有限公司“职业道德标兵单位”事迹申报材料.doc

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1、有限公司“职业道德标兵单位”事迹申报材料有限公司“职业道德标兵单位”事迹申报材料有限公司“职业道德标兵单位”事迹申报材料:2013-5-26 13:58:57全国职工职业道德建设标兵申报材料有限公司“职业道德标兵单位”事迹申报材料海南美亚实业有限公司海南美亚实业有限公司(下称美亚公司)是由中国石化和海航集团共同投资经营的航空油料保障企业,主要承担海口美兰国际机场过往班机的航空煤油加注业务.2012年公司销售额名列海南省企业100强第26位,现有职工103人,下设航空加油站和油库等6个部门. 近年来,美亚公司认真贯彻落实科学发展观,恪守立足美兰、依托石化、服务民航、发展美亚的经营理念,积极开展职

2、工职业道德建设,努力践行社会主义荣辱观,促使企业在生产、经营、管理、改革、服务、安全、党建和文化建设等方面取得显著成效.自1999年运营以来,公司累计保障航班40.93万架次,为飞机加注航煤196.67万吨,实现销售收入117.03亿元,实现利税5.35亿元,并连续14年实现安全生产,未发生各类责任事故和顾客投诉事件.先后荣获全国工人先锋号、全国安康杯竞赛优胜单位、全国职业安全卫生知识竞赛活动优秀组织单位、海南省优秀企业、海南省最具社会责任感企业、海南省文明诚信先进(示范)企业、海南省主体,确保职业道德建设工作得到有效落实. 二、以全方位的培训和教育推进 公司将职业道德建设与职工全面素质教育紧

3、密结合.一是全面贯彻落实国家公民道德建设实施纲要,并组织编印了公司职业道德规范和员工手册、员工礼仪规范等规章制度,积极推进职业道德建设工作.二是不断强化职业技能培训,努力提高职工专业技术素质,通过外部培训与内部培训相结合、长期学习与强化教育相促进、定期开展技术比武与专项考核等形式,较快地适应了公司不断发展、管理不断提升、科技不断进步、设备不断更新的需要.三是积极开展创建学习型企业,争做知识型员工活动,充分利用公司职工书屋和内网平台,通过有针对性地订购图书资料、报刊杂志和每周五下午开放书屋,以及通过网络推荐书籍资料等方法,培养了全体职工良好的阅读习惯.四是紧紧围绕弘扬企业安全文化,加强班组安全管

4、理的主题,全面开展内容丰富的安康杯竞赛活动,有效提高了全体职工的安全、环保和健康意识.五是结合公司及行业安全生产月活动,组织开展形式多样的安全知识竞赛,全面普及了安全生产知识.六是通过公司网络、橱窗板报、专题研讨和主题演讲等形式,大力宣传职工职业道德建设的内容与基本规范,严格从业行为和礼仪标准,有效树立了企业新风.七是多种形式开展社会主义荣辱观教育,引导职工树立正确的人生观、价值观和荣辱观,有效增强了职工队伍的思想认识和道德水平. 三、以人为本的体制和机制保障 公司十分重视人本化管理和职工合法权益、劳动关系的保障与稳定.一是建立健全了工会组织机构,并依法取得社会团体法人资格,确保工会委员会和工

5、会小组独立开展工作,服务职工群众工作得到全覆盖.二是严格遵守国家法律法规,百分之百与职工签订劳动合同,依法建立了劳动关系.三是建立集体协商机制,依法与职工签订了集体合同和工资专项集体合同,确保企业与职工之间的劳动、工资集体协商机制健全,劳动关系和谐稳定.四是根据企业经济效益情况,力争每年适度提高职工工资待遇,并依法按时足额缴纳职工社会保险和住房公积金.为保证职工老有所养、老有所依,在全体职工中实行了企业年金制度.五是积极推动企业绩效考核、薪酬分配、干部任用、劳动用工等制度改革,发挥薪酬分配制度激励作用,充分调动了全员的工作积极性.六是开展金秋助学和向困难、退休职工送温暖活动,让职工感受到企业无

6、微不至的关怀,增强了企业的凝聚力和向心力.七是增强民主管理和民主监督职能,全面实行企务公开,对公司重大决策、企业生产经营管理、涉及职工切身利益、企业领导班子建设和党风廉政建设等方面的问题及时通过内网、板报、公告栏等形式向职工公开每年召开职工代表大会,向职工代表通报公司经营管理状况,报告工会经费、业务招待费等使用情况,充分发挥了职工的民主监督作用,增强了主人翁责任感. 四、以开放型的理念和文化引领 公司努力创建开放型和兼容并蓄的企业文化,初步形成了具有美亚特色的文化体系.一是不断挖掘企业的共同价值取向,总结提炼出了团结、和谐、求实、创新的企业精神和立足美兰、依托石化、服务民航、发展美亚的经营管理

7、理念,将股东利益最大化和企业持续、和谐发展融入到公司的生产、经营、管理、改革、发展、党建等各项中心工作中去,并转化为全体职工的自觉行动.二是积极推进企业安全文化建设,不断强化全员安全意识,层层落实安全责任制,狠抓现场和设备安全管理,推行民航SMS安全管理,建立安全标准化管理体系,注重过程与效能管理,制订和完善多项应急预案,使全体职工的安全、健康、环保意识与应急反应能力不断增强.三是全面实施节能降耗,构建节能环保型企业.公司每年与各部门签订年度节能降耗责任书,明确节能降耗责任,并加大宣传引导力度,培养良好用能习惯加强水、电、油、物料、办公用品的使用管理,推行网络办公,有效降低了能源资源消耗.五是积极参加管理成果展示.航空加油站班组建设成果被摄制成电视专题片参加全国班组安全建设及管理优秀成果展示,并荣获十佳班组称号,在行业内

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