户提供特色鲜明的服 务，在市场、客户中形成良好的口碑。这对于吸引物流企业 入驻、吸引物流业务具有十分重要的作用。 3 3 设计农产品物流园区盈利模式农产品物流园区的盈 利水平是农产品物流园区成功运作的重要标志。农产品物 流园区盈利水平高低关键在于吸引物流企业，保持物流企业 持续运营。农产品物流园区通过资源整合，吸引了大批企业 入驻，提高了物流效率。因此，在管理中实现物流企业的盈 利也就是农产品物流园区的价
16、值增值。 在初创期，应首先确定基本业务模式，稳固基本业务，不 断开发新的盈利增长点；然后，根据不同类型的农产品物流 园区有针对性的设计盈利模式。在成长期，应突出其核心业 务。农产品物流园区可以最大限度地整合社会物流资源，掌 握市场供需情况，充分发挥单个企业的比较优势，实现整体 利益最大化。因此，进入成长期的农产鼠物流园区应加大资 源整合的力度。在成熟期，应进一步挖掘增值服务，提高综 合服务能力，向着整合供应链，创造客户需求的角度去努力。 同时，积极参与农产品物流园区标准的制定，在物流企业间、 农产品物流园区内推行标准，从而提高运转效率。 3 4 建设物流信息平台信息时代，管理信息系统成为企 业
17、发展必不可少的手段。同企业一样，农产品物流园区也需 要构建完善的物流信息平台促进农产品物流园区的发展。 首先要以信息技术为手段，提高物流装备的现代化水平。利 用R F I D 、条形码、G P S 等先进技术和设备，通过管理信息系 统，实现货物的跟踪查询。通过自动化系统和P O S 销售情 报系统对信息收集、分析研究供求关系，提高物流服务的智 能化水平。信息化时代，企业向着无纸化办公转变，政府向 着电子政务发展，其中，管理信息系统是不必可少的工具。 有了管理信息系统，企业就可以实现信息的发布、决策支持 等。其次要整合市场需求能力。通过园区内物流企业的服 务内容和业务水平，整合供应链上的生产、加
18、工以及消费者 的信息，为园区内企业提供需求信息，为制造企业提供管理 咨询服务，实现供应链全程信息化管理。 3 5 创新农产品物流运营模式及融资体系创新是农产品 物流园区发展的必然选择。在物流业迅速发展的这几年，资 金问题一直困扰着广大从业者，尤其是对于大宗商品的特色 农产品物流园区。近年来，物流金融业务的结合成为物流领 域典型的创新。农产品物流园区通过帮助园区内商贸物流 中小企业搭建融资平台，缓解中小企业融资难这一难题j 比 如通过园区成立担保租赁股份有限公司的形式，不断拓展和 丰富担保途径，为现货交易商户提供仓单质押融资、流动资 ( 下转第4 8 4 0 页) 万方数据 安徽农业科学 2 0
19、 1 4 生 加工技术规程，质量监测工作制度化上下功夫，应在县工商、 农业、质量监督部门的指导下，建立统一的管理体系，努力做 到统一品牌、统一标准、统一包装、统一监制、统一使用；除制 定地理标志证明商标使用管理规则外，还要制定出具体的包 装使用管理办法、商标使用许可办法、生产加工技术规程等 规范性制度，以保证使用地理标志证明商标产品的内在品 质。二是对使用“富宁八角”地理标志证明商标销售的产品 实施严格的检验制度，对不合格的产品当场消除产品商标标 识，以保证证明商标产品的品质。证明商标使用年检制度， 实行逐年考核，对考核不合格的，取消使用权。三是要及时 跟踪产品去向，在推广使用该商标的同时，引
20、导生产经营户 使用自己的商品商标和特有的数字代码，以便分清产品质量 责任。可以通过广告的形式，公布使用该商标产品的上市时 间、销售期问、产量与上市量、生产商和经销商名单，便于消 费者了解详情。 2 3 加快八角行业协会组建的步伐行业协会是介于政 府、企业之间，商品生产业与经营者之间，并为其服务、咨询、 沟通、监督、公正、自律、协调的社会中介组织。行业协会是 一种民间性组织，它不属于政府的管理机构系列，它是政府 与企业的桥梁和纽带。目前，富宁县有八角初加工企业1 2 家，八角农村专业技术协会2 个，八角专业合作社2 家，有规 模以上八角经营户返6 0 户，零星8 0 0 余户。虽然富宁县的 八角
21、加工、销售行业取得了一定成效，但行业内、行业间各涉 农主体联系不紧密、沟通不顺畅，未形成良好的沟通和发展 机制，富宁八角产业的发展急需一个扮演信息沟通平台、利 益协调者及发展促进者等多重角色的组织来为富宁八角产 业发展保驾护航，成立行业协会是最好的选择。由于政府职 能和人员有限，需成立富宁八角行业协会，协助政府统筹相 关业态的协调发展，利用市场机制推进行业资源组合是当前 一项重要工作。因此，成立富宁八角行业协会迫在眉睫。协 会组建后，要注重引导协会充分发挥社会中介组织的作用， 狠抓协会组织建设，可按照“政府指导、民间组建、民间投资、 民间管理和民间受益”的原则，通过民选和特聘相结合的办 法，使
