纳米厂房施工组织设计.doc

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1、1 纳米科技标准厂房（一期）工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 江苏省金陵建工集团有限公司 2 目 录 第一章 总体概述 .1 一、建筑概况.1 二、结构概况.2 三、施工条件.4 四、工程特点难点分析.5 五、项目管理特点及总体要求.6 六、质量目标.7 七、工期目标.7 八、安全文明目标.7 九、项目管理总体安排.8 十、施工程序.9 十一、施工段划分.10 第二章 施工总平面布置 11 一、现场平面布置.11 二、施工平面管理.13 三、施工用电、用水.14 第三章 施工进度计划及工期保证措施 18 一、总控制进度计划.18 二、确保工程准时开工的主要措施.18 三、施工机械设备安

2、排计划.18 四、主要劳动力安排计划.19 五、工程材料进场计划.19 六、分包计划.19 七、按总进度网络计划进行总体控制.19 八、集中力量、抓关键工序.19 九、合理安排追赶滞后计划.20 十、确保本工程的资金.20 十一、进度保证的具体措施.20 3 第四章 主要分部、分项施工方法及质量保证措施 25 第一节、测量工程 .25 一、人员配备.25 二、工作流程.25 三、仪器的准备.25 四、 施工格网布设及轴线测设方案.26 五、施工放线.26 六、变形观测.27 七、测量精度主要保证措施.27 八、竣工测量资料.28 第二节、预制管桩工程 .28 第三节、基础工程 .32 一、土方

3、工程.32 二、基坑排水.33 三、垫层工程.34 四、基础梁钢筋施工.34 五、模板工程.34 六、混凝土工程.35 第四节、上部钢筋砼结构施工 .36 一、施工流程.36 二、模板工程.36 三、钢筋工程.41 四、混凝土工程.47 五、砌体工程.51 六、钢结构工程.54 第五节、屋面及防水工程 .61 第六节、装饰装修工程 .64 一、施工场地调整.64 二、主要协调工作.64 4 四、墙面抹灰.64 五、外墙涂料施工.66 六、楼地面.67 七、顶棚.72 八、门窗.74 九、油漆涂料.79 第七节 脚手架工程 82 一、脚手架的搭设程序.82 二、外脚手架的搭设方法.82 三、防护

4、技术措施.84 四、脚手架的拆除.84 第八节 水电安装工程 85 一、安装工程总程序.85 二、水电安装工程主要施工工艺.85 三、设备安装.85 四、建筑给排水工程.86 五、建筑电气安装工程.89 六、综合布线安装工程.95 第九节 施工质量保证措施 95 一、施工质量管理体系.95 二、总体措施.103 三、工程检测试验手段及措施.104 四、原材料质量保证措施.106 五、施工过程的质量控制.107 六、施工期间对隐蔽工程的质量保证措施.114 七、确保工程质量的计量管理.114 八、工程成品保护措施.115 九、工程保修具体措施.117 第五章 安全文明施工及环境保护措施 .119

5、 第一节、安全生产措施 119 5 一、安全管理目标.119 二、安全管理体系.119 三、安全技术措施.122 四、机械设备的安全使用.126 五、安全用电.127 六、安全消防措施.133 七、治安保卫措施.137 八、现场预防突发性传染病措施.140 第二节文明施工管理 141 一、管理目标.141 二、组织机构.141 三、工作流程.141 四、全面计划管理.141 五、施工现场封闭管理.142 六、目视管理.143 七、施工现场场容场貌管理.144 八、临时设施管理.144 九、工程竣工清场管理.145 十、文明施工综合管理.145 第三节、环境保护措施 145 一、环境管理的具体措

6、施.146 二、文物保护措施.147 三、减少扰民措施.147 四、降低环境污染措施.147 第六章 施工组织管理网络 .149 第一节、项目组织机构和职能 149 一、项目主要施工管理人员组织机构.149 二、项目部主要管理人员管理职责.149 三、现场质量管理组织机构.151 四、现场安全管理组织机构.152 五、现场文明施工管理组织机构.152 6 第二节、项目主要管理人员工程技术人员配备 153 一、项目主要管理人员工程技术人员配备.153 二、项目经理常驻现场的保证措施.154 三、项目管理模式项目管理经验.154 第七章 主要施工机械（具） 、主要周转材料、劳动力安排计划.155

