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4、羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁

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7、羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆

8、螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀

9、羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅

10、袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿

11、肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃

12、袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀

13、螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄

14、羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿

15、袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃

16、肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薅虿袈肈芄薁螄肈莇螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄芇蒆蒄螀芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇

17、袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羄莆衿袅羃蒈蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃

18、蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈

19、螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅

20、薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿

21、袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃

22、蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇

23、蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂

24、螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆

25、薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃袅螆肅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃节薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅膂肁薅薁螈膃莇蒇螇芆薃

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28、蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆 客户LOGO人力资源核心体系构建项目建议书 2014年11月前言u感谢xx有限公司(以下简称xx)对上海宇瞻咨询有限公司的关注和邀请。u通过双方前期的初步沟通,我们对xx的项目需求有了基本的了解。在此基础上,结合宇瞻为各行业提供人力资源管理专业咨询服务的经验,力求针对xx人力资源管理现状及亟待解决的问题提出我们的初步解决思路。u由于尚未对贵公司做深度的调研诊断,我们所了解的信息难免片面,本建议书仅仅是基于有限信息及粗浅的理解,提出的初步建议,期望以此作为双方进一步交流的基础。其中若有不当之处,敬请谅解。u宇瞻咨询希望有机会能与xx建立长期的战略合作关系,愿意为xx实现宏伟

29、目标贡献微薄的心智。 目录1 我们对项目需求的理解2 项目基本解决方案3 项目范围界定及时间规划4 项目分项报价5 项目合作介绍一、我们对项目需求的理解:对地产行业的认识u 面临的机遇与挑战u 机遇:新型城镇化战略的确立,将使得未来房地产行业的开发转向长期、整体规划的开发模式;伴随着国家金融体系建设完善及政策的出台,地产行业融资渠道得到拓宽,如:资本账户开放、对外投资限制的放宽、私募基金等新型融资工具的发展将为房地产企业的发展注入新的活力;房地产行业竞争的加剧,使得产业内及产业链上下游通过兼并重组,使得资源整合的意义重大;未来随着居民消费水平及生活质量的提升,旅游、文化、养老等细分领域地产开发

30、机会将增多。u 挑战:作为国民经济的重要支撑产业之一,房地产行业的稳定一直是政府工作的重要议题之一,随着房地产行业走势的转变,政府的调控态度和方向也将改变;过去几年楼市的调控基调及2014年以来房地产行业走势,使得房地产行业部分中小开发商资金来源渠道窄的问题充分暴露;竞争加剧、融资成本抬升、土地成本提高等促使行业的投资回报水平逐步下滑;行业竞争及发展程度的加深,将促使不同企业的发展方向沿着自身优势及战略的方向逐步分化,形成自身独特的竞争优势。u 如何把握机遇,在挑战中赢得市场、赢得竞争,聚焦可控、可影响的领域,布局规划、夯实内功,打造队伍,走差异化的发展之路。 一、我们对项目需求的理解:对豫商

31、集团的认识u 对豫商集团的认识豫商集团是一家高速发展中的多元化集团公司。其主营业务涵盖房地产开发、金融及金融服务、资产管理、股权投资、基金管理等。豫商集团公司秉承“创新、高效、务实、求真”的经营理念,在发展中不断完善自我,以超前的企业管理模式,卓越的团队,良好的质量信誉,在房地产开发及多元化投资和资产管理等方面取得卓著的成绩。u 对豫商集团地产业务的认识 优势理解:1、依托集团资金运作的优势;2、依托商会平台资源及社会资源获取优质项目的优势;3、高端人才整合优势;等。 问题与挑战:1、来自外部环境的变化与业务转型的挑战;2、来自内部管理系统升级的需要,如何整合来自不同企业的职业经理人的管理理念

