小芝镇农村生活污水处治理工程监理规划.doc

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13、蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄

14、蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿

15、蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃

16、螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇

17、薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁

18、袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈

19、蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃

20、葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇

21、螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁

22、薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃螂衿羂薈蚇袈肄莁薃袇膆薇葿羆艿荿螈羆羈膂蚄羅肀莈蚀羄芃膁薆羃羂蒆蒂羂肅艿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃肀罿蒃葿聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄虿肆肆蕿薅蚃膈莂蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆螀肂薆薂蝿膅荿蒈螈芇膁袆螈肆莇螂螇腿芀蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿袃膅芆蚅袂芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀蒃袀节莃 第一章 工程概况本工程位于临海市小芝镇。工程名称:小芝镇农村污水治理工程,建设单位:临海市小芝镇。设计

23、单位:杭州润安环境工程有限公司。施工单位:台州建筑安装工程公司。监理单位:浙江蟠龙工程有限公司。本工程特点:具有工程量大、工期短、施工现场条件复杂及施工难度大的特点。管道沿线位于居民区,人车流量较大;地下管线错综复杂,主要来自各户居民宅内埋设的自来水管道。本工程合同造价 约800万元(不含管材费和管理费)。工程量:污水管道UPVC管110和160两种规格共计约25000米,HDPE管DN225-400EP波纹胶管总长 15000米,砖砌检查井6座,生化池5座,倒虹管DN300计33米,井盖191个以及临时道路和配套工程。第二章 监理范围、目标及依据一、监理范围:工程项目施工阶段的质量控制、进度

24、控制、配合协助委托人做好投资控制、合同管理、信息管理和施工安全文明管理。二、监理目标1、工程质量控制目标:确保工程质量达到预定标准和等级要求,使受监理工程交验分项工程合格率100%。2、工程进度控制目标:严格事前控制,按承包合同规定工期完成,力争提前。3、工程造价控制目标:着力控制施工阶段的计量,正确处理索赔事宜,协助对工程竣工决算价的有效控制。4、安全文明目标:安全无重大伤亡事故。三、监理依据:1、国家及地方现行的有关建设监理的法规、政策和文件。2、建设工程监理规范GB 50319-2000。3、业主审核批准的设计图纸文件。4、市政排水道路工程施工及验收规程DEJ08-220-96。 5、埋

25、地塑料排水管道工程技术规程DG/TJ08-308-2002。8、与本工程有关的业主签订的有效承包合同及施工监理合同。9、双方确认的有效文件及会议纪要。第三章 监理组织、岗位职责一、监理组织在本工程的监理工作中,我们根据该工程的性质、规模和特点,以及所预计的重点、难点问题,结合我公司监理工作经验,拟组织一个由3人组成的监理组完成该工程的施工监理工作。现场监理组由所需各专业老、中、青相结合,并以经验丰富、精力充沛、协调能力强、数次完成老城区改造项目监理工作的同志为骨干。监理人员组成见下表:总监理工程师本项目现场监理组织机构图如下:监理监理序号姓 名性别年龄岗 位联 系 电 话1张行连男45总 监2

26、肖 俊男38总监代表138198022853王家全男35专 监4陈 清男24监理员18806865756二、监理部各级岗位责任制1、项目总监理工程师项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理组的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。其岗位职责是:(1)、组织领导项目监理组人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,履行委托监理合同负全面责任。(2)、协助公司组建项目监理组,对监理工作人员的工作进行领导、协调和监督检查。(3)、保持与业主的密切联系,并向业主及时汇报工程有关情况。(4)、负责将其授予各专业监理工程师的权限以书

27、面形式及时通知被监理单位。组织编写其所承担项目的监理规划,审批监理实施细则。(5)、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。(6)、审核和协助业主确认总承包商提出的分包商。(7)、在监理过程中代表公司对外联络与协调并作出相关决定,并对其所作的决定负责。(8)、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理,防止出现不合格品。对一般质量不合格品负责评审和处置。(9)、审核并签署工程开工令、停工令、复工令。(10)、主持调解、处理合同履行中重大争议和纠纷。(11)、检查工程的质量、进度和投资控制情况,验收分项、分部工