7、一、施工机械(具)安排计划155 二、劳动力计划.158 三、施工材料需用量及进场计划.159 第八章 针对本工程特点采用特殊措施 .160 一、轴线和标高控制.160 二、质量通病控制措施.162 三、本工程特殊分项工程的成品保护措施.166 四、地下管线及其他地上设施施工的保护.168 五、文物、古木的保护措施.169 六、农忙季节施工措施.169 七、外墙脚手架选用.169 八、加强与工程管理上游各方的协调确保工程顺利.170 九、土建和安装的协调工作.172 第九章 季节性施工及地下管线保护措施 .175 一、雨季施工.175 二、暑季及台风季节施工.175 三、地下管线及地上设施施工

8、的保护.176 第十章、 “新技术、新工艺、新产品、新材料”的推广及应用 .177 1 第第 一一 章章 总总体体概概述述 工程名称：徐圩新区纳米科技标准厂房（一期）BT 项目 建设地点：连云港市徐圩新区 建设单位：江苏方洋集团有限公司 工程范围：土建、安装、桩基工程 一、建筑概况一、建筑概况 本标段工程为江苏方洋集团有限公司建设的徐圩新区纳米科技标准厂房（一徐圩新区纳米科技标准厂房（一 期）期）BTBT 项目项目位于高新技术产业开发区内，新建办公楼一栋 2 层框架结构，轻钢 结构厂房两栋及相关配套基础设施，总建筑面积约 2430.95M2。2 层办公楼 891.6，建筑高度 7.95m；普通

9、厂房 705.98，建筑高度 9m；防爆厂房 833.42，建筑高度 9m；抗震设防烈度为七度、丙类，设计基本地震加速度为 0.10g，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。设计使用年限为 50 年。本工程 0.00 相当于黄海高程 4.500 米。工程计划于 2011 年 7 月 25 日开工至 2011 年 10 月 14 日竣工，计划工期 82 天。 2 二、结构概况二、结构概况 厂房部分: 序 号 项目内 容（以餐厅部分为主要特征值） 1 结构形式 轻型钢排架结构 C35 0.000 以下构件 C30 0.000 以下构件2 混凝土强度等级 C40 二次浇筑、细石砼 工程设防烈度7 度

10、3 抗震等级 抗震设防类别丙类 4 钢筋类别HPB235、HRB335、HRB400 5 钢材类别承重刚架采用 Q235-B 钢材 6 钢筋接头 形式 电渣压力焊直径22 的竖向钢筋 序号项目内 容 1 耐久年限50 年 2 耐火等级二级 3 防水等级三级 楼地面工程水泥楼地面、地砖楼地面、水泥钢屑 内墙水泥砂浆、乳胶漆、瓷砖 外墙乳胶漆 4 建 筑 装 饰 装 修 门窗铝合金门窗 不上人屋面二道 SBS 改性沥青防水卷材 5 建筑屋面 防水砂浆屋面雨篷、檐沟、阳台等室外构架 3 闪光对焊加工制作22 的水平筋 直螺纹连接直径22 的钢筋 0.000 以下Mu15 砼实心砌块，M10 水泥砂浆

11、砌筑 7 墙 0.000 以上Mu7.5 砼空心砌块，M5 混合砂浆 办公楼部分： 序 号 项目内 容 基础结构形式 预应力砼管桩 1 结构形式 主体结构形式 框架结构 C10 基础垫层 C35 0.000 以下2 混凝土强度等级 C30 0.000 以上 工程设防烈度7 度 3 抗震等级 抗震设防类别丙类 4 钢筋类别HPB235、HRB335、HRB400 电渣压力焊直径22 的竖向钢筋 闪光对焊加工制作22 的水平筋 5 钢筋接头 形式 直螺纹连接直径22 的钢筋 0.00 以下Mu15 砼实心砌块，M10 水泥砂浆砌筑 6 墙 0.00 以上Mu7.5 砼空心砌块，Mb5 混合砂浆 4

12、 三、施工条件三、施工条件 （一）现场条件与要求 1.施工场地 我们将服从业主在总平面图中划定，施工期间，我们服从业主的安排。 2. 临时用电 施工用电由业主提供到施工现场附近。变压器接线头以下至施工场地的一切 设施在施工期间负责变压器使用的保养、维护。工程完工后将完好的变压器交还 给业主。如果在施工期间业主不能及时供电，我们将自备发电机。 现场用电按现场实际需用情况，编写施工用电方案交监理工程师审查和批准。 严格按照电气规范安装验收。 3.临时供水 根据现场施工用水需求情况编写施工用水管路设计图交监理工程审查和批准。 将按总平面布置分别引至各用水位置，按需分流，需确保其安全可靠。 4.弃土、