22、协会的管理团队更能代表广大使用者的利益，组成人 员的专业结构更加科学合理，功能更加完善。通过协会搭建 联系企业与种植户、科研机构、政府之间的桥梁，协助有关部 门制定相关政策、行业规范与条例；总结经验、推广典型；扩 大对外交流与合作；推进产业化服务；增强协调、互助功能， 发挥其在行业自律、维护公平竞争和自身权益方面的积极作 用，有效促进产业发展。 2 4建立保护地理标志证明商标的长效机制保护地理标 志证明商标是商标法赋予工商机关的重要职能。工商机 关应当充分发挥职能作用，建立保护地理标志证明商标的长 效机制，指导和帮助地理标志证明商标注册人和使用人规范 使用行为，加大查处侵权假冒行为的力度，为地
23、理标志商标 保驾护航。一是为确保使用地理标志证明商标产品的品质， 工商管理部门要监督商标注册人和使用人严格按照地理标 志证明商标使用管理规则的规定使用地理标志证明商标，不 随意扩大使用地理标志证明商标的地域范围和商品范围。 要采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对商标注册人 许可使用地理标志证明商标的情况和使用人的使用情况进 行检查，建立检查抽查台账，发现问题及时纠正并记录在 案uJ 。二是要重点查处印制假冒地理标志证明商标标志及 包装、装潢的行为，从源头上加大保护力度。三是要建立部 门之间协作机制。有效整合行政、司法两种资源，严厉打击 商标侵权行为“ 1 。四是要建立惩罚与教育相结合的保护
24、机 制。坚持处罚与教育相结合的原则，引导和规范企业、农户 正确使用商标。五是要建立不良信用曝光机制。对企业守 法经营和违法行为记入企业信用档案，向社会予以披露，促 使企业遵纪守法，诚信经营。 参考文献 1 张亚涛加强赣南脐橙地理标志证明商标使用和保护的思考 N 中国 工商报，2 0 1 1 0 1 1 3 ( B 0 3 ) 2 对启用“新会陈皮”地理标志证明商标意义的探索 z 第三届中 国新会陈皮产业发展论坛主题发言材料，2 0 1 1 3 杨庭军“泸溪槛柑”地理标志证明商标的保护、开发和利用 N 团结 报2 0 1 0 一叭一1 4 ( 0 0 3 ) 4 郭培高，李四平注册一个商标带动一
25、域经济富裕一方百姓 N 黄冈 日报，2 0 1 1 - 0 1 2 9 ( 0 0 3 ) 53 宗岚，师国晓，苏金鹏“斗山太湖翠竹”地理标志证明商标使用状况与 发展建议N 江苏经济报，2 0 1 2 1 2 2 2 ( B 0 6 ) + - + + 一+ 一+ “+ 一+ - + 一十一+ 一+ 一+ 一+ 一+ + - + 一+ + - + “+ 一+ + ”+ 一+ 一+ + 一+ 一+ - + ”+ ”+ 一+ 一+ + 一+ ”+ 一+ 一+ 一+ “+ 一卜卜一+ 一+ 一一卜一+ 一一+ ( 上接第4 8 3 7 页) 金融资、合同担保融资等融资服务，全力为各企业的财富征 程助
26、添动力。 4 结语 农产品物流园区不仅是物流企业聚集的组织，而且其本 身也应打造成企业，按照现代市场经济规律健全企业化管理 制度和产权制度。也就是坚持市场化运作，企业化管理，不 断创新运营模式，同时，重视政府在园区发展中的积极作用， 避免重复引进相同性质的企业，保持园区合理的企业结构， 注重人驻企业间的协同运作能力，兼顾投资方和运营方利 益，使各方都能在农产品物流园区的发展中获益。 参考文献 f1 C O Y L EJJ ，B A R D IEJ ，L A N G L E YCJ T h eM a n a g e m e n to fB u s i n e s sL o - O s t i e
27、 s M 6 t hE d i f o nP a u l ，M N ：W e s tP u b l i s h i n gC o m p a n y ，1 9 9 6 ：9 2 5 2 P E R N I C APC L o o s t i cP a r k sF a p a n d i n g i nt h eC z e c hR e p u b l i c J C z e c h B u s i n e s s & T r a d e 2 0 0 7 ( 7 8 ) ：3 1 3 H I C K E YK A T H L E E N L o g i s t i c sH u b s P r
28、 o m i s e J T r a f f i cW o r l d ，2 0 0 4 ， 2 6 8 ( 1 4 ) ：2 1 2 3 4 侗黎明中国农产品物流园区 M 北京：中国物资出版j 土，2 0 0 9 1 1 7 1 8 5 李阳，朱道立，吉阿兵农产品物流园区投资开发模式研究 J 物流科 技，2 0 0 5 ( 7 ) ：4 7 6 汪呜，冯浩我国物流业发展政策研究 M 北京：中国计划出版社， 2 0 0 2 ：2 0 4 2 2 6 7 王之泰农产品物流园区发展与创新探讨 J 中国流通经济，2 0 0 9 ( 5 ) ：4 6 8 马韵馨，郑又新珠三角农产品物流园区运营管理模式探讨 J 物流 工程与管理，2 0 0 9 ( 3 ) ：4 9 - 5 1 9 胡良德城市农产品物流园区盈利模式 J 运输经理世界，2 0 0 5 ( 1 2 ) ： 8 2 8 3 万方数据