28、程,签署工程款付款凭证(具体视监理合同而定)。审核并签署分部工程质量等级。(12)、主持审核工程结算书。(13)、组织处理索赔事宜。(14)、审核并签署工程项目竣工资料。(15)、组织工程竣工初验。(16)、组织编写监理月报。(17)、督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的质量和安全性负责。(18)、主持编写工程项目监理工作总结。(19)、主持编写项目质量评估报告。2、专业监理工程师(1)、结合工程的具体情况,制定本专业的监理实施细则。(2)、在本专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求,对本专业的监理质量负责。(3)、验证业主和承包商提供的文件和资料 ,确保文件和资料的完整、有效。

29、(4)、负责本专业工程质量、工期、投资的控制,处理和决定本专业的技术问题。(5)、审核承包商提出的本专业的施工方案和技术措施。(6)、对进场的材料、构配件和设备进行质量认定,防止出现不合格品用于工程。(7)、督促检查承包商严格履行承包合同和有关技术标准。(8)、核签本专业的设计变更。(9)、验证承包方报送的有关本专业的工程进度、质量、费用的报表。(10)、提供在工程项目实施中有关索赔和争议的联系渠道和有关的事实情况。(11)、对施工现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进行监督检查。(12)、审核、整理工程竣工资料。(13)、参与审核工程决算资料。(14)、准确、详细填写监理日记。(15)、每周书

30、面向项目总监理工程师汇报一次本专业的监理情况,重要问题及时汇报。3、监理员(1)、执行专业监理工程师的指令和交办工作。(2)、对施工过程进行旁站监理,监控施工过程质量,处理一般性技术问题,防止出现不合格品。如发现重大技术、质量问题,应及时性报告监理工程师。(3)、审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单,确认中间交工证书,检查验收过程质量。(4)、进行规定的抽检试验,见证监理承包方的检验和试验过程。(5)、负责已完工程的计量,根据承包方的付款申请编制付款证书报监理工程师。(6)、准备工地会议有关资料。(7)、为监理工程师准确、详细填写监理日记提供施工情况。4、资料信息管理员(1)、复核各专业监

31、理工程师签报已完工程量和工程实物量,核定月度工程进度款额。(2)、定期收集各专业监理工程师和监理员的监理日记,并向项目总监理工程师作口头简报有关工程质量、进度等情况。(3)、及时进行档案管理和处理递交文件、资料。(4)、登录监理台帐,协助总监编写监理月报。(5)、参加工地会议,整理会议纪要,并印发有关监理人员和公司本部。(6)、负责项目监理组与公司本部之间通信联络工作。第四章 监理工作内容、方法和措施一、施工阶段监理的服务内容1、参加施工图会审和交底;2、参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收;3、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可;4、审查承包商提交的施工组织设计

32、、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施;5、审查承包商开工申请报告;6、审查承包商质保体系和质保手册并监督实施;7、检查现场施工人员中特殊工程工种持证上岗情况;8、负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并监督实施。9、检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;10、参加设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理意见;11、遇到威胁安全的重大问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人,协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施;12、审查承包商工程结算书、工程付款必须有监理工程师签字;13、监督施工合同的履行,维护项目法人和承包商的

33、正当权益;14、监理资料的整理。编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给项目法人。二、质量目标监控方法、措施工程质量是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制既对立又统一,所以监理人员必须贯彻以质量为中心的方针,提高工程管理水平,坚持严格要求、一丝不苟、公正合理、热情服务的原则,通过主动为主、预控在先、动态管理、跟踪检查、严格执行国家及各级政府颁发的现行规范、规程、标准、合同和设计文件等内容,实现工程质量总目标。质量目标控制的措施:.合同措施。在施工过程中以优良标准来要求,分部、分项工程必须达到质量目标中的相应标准,承包单位必须按业主的要求,建立创优的机制