13、弃浆 弃土和运土工作由我们负全责，弃土和运土按市弃土、排放泥浆、运土的有 关规定办理相关手续，并将弃土和泥浆运至业主指定地点。 土方运输车辆必须是载重量 8 吨以上、成色较新的自卸车或槽罐车，由于抛、 洒、滴、漏而引起的一切处罚由承包商负责。 应布设好场内的排水系统，施工污水排放经沉淀后才能排入附近的下水道。 5.工程施工期间的交通组织 加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得无故堵塞道路交通，不得沿途抛洒 弃土。负责施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌及承担相关费用。 6.管线的迁移、保护 根据现场表面情况，地面无管线需迁移。在我们进场后将一一探明现场所有 地上地下情况后，向业主和监理工程师作

14、书面汇报，并对其真实性负全责。 对确需迁移的管线和需保护的管线，我们将根据我们在该地区的施工经验提 出优化方案，并积极配合有关部门进行工作。 (二)施工监测 5 在现场施工中保证周围建筑物和构筑物的安全，由于施工引起的建筑物和构 筑物的损害由我们赔偿。 (三)施工测量 业主负责提供工程范围内有关三角网点，水准网点和中级控制桩点等基本数 据的测量资料。我们有责任进行复核验算、复测、放样和完成全部测量数据计算 等工作。在放测前 5 天向监理工程师报送施工测量报审表。 负责保护和保存好工程范围内全部三角点、水准网点和自已布设的控制点， 对测点的破坏负全责。 (四)安全文明施工和环境要求 业主在招标文

15、件中明确对控制污染、降低施工噪音、减小振动、办理夜间施 工许可证、安全措施和现场文明措施提出要求，我们已全然明了，并在本次施工 组织设计中已考虑这些因素。 四、工程特点难点分析四、工程特点难点分析 （一）工程特点 1本工程分项多，工期紧，使用功能齐全，环境要求严格。同时展开施工， 施工期间周材、设备、劳动力投入量大，资金投入量大，劳动力管理、协调难度 大，管理压力大。 2按本工程招标要求，本工程将从土方开挖开始直至施工全部完成。其主 要内容为建筑、结构、建筑装饰装修、安装等施工，以及各系统的施工。在组织 整个工程施工中对项目管理提出较高的综合要求。 3材料、设备进场量大，运距远，场地相干对狭小

16、，总平面控制难度大。 4施工实施立体交叉，多工种作业，施工过程协作配合难度很大。 5本工程工期为 82 天，必须抓住有利气候条件，合理安排施工计划，保证 工程施工质量、安全的前提下确保进度。 6对本工程进行施工的专业施工队伍较多，必须注意到各专业施工队伍的 有机协调和加强内部沟通。 所以在施工中要更加充分发挥出我单位的优势，全力以赴为完成此项任务而 作出我们的努力和贡献。 6 （二） 工程施工的重点、难点和特殊部位、关键工序的施工要求 （1）基础施工是本工程施工的重点和关键。 （2）垂直运输是本工程餐厅施工的重点和难点之一，垂直运输工具的安装 和运行的安全是本工程能否顺利完成的关键。在进场得到

17、详细地质资料并对现场 实际勘察后制定详尽的塔吊安装使用拆除方案，以确保整个工程的顺利进行。在 本施工组织设计中对该重点作了方向上的规划。 （3）本工程上部结构主体为框架结构、轻钢排架结构，能否按预定目标完 成结顶任务，是整个施工过程的另一个重点，主体结构的完成直接将影响到室内 所有工作的展开和进度。必须加大资源的投入，确保在预定目标内完成结构封顶。 （4）对特殊部位的关键工序：如基础施工；钢筋连接施工工艺、屋面、卫 生间的防渗漏施工；外脚手架搭设；管道防腐施工的控制等，都是施工的关键部 位和工序，必须提出相应技术措施，确保施工质量达到设计要求。 （5）水电安装工程主要是完成全部预埋预留和使用安

18、装。施工中加强与有 关施工单位的协调合作，及时掌握进度动态，做到配合及时，如在混凝土中预埋 管件时应在相应区域底肋扎完即可配管，预埋管口及箱盒应封堵严实，在浇注混 凝土时派人维护。 （6）在本项目中全面贯彻执行工程质量通病防治导则 ，杜绝质量通病， 为创造高质量工程打下坚实的基础。 五、项目管理特点及总体要求五、项目管理特点及总体要求 （一） 项目管理特点 1项目整体要求高，尤其钢结构屋面施工技术繁杂，新技术新材料应用难 度大。 2质量要求高：建立健全质量保证和管理体系，依据设计文件、国家规范 标准精心组织、精心施工。为此必须制订切实可能的质量保证措施。 3工期要求紧：总建筑面积达 2430.