32、、管理模式的差异;如何构建聚焦集团战略、集团化管控、跨区域项目管理的模式;如何系统打造统一规范的、精细化的管理体系。一、我们对项目需求的理解:对项目需求的认识(1) 宇瞻咨询认为不论是集团化管控、还是跨区域经营,或是精益化管理都离不开高素质的人才队伍,高素质人才队伍建设,需要通过人力资源管理机制的系统打造,解决人才吸引、任用与保留问题,以提升企业可持续的内生动力。通过组织结构的优化、核心流程及岗位职责的梳理,明确责任、强化担当;通过绩效、薪酬等奖惩机制的建立与有效运行,逐步转变或统一职业经理人的观念及行为。豫商集团领导高瞻远瞩、未雨绸缪,希望借助外力系统打造地产事业部人力资源管理核心体系,并以

33、此为契机夯实内功、强化队伍建设。从人力资源管理基础建设入手,提出以下项目需求:事业部组织结构设计及项目公司组织结构梳理完善; 地产事业部与集团职能部门、项目公司职责划分,地产事业部职能部门的职能梳理以及各岗位职责梳理; 项目公司核心业务流程梳理;一、我们对项目需求的理解:对项目需求的认识(2) 宇瞻咨询建议构建分层分类的考核激励模式u根据豫商置业业务发展的不同阶段以及事业部结构下管控的需要,故建议构建分层分类的人力资源管理核心体系,强化解决方案设计的针对性及实施的有效性。u分层设计是根据地产事业部及项目运行公司所对应的不同职能属性,分别设计考核与激励方案职能的差异管控的差异激励的差异考核的差异

34、薪酬的差异奖励的差异导向的差异u分类设计是根据项目公司不同的业务阶段所对应管控特点及激励导向的差异,分别设计项目开发阶段、建设阶段、销售阶段的考核与激励方案。 豫商置业事业部项目公司销售阶段开发阶段建设阶段一、我们对项目需求的理解:对项目需求的认识(3)合易咨询认为以上理解与建议,是建立和完善企业人力资源管理体系的核心组成部分,是企业实现科学化、规范化、制度化管理的必然选择。前期交流沟通中所发现的问题,有些是经过多年的快速发展累积下来的,有些是因内外部环境变化而产生。有效解决这些问题,将能够提高员工积极性,打造企业执行力,提升组织运行效率,加强企业的核心竞争力。作为有志于成为行业佼佼者的豫商置

35、业,过去取得的成就和未来持续发展将再一次证明:一个优秀的企业正是在不断超越自我、时刻追求卓越的过程中锻造而成。 我们对项目需求的理解项目范围界定及时间规划项目报价介绍项目合作介绍目录 项目基本解决方案21534二、项目基本解决方案 在本项目中,将运用合易咨询专利化的“人力资源管理核心平台建设解决方案P-O模型”、“组织结构梳理M模型”核心流程诊断梳理QTCR模型,作为本项目的基本技术模型。P-O模型核心思想:把企业战略目标和影响员工绩效的三个重要因素:职责管理、绩效管理、薪酬管理统一起来,闭环联动设计,将员工的关注点引导到企业关注的重点方向上来,从而使企业与员工个人结成协调统一的利益共同体。

36、1.1 组织结构梳理M模型 模型对组织结构的设计和调整是以公司的战略、管控模式及企业文化为指导原则,以公司战略目标的有效下达承载为出发点,以流程分析为手段,以价值链是否实现最大增值为评判工具,从全局角度来设置企业的组织结构,制定部门和岗位的职能。通过此模型的导入,可使组织结构与公司战略文化适配,提升组织效能,理顺组织结构中的权、责、利关系,便于经营目标达成。1.2 组织结构梳理示例 支撑职能辅助价值活动战略规划利润投资规划经营规划财务管理行政管理业务职能主要价值活动人力资源管理 验收决算 项目实施 建设准备 项目目标 项目设计 策划决策竣工初检材料报验标书制作策划现场管理工程管理市场调研设计项

37、目考察整改合规进度计划中标资源准备项目交付项目论证资金准备竣工结算人员准备2.1核心流程诊断 流程价值判断质量(Q)时效(T)风险(R)成本(C)流程 战略目标的协同性(与企业关联性) 流程与组织管控模式的吻合性(职能管理、业务管理、矩阵管理)流程节点有效性分析 质量(Q):流程质量控制点和的制约因素分析 时效(T):流程无价值环节和耗时环节分析 成本(C):人工成本、能耗成本、设备成本等多维度影响因素分析 风险(R):关键风险控制点及其影响分析2.2 核心流程梳理优化流程 梳理优化诊断To Be 流程设计问题分析现状优化流程问题搜集搭建流程体系现状流程结构化思维 3-1、人力资源管理核心平台

