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1、第 1 页 公司实施劳动合同法有关建议 特征码 jRhvHIubkpLNyTxzKmKK 公司实施劳动合同法有关建议 公司老板： 元旦前后，新劳动合同法的颁布实施成为人们谈论的重要 话题。许多企业为降低新法带来的影响，而采取劝辞、买断、 派遣等办法来规避风险。面对新的形势，我认为本公司也不能 无动于衷，也要学会用法律保护自己。结合本公司实际，我觉 得应从以下几方面加以改进： 一、对照劳动合同法 ，重新修订和完善企业劳动规章制度 企业劳动规章是企业的“小宪法”或叫“企业劳动法” ，是员工 和单位在劳动过程中应当共同遵守的行为准则。目前，本公司 实施的劳动规章制度如薪酬福利制度 ，在内容上许多条款
2、明 显与劳动合同法不符，在形式上未经职工代表大会或者全 体职工讨论，也未履行公示或者告知义务，已埋下了不少隐患。 要解决这个问题，我建议委托专业公司或组织公司专班人马， 重新修订和完善企业劳动规章制度。对此，公司老板不必有太 第 2 页 多的顾虑和紧张，也不必担心会增加多少成本，其实有些条款 只需文字上稍稍改动一下即可，如第十条试用期问题、第二十 条不能累假问题；有些条款经过修改，看似增加了少许成本实 则大大赚取了人心，如第十八条病假问题、第十九条年休假问 题、第二十一条婚假、产假问题、第二十三条加班问题，这些 情况在实际工作中出现的频率非常少，而且我们并非生产企业， 每个员工的工作都有一定的
3、灵活性，决不存在休息几天就会损 失多少产量、利润，相反会提高企业的凝聚力和员工的工作效 率；有些可以采取其他方式来规避风险，如第十六条社保问题 （下文将专题阐述） ，操作得当也可以一箭双雕。同时，公司可 在法律法规允许的范围内，增加对劳动合同签订、变更、终止 以及违约、违纪员工的处罚和经济赔偿等方面内容，以避免以 后发生劳动纠纷。 至于讨论和公示，在我国当前大的政治经济环境下，在经济发 达地区的民营企业里，这是一件不太难办的事情。我们可以调 动企业的各种力量，采取各种行之有效的措施，确定职工代表 人选，并让职工代表从维护企业根本利益的角度，顺利通过企 业的劳动规章制度。 二、在特殊岗位上实行“
4、劳务派遣” ，合法降低企业社保费用 根据劳动合同法规定，企业必须为全体员工购买社保。这 是员工最关心、政府最重视、企业最无法回避的问题。目前我 第 3 页 公司的实际是， “工作两年以上或部门经理以上职务的员工”可 购买社保，其他员工暂未考虑。这些员工主要分布在保安、清 洁工、厨工、物业管理员等辅助性、临时性岗位上，约占员工 总数的 60%左右。 在新法中，有一个新名词叫“劳务派遣” ，即指劳动力派遣机构 与派遣员工签订派遣契约，在得到劳工同意后，使其在被派遣 企业指挥监督下提供劳动。其最大的特点是劳动力雇佣与劳动 力使用相分离，形成“有关系没劳动，有劳动没关系”的特殊 状态。我们可借用这样一
5、种新形式，来解决员工社保、用工危 机等问题。 具体做法是：在保安、清洁工、厨工、物业管理员等这些特殊 岗位上，由派遣公司协助公司招聘员工并与员工签订劳动合 同 ，派遣员工的入离职手续、企业社保登记证、社保扣缴手续、 劳动年审、劳动争议协调和仲裁代理、工伤事故评级及确认、 职前培训和专项培训、人事档案管理和劳动保障法律法规咨询 等事项，全部由派遣公司负责。 据了解，实行派遣方案的收益，一是节省社保费用开支，依法 完成员工的社保任务。一般企业平均社保企业部分 270 元/人/ 月，派遣公司为 67 元/人/月，扣除派遣公司服务费 60 元/人/ 月，企业可节省费用 150 元/人/月；二是在当地参
6、加单项工伤 保险，最低的保费可以享受最高的保障；三是转移劳动关系， 将企业的历史遗留问题（如加班费、工龄等）以及可见的经济 第 4 页 风险一一化解；四是大大简化人力资源部门的事务性工作，节 省管理成本。 三、调整上班时间，进一步提高工作效率、降低经营管理成本 劳动法第三十六条规定：国家实行劳动者每日工作时间不 超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度 （据最新消息， 劳动合同法实施细则已修订为四十小时） 。 我公司现时的工作时间为：每天 7.5 小时，每周六天，共 45 小 时。这种作息方式在过去某些特殊时期曾发挥了一定作用，但 就目前来看，于国家制度、于企业实情均不太适合，因
7、而有必 要进行调整。 一方面，随着社会的进步、人民生活水平的提高，政府部门和 一些正规的企事业单位都实行双休制，工作时间大多为 40 小时。 而我公司每周只休息一天，且工作时间超过国家规定时间 1 小 时，如发生劳动纠纷会在法律上处于劣势。 另一方面，公司的实情是：行业性质决定了工作性质，百分之 九十九的员工不用守在自己的岗位上，依靠生产定额来证明自 身的价值。公司员工的工作量大多不太饱满，且具有一定的伸 缩性和灵活性，可以说现时六天的工作量五天也绝对可完成， 周六上班完全没有必要。而且即使周六上班，由于政府及有关 部门停止办公，公司员工也无法外出办事，只能留在办公室里， 一边“内耗”一边处理
8、一些蝇头小事。 所以，本人建议：调整现在的工时制度，实行每周五天、每天 第 5 页 八小时工作制（或每周 5.5 天、每天八小时） 。对于个别特殊岗 位如招商、售楼、物业、财务，如确因工作需要，可实行周六 轮流值班，而让绝大多数员工享受双休。这样做的好处，不仅 合情、合法、提升企业外部形象、提高员工生活质量，而且还 节省了公司大批资源：周六中午停餐、所有电脑停用、水电停 开、小车停运、电话停打、其他办公用品停耗等等，一些有形 和无形的效益无不显现。 各位老板，本人作为公司行政人事岗位上的一名老兵，在劳 动合同法颁布实施之时，以对公司负责、对员工负责的态度， 提出以上建议，望公司老板给予理解并择其善而行之。若认为 不妥，本人也毫无怨言，保证按公司制度继续履行自己的岗位 职责。