19、95 平方米，要在 82 日历天内全部完成。 除了加大各主要专业工程的资源（劳动力、机械和周转材料）投入，还要做好与 各分包工程之间的配合。 7 4技术资料要求严：要求做到图文并茂、内容真实、及时、完整，各项技 术资料的编制要与施工同步，按照建设工程文件归档整理要求的要求分类、 整理、归档。 5安全文明生产要求：建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任 制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查 标准检查落实，要求做到安全生产无重大伤亡事故，并极力维护业主在市民中 的形象。 6项目管理要严格按照建设工程项目管理规范的要求组织实施，强化 管理。 （二）总体要求 1按

20、监理机构提供的“监理规划”和“监理实施细则”的要求，接受并配 合监理工作。 2管理项目的每一过程，体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改 进过程。 3企业管理层利用制度来保证项目管理，按规定程序运行。 4项目开工前编制“项目管理实施细则”进行项目开工前的准备，施工期 间按“项目管理实施细则”进行管理。 六、质量目标六、质量目标 质量等级：符合国家统一质量验收标准；质量目标合格。 具体质量目标值： 1、分部分项工程合格率 100； 2、分项工程优良率达 90以上； 3、分部工程质量优良率达 85。 七、工期目标七、工期目标 本工程工期为 82 日历天，确保主体结构进度，为后续装饰工程进场

21、早日创 造条件。工程进度详见总进度计划横道图和网络图。 八、安全文明目标八、安全文明目标 8 严格按照标化、文明现场要求组织工程施工。在项目中宣贯 IS014001：1996 环境管理体系标准与 OHSASl8001：1999 职业健康安全管理体 系标准，倡导公司绿色环保的施工理念。 九、项目管理总体安排九、项目管理总体安排 1确保本工程在 82 日历天内全面竣工交付。质量符合国家验收质量标准。 2一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实 施过程中可能提出的要求。 3实行 ISO9001 质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了 ISO9001 要 求，在工程中完全按照 I

22、SO9001 质量标准要求施工。 4以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运 行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质 量。 5在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院、 其它分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。 6采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技 术，对施工过程实施全方位的动态控制。 本工程位于徐圩新区内，在本工程中处理好基础施工和协调好与其他承建单 位的关系是我们在现场管理控制的关键。施工全过程将贯彻防患于未然的思想， 重视和加强安全技术措施，尽量降低施工噪音对周围单位、居民

23、活动的影响。施 工期间大宗材料进退场、在基础混凝土浇筑时需与协调好交通通道。我们针对本 工程的实际情况制定了以下措施： 1由于本工程占地面积较大，而基础施工时，钢筋用量将非常大。将占用 很大一块场地。我们将在组织基础施工时设置一个相对集中的钢筋加工场地和材 料堆场。进场后即申请办理场地占用许可证，在围墙内设置钢筋加工场和半成品 堆场，围墙外人行道作为钢筋原材堆场。 在本方案中我们也作了初步设想，进场后根据业主提供的地形再作进一步的 修正。现场平面布置的详细情况请详见本组织设计施工总平面布置。 2本工程体量大、平面大，我们将在本工程采用目前最先进的全站仪进行 9 放样和测量工作，确保建筑形状、位

24、置和几何尺寸准确。具体测量方法请详见测 量工程施工方案。 十、施工程序十、施工程序 基础验收 施工准备 桩基 分区域施工 挖土、降排水 基础施工 回填土主体工程 屋面工程外墙装饰室内装饰 室外工程 室内移交 室内专业施工 单机调试及系统调试 竣工收尾 水电管线预埋、设备安装 软弱基础处理、垫层、模板施工 中间验收 专业施工 10 十一、施工段划分十一、施工段划分 由项目部组织总承包管理和施工,根据本工程的特点及我方的施工经验，按 施工图平面设计，本工程可划分为多个施工区进行同时流水施工即： 施工阶段划分及各阶段控制重点： 本工程拟划分为以下六个施工阶段 第一施工阶段： 施工准备阶段，本阶段的重