34、,有详细的分部、分项工程所必须达到标准,即质量目标分解图,报监理审查,业主批准。.组织措施。建立健全质量保证合格证体系,监理方和承包方都应有完善的质量保证体系。.技术措施。施工阶段的质量控制的技术措施主要对影响工程质量的五个方面即4MIE质量因素进行全面控制。4MIE的质量因素是指:人、材料、机械、方法和环境。见图61。质量控制的技术措施分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中重点应是质量的事前控制。施工阶段质量控制对参与施工人员的质量控 制对生产劳动管理环境的质量控 制对采用施工检测方法的质量控 制对可用的施工机械设备的质量控制对工程原材料构配件的质量控 制图61 质量因素全面控制图1、

35、质量的事前控制(1)监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据,其中有:1)设计图纸设计说明书2)工程质量评定标准及施工验收规范;3)自审设计图纸及资料;4)组织设计技术交底及图纸会审;5)学习昆山市有关工程质量的规定;6)工程有特殊要求时,另定质量指标及验收标准。(2)施工场地的质检验收1)现场障碍物,包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收;2)现场定位轴线及高程标桩的测量、验收。(3)施工队伍的资质;1)开工时应检查工程主要技术负责人是否到位;2)审查分包单位资质;(4)工程所需原材料、半成品的质量控制1)不合格的材料不允许在工程上使用;2)审核工程所需原材料、半成品的出厂证明、技术

36、合格证或质量保证书;3)工程材料、制品需审查样品后始得订货;4)工程材料、制品使用前按规定进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验范围根据工程性质和质量监督要求另行确定;5)凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件;6)对重要的材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察,提请生产厂家完善其质保措施;7)半成品生产厂家,应检查其生产许可证,并考察生产工艺及质保体系;8)所有管道在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检等。(5)施工机械的质量控制1)凡直接危及工程质量的各种施工机械,应按技术说明书查验其相应的技术性能、不符合要求的,不得在工程中采用;2)施工中使用衡器、量具、计量装置等

37、设备应有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验或校正。(6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案1)施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施;2)结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部(分项)工程的施工工法文件,对编制的工法应进行审核;3)要求施工单位提交针对当前质量通病制定的技术措施;4)针对工程项目具体情况,要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。(7)管理环境改善的措施1)协助施工单位完善质量保证工作体系;2)主动向当地质监站联系,争取当地质监站的支持和帮助;3)审核施工单位关于材料、构配件及制品试验取样及试验的方法或方案;4)审核施工单

38、位制定的成品保护措施、方法;5)完善质量报表、质量事故的报告制度等。2、质量的事中控制(1)施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况,工艺过程的质量控制手段:观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督;巡视指现场逐个部位、逐个工程进行检查监督;旁站指工程关键部位进行跟踪检查监督;量测指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督;测量指借助于测量仪器、设备进行的检查;试验指通过试件、取样进行的试验检查,或通水、通电进行的试验等。平行检验监理方和施工方平行进行检查验收。(2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完工后,先由施工单位进行自检,专职检,认为合格后

39、通知现场监理人员到现场检验。核验合格签署认可书后方能进行下道工序施工。(3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,必须先由施工单位自检,专职质检员复检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理人员检查验收。(4)行使质量监督权、下达停工指令(5)质量、技术签证凡涉及质量、技术问题的处理结果具有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署并以书面为据。专业监理工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署,最后由项目总监理工程师核签后方才有效。(6)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量签证意见。(7)建立质量监理日志现场质监工程师及质检人员应逐日记录有关工程质量动态及影响

40、因素的情况。(8)组织现场质量协调会现场质量协调会一般由总监主持。重要协调会后应印发会议纪要。(9)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。现场监理组每月向总监及业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。3、质量的事后控制(1)单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表。(2)积极参与项目竣工验收(3)审核竣工图及其他技术文件资料(4)整理有关监理工作的技术文件资料并编目建档4、经济措施:严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款。同时根据业主与承包方签订的合同及其双方确认的有关协议附件,对工程质量等级(优良或合格)给予奖励或处罚。二

