电信公司优秀服务团队申报材料_申报材料.doc

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1、电信公司优秀服务团队申报材料_申报材料电信公司优秀服务团队申报材料_申报材料电信公司优秀服务团队申报材料 爱岗敬业无私奉献、信息高速畅通无阻大客户部金融、保险行业组汇报材料为了金融、保险行业电信大客户的认可和微笑,为了电信一流品牌形象的树立与巩固,有这样一支团队,面对工作中的种种困难,他们永不言退,闯过了一道道难关,取得了一个个丰硕的成果。这个团队,就是电信大客户部金融、保险行业小组。这种永不言退、团结向前的精神,已经深深融入这个团队的每一个成员、每一项工作当中市电信分公司大客户部金融、保险行业组成立于年,行业组现有成员人行业小组在争创工作中着眼于四个“有利于”,即:有利于提高团队的整体素质;

2、有利于形成良好的工作环境;有利于更好的开展服务客户工作,有利于形成员工积极向上的精神面貌。近年来,行业小组以“争创”为载体,全面提高整体素质。要造就一支作风好、素质高、战斗力强的优秀团队,必须加强各项业务学习工作。我们充分发挥团队中共产党员的范带头作用,不断的在部门中开展理论学习,从而提高员工的政治思想素质。团队成员坚持执行每周部门的例会制度,广泛开展内容丰富的学习活动,在学习中坚持理论结合实际,开展讨论,同时部门还为我们征订了日报、日报、电信报、客户服务之窗以及飞鸿等重多的学习报刊和杂志,通过灵活多样的学习方式,不断提高了团队成员的服务意识和对企业转型的改革认识。其次行业小组狠抓业务培训,努

3、力提高团队成员的业务素质,今年来我们组织团队中的每一名职员,参加了集团公司及省公司组织的各类业务营销培训学习,紧紧围绕集团公司所提出的企业转型思路,加强培训,从而转变团队成员的思想观念。团队中全体成员参加了我公司组织的教育宽带、互联星空、易眼通、家校通、家无忧等新型业务的知识讲座,和各种业务的知识答题活动,通过一系列的培训活动,不断充实了团队成员的业务素质,为日常的工作奠定了坚定的基础,从而创造一流的大客户营销服务团队,树立优秀客户经理标兵,全面提升我市大客户金融、保险行业团队的营销服务水平。回顾过去,特别是年初至今,电信大客户部金融、保险行业组各方面工作在去年成立后良好开端的基础上,按照分公

4、司和上级公司的部署要求,继续稳定老用户,快速发展、挖潜新用户,在拓展大客户市场方面取得了一定成绩随着市场环境的变化,我公司在大客户营销工作中面临着一些突出的矛盾和问题,由于地区性经济效益所致,客户办公费用受限,加之移动用户的替代,存量收入保有和增量开发困难增大。市场的竞争、业务的替代影响了客户关系的稳定,带来拆机、转网的威胁。年以来,金融、保险行业组针对零四年度大客户营销工作中存在的问题,及时纠正话费包月过程中出现的偏差,在包月过程中坚持有所为,有所不为的方针,积极推进“增量包月”工作,取得了比较明显的成效。在“增量包月”实施过程中,公司领导及部门领导首先对行业组客户经理进行了动员,客观地分析

5、了当前业务发展形势,明确了“增量包月”的任务和目的,落实了责任,要求充分发挥团队作用,协同合作的开展工作。团队成员按照营销服务责任制,一户一案上门营销,签定包月协议。通过研究市场、细分客户,本着“着眼增量,区别对待,便于操作,灵活掌握”的原则,为每一家客户单位量身制订了话费增量包月方案,并得以采用。客户的需求就是团队成员前进的方向,我们将继承“用户至上、用心服务”的企业宗旨,不断增强通信能力,创新通信手段,完善多业务和无缝网络平台,为客户创造更大的利益,使我们与客户携手迈向更加辉煌的历程。加强合作营销,与金融、保险大客户建立互惠互利的战略合作伙伴关系,深入开展大客户伙伴型渠道关系的尝试,不断提

6、高市场拓展及营销能力。年我们主要针对全市金融、保险行业的重要客户尝试进行合作模式的创新,全面开展“联合共建”、“联合共营”、“共同投资”等多种合作模式,有效稳定了客户市场。当前,电信市场竞争日益加剧,各运营商对金融、保险行业大客户的竞争就更为激烈。争夺的焦点主要集中在语音及数据电路等业务上,争夺的手段其表象是价格,但从长远来看,价格并不是竞争的决定性因素,而服务才是最为重要的砝码。在表象极其繁杂的市场竞争中,如何能够细细缕顺其中的关系,就不难发现竞争不外乎“以客户为中心、以市场为导向”的简单道理,但是这一简单的道理却正是行业组客户经理在对业务营销和市场开拓中的的基本指南和罗盘,团队成员就是不断的在营销和开拓中根据客户的需要和变化及时调整工作思路及工作方法,以“人无我有、人有我优”的卓越服务来开拓和稳固市场。团队成员们为了不断提高自身的客服水平,让客户单1 2 下一页

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