25、点在于施工现场的围档、现场主入口道路、大门、 以及本公司 CI 形象设计及广告宣传工作，根据施工现场平面布置图搭设办公室、 及值班室、生活区监时设施搭建、施工现场的布置、以确保现场文明施工形象。 第二施工阶段： 施工阶段此阶段测量放线、桩基。 第三施工阶段： 土方开挖、截桩头、承台、基础梁、水电预埋安装、轴线标高控制是本阶段 的重点。 第四施工阶段： 主体结构施工阶段本阶段的施工重点在于主体结构的钢筋、砼的质量控制、 隐蔽工程验收较多，而且许多工序涉及穿插施工，必须做到科学合理，本阶段是 决定本工程工期的关健。 第五施工阶段： 水电及给排水消防安装、装饰施工阶段各工种的协调配合是本阶段的重点、

26、 按排施工计划应以安装为主、装饰为辅配合、特别是电器、信息插座标高控制非 常重要。 第六施工阶段： 窒外附属工程、脚手架的拆除及清理现场阶段，此阶段包括安装调试、扫尾、 组织竣工验收，特别是拆除工作过程中安全操作施工是尤为重要。 11 第第 二二 章章 施施工工 总总 平平面面布布置置 一、现场平面布置一、现场平面布置 （一）施工场道 1施工现场道路做法 道路具体做法为：回填土夯实；碎石、石粉碾压基层；20CM 厚 C20 混凝土 面层。主要通道路面宽度为 6 米。办公区房屋前设置的排水沟与主要排水沟相连。 2场区地面硬化 施工现场场地硬化标准：施工生产地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场 地

27、及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在 整个施工过程中加以维护。 场地整平后铺 4水泥石粉 100 厚碾压，C15 混凝土 100 厚硬化面层。 （二）施工现场围护 1现场围墙做法 根据本标段工程特点，利用围墙结构内外表面进行企业 CI 形象设计（此须 业主单位同意） 。生活区和生产区用彩钢瓦分开，高度不小于 2.2m。 具体做法如下：沿施工道路一侧砌筑 300mm 高的护脚，采用 240 砖墙作界线， 防止淤泥、杂物泻出围板外，上部采用钢管支撑、彩钢板围护组成的围栏结构。 2施工现场出入大门 施工现场设两道大门，施工现场大门宽度为 6 米，现场大门及部分围墙按我

28、 公司标准统一制作。 现场主要出入口大门详见附图。 （三）施工现场用电 本工程施工现场照明和现场用电供电线路分开，避免相互干扰，现场供电采 用 3 相 5 线制。施工现场用电应做到“一机、一闸、一漏” ，并要有三级以上的 漏电、短路保护，确保施工和人员的人身安全。 12 施工动力用电需三相 380V 电源，照明需单相 220V 电源，从配电间接出，动 力线采用 BXR 型铜芯橡皮软线，室内低压动力线路及照明线路采用 BVR 型铜芯塑 料软线。 凡单机功率在 30KW 以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备 3 米内设独立开关箱，并明显标识。 现场采用“三级配电三级保护” 。即总配电柜分

29、配电箱移动式开关箱， 每级都设漏电保护装置。 办公区敷设日光灯照明、空调、插座三路总线，均单独控制。 （四）施工现场用水 施工现场的水源由建设单位指定的位置引入、装设水表计量。 施工现场用水量及管径的确定：根据此现场的施工情况，施工现场给水管道 干管选用 80PPR 管引入。沿管道四周环通布置，其它支管采用 25、32、40mmPPR 管，水管采用明管，其余管线接口根据现场实际情况布 置。 （五）现场主要施工机械布置 1塔吊的布置 在施工现场配备 1 台塔吊，位置详见平面布置图。塔吊在进场后基础施工时 安装，塔吊基础在施工准备阶段施工。 2小型搅拌场地的布置 施工时布置 3 个。根据流水作业的

30、进度，利用塔吊完成砂浆和混凝土运输。 （六）临时设施布置 按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在 120 人左右，依据我们的施工 经验并根据实际情况，需搭设如下设施： 施工及业主、监理办公用房，位置详见平面图。并在施工区建临时厕所与化 粪池一座，设墙、地砖与通风设施。 钢筋加工棚：每个加工棚搭设 160m2，内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。 13 木工棚搭设 120m2/个；工具房 40m2。 上述设施位置见附录总平面布置图，临时设施所有场地面积详见下表。 临时用地表 用途面积(m2)位置需用时间(天) 办公室 150 详见总平面图 82 工人宿舍 300*2 详见总平面图 82 食堂 1