41、、进度目标控制要满足招标文件所规定的最后竣工日期,进行倒排,分逐个阶段进行控制。(一)进度的事前控制进度的事前控制即为工期预控,主要工作内容有:1编制工程项目实施总进度计划。2审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。3审核施工单位提交的施工方案。4审核施工单位提交的施工总平面图。5制定由业主供应材料、设备的采、供计划。提出项目所需的材料、设备的需用量及供应时间参数编制有关材料、设备部分的采供计划。6协助业主按期完成现场障碍物的拆除,及时向施工单位提供现场。7组织验收临时供水、供电、接通施工道路是否合理到位,及时为施工单位

42、创造必要的施工条件。8、协助业主按合同规定及时向施工单位提交设计图纸等设计文件。9协助业主按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。(二)进度的事中控制1建立反映工程进度状况的监理日志;逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。2工程进度检查审核施工单位每月提交的工程进度报告。审核的要点是:(1)计划进度与实际进度的差异。(2)形象进度、实物工程量与工作量验收(需和质监验收协调进行)。3按合同要求及时进行工程计量验收(需和质监验收协调进行)。4有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的

43、签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师、现场检查员需在原始凭证上签署,最后由项目总监核签后方为有效。5工程进度动态调控实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料、设备、资金等进度计划。6为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7组织现场协调会现场协调会职能是协调总包不能解决的内、外关系问题;上次协调会执行结果的检查;总图管理上的问题以及现场有关重大事宜。必要时,现场协调会印发协调会纪要。8定期向总监、业主报告有关工程进度情况,现场协调会每月召开1次。(三)进度的事后控制当实际进度与计划进度发生

44、差异时,在分析原因的基础上采取以下措施:1制定保证总工期不突破的对策措施:技术措施:如缩短工艺时间、减少技术问题、实行平行流水立体交叉作业等;组织措施:如增加作业台数、增加工作人数、增加工作班次;经济措施:与业主磋商并经业主同意后提高奖金水平等;其他配套措施:如改善外部配合条件,改善劳动条件等。2制定总工期突破后的补救措施。3调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。三、合同管理1、合同结构图业 主合同关系合同关系设计单位承包单位业务往来关系 监理公司监理关系合同关系业务往来关系2、合同执行措施(1)、弄清合同每一项内容,明确各方面的责、权、利,正确处理三方关系

45、。(2)、用书面指示或文件代替口头指示。(3)、考虑问题要灵活,管理工作要做在其他工作前面,如需某项资料应提前发出索取信函。(4)、工程进行中细节的文件资料包括:信件、会议记录、业主的规定,总监的决定;承包商的请示、报告;监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等。有关方一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。(5)、对合同的词意表达含混的字句及时提出正确解释。3、合同管理制度(1)、向有关单位索取合同副本,了解掌握合同内容,以便进行合同的跟踪管理,包括合同方面执行情况检查,向有关单位及时准确反映合同信息。(2)、审核工程设计变更和核定承包商申报的实物工程量。(3)、督促承包商

46、落实工程进度计划,根据工程进度实际值与计划值的比较、分析,提出意见,并准确及时提供合同执行情况的有关资料。(4)、随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。(5)、本工程合同执行情况每月在施工监理月报中反映。4、索赔为了维护业主的利益,保证业主与各方签定的合同顺利进行,避免索赔事项的发生,应努力做好以下几件工作:(1)、协助业主审查业主与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明、责任界线不清的地方,索赔条款是否明确,为做好索赔预控创造条件。(2)、协助业主要求有关各方严格按合同办事,以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。(3)在工程实施过程中,(4)、对于有可能发生经济索赔的变更

47、或洽商事先要报告业主,在征得业主同意的前提下,再签订有关变更或洽商。5、在本工程(或分部工程)完成以后,进行工程决结算,本着“合理合法,实事求是”划清索赔界线,处理好索赔争议。四、信息管理信息资料编码系统1、信息资料编码系统图B-业主单位资料W-函文A-承包商资料H-项目及合同资料T-监理台帐资料C-监理单位资料22、信息目录表信息类型(什么)时间(何时)供应信息者(从何处)信息接受者上级业主承包单位监理公司设计单位有关工作单位上级工作指示不定时部、市有关部门会议纪要定时业主、承包单位、监理公司监理月报定时监理公司备忘录不定时监理公司质量验收不定时承包单位工程量申报定时承包单位工程款申报定时承包单位监理公

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