38、建设核心思想u 根据企业的近中远期规划,通过对企业的组织结构、职能职责、薪酬体系和绩效体系的重新构建再造人力资源管理平台。企业战略 工作模型u 宇瞻咨询以企业战略为出发点,探究为达到战略目标而设立的目标体系,根据目标体系和战略规划,构建职责体系、绩效管理体等人力资源核心体系。职责体系目标体系绩效管理 解决问题u 解决人力资源最核心的激励问题u 通过战略解决人力资源落地问题薪酬管理3-1、人力资源管理核心平台建设事业部战略/文化事业部组织结构事业部KPI荣誉表彰培训开发职业发展岗位调整部门KPI/岗位目标绩效考核部门/岗位职责岗位职责激励 持续运营 互相支撑联动点联动点工作分析 考核体系岗位等级

39、排序薪酬调整奖金企业福利薪酬结构设计静态基本薪酬 动态 绩效薪酬工资设计奖金设计津贴/福利设计 薪酬体系岗位评估外部薪酬调研岗位评估模型3-2、职责体系建立与无边界职责梳理l无边界职责梳理特点:1、 以实现企业管理流程的高效运转为目标,进行职责界定;2、 以工作流为主线,打破部门之间的壁垒,清理本位主义,从公司整体的角度界定和厘清职责;3、 关注部门与部门之间,岗位与岗位之间的工作承接,发现“职责空缺”与“职责重叠”;4、关注每项工作任务的成果贡献,甄别高价值岗位与无效岗位。l 在职责体系建立方面,我们将导入合易专利化咨询工具无边界职责梳理。l 通过无边界职责梳理,企业可以更有效地分析职责分工

40、的合理性与岗位设置的合理性,不仅能够更加清晰地发现“职责空缺”与“职责重叠”,还能够快速识别“无效职责”与“无效岗位”。l 通过职责梳理,将参与到同一项任务中不同角色进行准确的行为界定,帮助各级管理者厘清自身的角色,减少越级或错位的行为,从而提升管理效能3-2、职责体系建立与无边界职责梳理3-3、整合式绩效管理体系设计l 整合式绩效管理在进行公司及部门目标设计时,运用KPI的形式整合BSC的战略管理思想。这种设计即保留了KPI关注结果,关注重点目标的优点,又兼顾了战略目标落地的结构性分解。l 整合式绩效管理在进行员工考核目标设计时,采用目标管理卡的形式,同时加入了基于“3级KPI树”分解到岗位

41、的KPI指标。这种设计即保留了目标管理卡对过程的关注,又使得员工的工作与企业整体战略目标紧密相连。ll平衡积分卡财务领域客户领域内部运营学习成长 关键成功要素公司战略目标 障碍因素关键成功要素 岗位职责障碍因素3-3、整合式绩效管理体系设计三级KPI体系建立l 三级KPI体系的建立:“员工的日常工作偏离公司目标”,“员工的考核结果无法体现其价值贡献”,“员工不觉得自己与公司战略之间有什么关系”,这些问题使得许多企业的绩效管理变成“鸡肋”管理。l 以战略为源头的三级KPI树,通过逐级将关键成功要素(KSF)与关键业绩指标(KPI)转换,将KPI落实到岗位,保证每个员工的工作对战略实现的支撑,使每个员工的工作都具有战略价值。员工日常工作A岗位KPIA岗位KPI公司级KPI企业战略A部门KPI员工日常工作公司级KPIA岗位KPI企业战略?B部门KPI部门考核指标C部门KPI把战略落实到员工每天的工作中D部门KPI 薆薄衿芆芆蝿螅莆莈薂肄莅蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂罿蒅虿螈罿薇袄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈肃肄芃蚄聿肃蒆蒆羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薄蝿袈膈芄薁螄膇莆螇螀膇蕿蚀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀膄蒃

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