31、00 详见总平面图 82 洗浴间 60 详见总平面图 82 男女厕所 40+15 详见总平面图 82 门卫 8 详见总平面图 82 搅拌场 1003 详见总平面图 82 木工车间 120 详见总平面图 82 模板堆场 100 详见总平面图 82 钢筋车间 160 详见总平面图 82 钢筋堆场 160 详见总平面图 82 工具房 40 详见总平面图 82 仓库 40 详见总平面图 82 周材堆场 60 详见总平面图 82 水泥库 40 详见总平面图 82 配电间 10 详见总平面图 82 （七）施工平面布置附图 见施工总平面布置图。 二、施工平面管理二、施工平面管理 （1）管理原则 14 根据施

32、工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进 度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计 划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实 施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 （2）平面管理体系 由项目经理部负责施工现场总平面的使用管理，由项目副经理统一协调指挥。 建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理， 并对总平面的使用负责日常管理工作。 （3）管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度 网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计

33、划，以确保 工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。 并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 （4）管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时 间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会， 经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督， 确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道 路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况， 以及施工作业区域管理等。 三、施工用电、用水三、施工用电、用水 一、用电负荷计算 该工程施

34、工用电需求量计算如下： 1、现场主要机械功率 : 电动机功率 119.5KW 焊机功率 348KVA 现场照明 50KW 15 办公室等照明 20KW 2、用电计算 根据施工手册总用电量P 可按以下公式计算： 公式： P=1.075(K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4) 式中 : P：供电设备总需要容量 P1：电动机额定功率（ KW） P2：电焊机额定功率（ KVA） P3：室内照明容量（ KVA） P4：室外照明容量（ KVA） cos：电动机的平均功率因数取0.75 K1、K2、K3、K4为需要系数： K1=0.5, K2=0.5, K3=0.8, K4=1.0； P=1.07

35、5(0.5119.5/0.75+0.5348+0.820+501.0) =343.57KVA 本工程计划设 350KVA 电源，并增设 200KW 容量发电机组一台。 二、施工用电布置 本工程施工用电拟采用 TNS 接零保护系统，并按总配电箱斗分配电箱和 开关箱实行三级配电，在施工现场近电源处设置总配电房一座，在每台机械设 备边 3m 范围内设开关箱一只。 分配电箱与开关箱距离不大于 30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，固定 式配电箱下底面与地面的垂直距离为 1.31.5m，移动式开关箱下底与地面距 离大于 0.6m，小于 1.5m。 配电线路采用三相五线制，采用架空线或五芯电缆穿管埋地敷设。

36、穿管埋 地敷设时，深度不少于 0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于 50mm 厚的细砂， 然后覆盖砖等硬质保护层。采用架空线部分，电杆使用杉木立杆，所有线路采 用绝缘子固定。沿建筑物上引电线采用五芯电缆顺建筑物上升，每幢每层设一 分配电箱。各路导线截面按 JGJ4688 根据允许电流与机械强度计算选用，其 中保护零线采用绿黄双色线。漏电保护器选用省级审批许可生产且通过电工 产品认证的产品，漏电保护器的额定漏电动作电流与额定漏电动作时间必须符 合规定。保护接零从工作接地线或配电室的零线引出，并在引出后作重复接地， 16 另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。所有电机设备不带电的外露导 电部

37、分均做保护接零。保护零线上不得装设任何开关与熔断器。 三、施工用水 该工程业主已设置施工用水接驳点，供水管径 D=150mm，经分析，该工程 施工用水高峰为主体结构砼浇筑期间，主要用水项目有：现场施工用水、生活 用水和消防用水。施工用水量及供水管径需求根据施工手册计算如下： 1、施工用水： 36008. . 2 1 11 11 K tT NQ Kq 式中： q1施工用水量（ L/S） K1施工用水系数（ 1.05） Q1高峰期砼最大浇筑量（约为500m3/d） N1施工用水定额（砼养护250L/m3） T1有效作业日（ d） t 每天工作班（按3 班计） K2用水不均匀系数（取1.5） 代入上

38、式得： )/(76 . 2 36008 5 . 1 31 250500 05 . 1 1 SLq 2、生活用水量计算 36008 542 4 t KNP q 式中： q4施工现场生活用水量（ L/S） p2高峰期现场住宿人数 N4生活用水定额 K5用水不均匀系数（取1.5） t 每天工作班（取3） 17 代入上式得： )/(156 . 0 360083 5 . 130300 4 SLq 3、消防用水 根据施工手册按25ha 内计，用水量为q5=10（L/S） 4、总用水量及供水管径计算 经计算得知，施工用水与生活用水小于消防用水，根据施工手册计算 施工现场总用水量为： Q=10+1/2（2.7

39、8+0.11）=11.445(L/S)。 供水管径 1000 4 V Q d 式中 d-供水需求管径（M） Q-总用水量（L/S） V-管网中水流速度（取 1.3M/S） 代入上式得： =0.15m，满足施工要求。 1000 4 V Q d 10003 . 114 . 3 445.114 沿餐厅四周循环布置 80PPR 水管。楼面用水采用 2 寸竖向水管，分层安装 分管和水龙头，水龙头下口设存水桶。施工现场砌筑 30m3水池 1 座，平时蓄足 水，以备应急使用。 18 第第 三三 章章 施施工工进进度度计计划划及及工工期期 保保证证措措施施 一、总控制进度计划一、总控制进度计划 （一） 、施工

40、进度计划的编制依据 1、本工程的招标文件和施工图纸; 2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源; 3、本工程总工期为 82 日历天。 （二） 、施工段划分 详见第一章: 施工段划分。 （三） 、施工进度计划 根据本工程施工招标文件的工期要求，并经我们认真计划，我公司能够在规 定工期内完成本工程全部施工任务。根据总工期要求，考虑各阶段的不同特点， 进行分阶段各节点控制，以确保总工期的实现。 详见附录徐圩新区纳米科技标准厂房（一期）BT 项目施工总进度计表 。 二、确保工程准时开工的主要措施二、确保工程准时开工的主要措施 1根据业主要求开工前先遣人员进驻场，做好施工进场准备工作。 2我公司测量队将

41、根据业主提供的界桩，进行建立基准测量网的工作，并 对建筑进行复核定位。 3修筑临时道路，确保开工前贯通，使其能成为运输物资的主要干道。 4搭建临时设施，为施工人员大规模进场做准备。 5从业主提供的水、电源接出水管、电缆，并设置水表、水龙头、阀门和 电箱。 6熟悉图纸，准备开工交底，为正式开工准备。 7配合业主办理施工许可证、为工程建设办理有关手续。 8以上这些工作都将开工前进行，做到不影响开工为准。 三、施工机械设备安排计划三、施工机械设备安排计划 19 请详见 “主要施工设备表” 。 四、主要劳动力安排计划四、主要劳动力安排计划 请详见 “劳动力计划表” 。 五、工程材料进场计划五、工程材料

42、进场计划 材料需用量计划， “主要材料需用量计划” 。 六、分包计划六、分包计划 若我公司中标，本工程由我公司自行完成，不转包、不分包。如我公司擅自 分包，业主可不支付分包部分的价款。若给业主造成经济损失，我们如数赔偿。 七、按总进度网络计划进行总体控制七、按总进度网络计划进行总体控制 1本工程计划采用单位工程分段流水施工，实行平行流水立体交叉施工方 法。按总的施工部署实施，先地下后地上，结构施工与预埋同步，外脚手架与主 体同步上升。安全网与脚手架同步张设。室内外装饰同步，安装与土建施工同步 交叉，严格按“工程总进度计划网络计划”执行。 2充分利用机械施工，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度

43、。塔吊除 满足主体结构施工外，在外脚手架搭设同时应考虑维护结构及内外装饰时进料平 台，材料垂直运输进行统筹安排，交叉作业尽可能利用塔吊，提高塔吊使用率。 3施工中应加强日常生产调度，避免因工作间断造成窝工损失，同时要正 确及时做好各工种协调工作，抓好施工进度计划落实，在施工过程中及时分析、 观察，不断总结，充分挖掘潜力，调动一切可以利用的因素。根据“总进度网络 计划” ，各项目最早、最迟开始时间，编制切实可行的阶段性施工网络计划，指 导具体的施工活动，保证该项目的具体完成。 八、集中力量、抓关键工序八、集中力量、抓关键工序 1本工程基础及主体结构施工是关键，如何保证基础、主体结构工程工期 按计

44、划执行，对总体进度计划的实现起关键作用，我们将集中优势人力、物力、 20 财力加大投入，确保主体结构顺利施工。我公司拥有大批自有的熟练工人，可以 加大人力、物力、财力投入，展开平行流水施工立体交叉施工方法，发挥大兵团 作战优势，随时调整补充项目管理人员和一线施工班组数量，确保有足够的劳动 力可以充分利用每一个工作面。 2关键工序的如期顺利进行，可为后续非关键工作提供作业面，以便及时 进行穿插施工。为此，抓住关键，从技术、物资及资金上予以重视是工期的首要 措施。 九、合理安排追赶滞后计划九、合理安排追赶滞后计划 建筑施工综合性极强，牵涉面广，社会经济关系复杂，不免出现难以预见因 素而拖延工期。发

45、生这种情况后，应时进行分析研究，调整计划，抓住关键工序 或新出现的关键工序，投入更多的人力、物力确保抢回工期，保证各阶段节点工 期的准点。 十、确保本工程的资金十、确保本工程的资金 为保证本工程的生产资金，对本工程实施全面项目管理，设立项目专用帐户， 做好资金使用监管，确保专款专用，从而保证本工程的顺利进行。 十一、进度保证的具体措施十一、进度保证的具体措施 1.科学安排精心准备 通过科学安排，精心准备，为工程开工提供全方位物质、技术保障。 2.强化组织协调，抓住相关管理要素 (1)实现“三协调”的有效性 组织协调保证施工项目管理内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关 系的协调的有效性。充

46、分与业主、监理、设计院等单位，加强信息交流与沟通， 使工程进度安排、质量验收、图纸变更等各方面均取得一致共识，从而保证目标 控制顺利进行。 (2)抓住关键相关管理要素 21 抓住施工现场管理、合同管理、信息管理和生产要素管理，实现优化生产要 素组合和施工环境，提高施工项目管理的综合效益。 2.严格推行项目管理责任制，确保项目经理第一责任人的地位与作用，公司 从宏观投入着手，确保项目经理对“人、财、物、机、信息”进行统一协调。推 行好目标管理、定量管理。 3.建立精干、高效、廉洁、团结的项目经理部，确保管理，协调能力与工程 规模、业主的要求相适应。 4.投入充足的劳动力 （1）做好各施工阶段用工

47、定额分析，有的放矢进行劳力投入。 （2）合理统筹部署进度计划安排，实现合理用工。 （3）公司实行有效的劳动调动能力，确保高峰用工人力到位。 5.投入充足机械 (1)塔吊在基础施工前安装就位，以便在基础内发挥作用。 (2)加大小型机动工具的投入，用机械代替手工提高工效。 6.采取先进的施工工艺，促进工效提高 (1)积极采用“四新”技术，加快施工节奏。柱、平台模板采用胶合板大模 组拼。支撑采用钢管与鹰架结合，采用快拆模板体系，加快材料周转，缩短模板 施工周期。 (2)钢筋、模板、木制作等均采用专人负责下料翻样，预先制作编号，施工 时直接对号入座。 7.合理利用空间，采取适度搭接与交叉施工： (1)

48、通过分段主体验收，有效形成砌体、内粉、主体结构“三层次”的施工。 (2)主体结构施工时，平台支模成型阶段，水电预埋进行放样做标记，管件 成型等，平台底筋结束后，及时跟进预埋。 (3)装饰、安装阶段，合理利用空间，采取有序搭接与适度交叉作业。 8.严格进度计划控制与赶工措施的落实 22 (1)以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及 其他专业进度计划，作为控制各专业班组施工进度的依据。 (2)建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查进度完成情况，解决实 际问题，协调各专业之间的工作，统一有序地按进度计划执行。 (3)加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料，满足

49、连续高 速施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购定货、供应过 程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解 决。 9.加强土建与水电安装间工种施工协调 (1)水电予埋阶段，尽早安排安装预留孔位置的排放，尽量夜间安排整片预 埋。 (2)墙砌筑依据图纸事前将管线位置预留到位。 (3)吊顶内线管在模板拆模后跟进施工，让安装管道提前到位。 10.为确保工期，所有责任管理人员均必须责任到位、跟踪到位、交底到位、 检查到位，避免错误指挥，违规施工。充分发挥群众积极性，开展班与班、组与 组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差 的给予批评和经济处罚，充分发挥经济杠杆作用。 11.定人放线 施工放线、放样采取专职管理人员负责