化解不利因素 提高贫困县干部教育培训质量.docx

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1、第 1 页 化解不利因素 提高贫困县干部教育培训质量 特征码 UEwRDvgPpnlBqRJqmMGm 当前,我国改革和发展正处在关键时期,全面建设 小康社会和社会主义新农村建设的战略目标,迫切需要一大批 政治强、 业务精、作风正的干部带领群众去实现。培养一支 这样的干部队伍尤其重要。根据中央干部 教育 培训工作 条例 ,结合基层党校干部教育培训工作实践,就如何化解不利 因素,提高干部教育培训质量作如下探讨: 一、干部教育培训的不利因素 贫困县因其自然条件差,经济发展速度慢,制约了各 项工作的开展,因而干部培训工作存在着很多不利因素和难点。 (一)认识不到位。主要表现在以下几方面:1、主要 领

2、导认识不到位。一是认为干训见效慢,影响经济工作;二是 认为干训花时间,影响了日常工作;三是应付差使,让老、弱、 二线干部顶替;四是果断拒绝,不放人,不给经费。2、参训干 部认识不到位。具体表现为“三不适应”:一是不适应从领导 到学员的转变,放不下领导架子,二是不适应由松散的自由安 排到严格的集中管理的转变,受不了纪律约束;三是不适应家 第 2 页 庭式的优越生活到集体食宿的转变,过不惯学习生活。 (二)经费难保障。贫困县基础差,底子薄,基本上 是“吃饭财政” 。所以,很难挤出钱来扶持干部教育培训,具体 表现为: 1、财政支付的基本建设项目难落实。从 1995 年中央 下发党校工作条例以来,前后

3、 11 年过去了,但党校这个干 训基地的基础设施一直很落后,致使党校办学条件与担负的培 训任务不相适应,有的县委党校至今学员的餐厅、厨房还是 60 年代建造的土砖危房,这种情况在少数特困县表现较为突出。 2、业务经费难落实。业务经费主要包括教学、教研、图书资料、 教师进修、业务指导等,这些经费每年一个县需要几十万元, 有的县给了一点,有的一毛不拔。3、参训干部所在单位无力支 付参训费用。这些费用主要包括交通费、生活补助费、住宿费、 调研费、培训费等,一人参训两个月,需 2000 元左右,县财政 无力解决,各乡镇解决这些费用也有一定困难。如果一个乡镇 参训 34 人,难度更大。 (三)师资难配套

4、。由于多种因素长期积累,造成了 贫困县干训师资力量薄弱,很不适应新时期对干训工作的要求, 具体表现为: 1、人员编制太少,专职教师不能专。一个县几十万人 口,各类干部一万多名,党校教师不到 10 人,只相当于一个村 级小学的编制。教师还得兼任四大员:办公员、档案员、电教 第 3 页 员、驻村扶贫工作队员。无法集中精力搞教学,严重影响了干 部教育培训质量,2、教师年龄老化,青黄不接严重,绝大部分 在 50 岁左右。因为多年精减人员,只进不出,压缩编制,教师 呈现“三偏”现象:年龄偏大、身体偏差、知识偏老。3、专业 不配套,课程开不全。因为教师编制太少。 ,无法开齐相应专业, 特别是经济、法律、电

5、脑、商贸等专业的教师奇缺,降低了干 部教育培训的质量。 (四)部门难平衡。同是在一个县域工作,由于机制 原因造成垂直管理部门干部教育培训基本是空白,多年来,成 了被干训遗忘的角落,表现和原因如下: 1、因双重管理干部归上级主管部门直接管理,当地党 委不能调训,这些干部分布在金融、供电、烟草、盐业、税务、 邮电等行业。2、垂直管理部门干部多,计划经济时期内部曾经 设有少量 的干训学校,现已不复存在,也没有建立一套规范 的干部系统培训的机制。3、垂直管理单位很多干部 十几年也 未进行过系统的教育培训,缺乏政治理论学习和法制法规教育, 致使少数干部丢掉了为人民服务的宗旨,甚至腐败坠落。 二、化解不利

6、因素,提高干训质量的思路 为了认真贯彻落实中共中央干部教育培训条例 ,培 养造就高素质的干部 队伍,必须狠抓贫困县干部教育培训工 作,化解不利因素,抓住重点,找准对策,为此,必须抓好以 下几项工作。 第 4 页 (一)领导重视是关键。各级党组织要充分认识干部 教育培训工作的重要性,切实加强领导,真正担负起本地干部 教育培训的职责。 1、县、乡党政主要领导及组织部门负责人要以对党的 事业高度负责的态度抓好干部教育,并作为一项重要的工作纳 入议事日程,统筹安排。2、党委、政府、组织、宣传、人事、 财政、党校都 要认真履行各自的职能,坚持在党委、政府的 领导下,由组织部门牵头主管,其它各部门互相 配

7、合,各司 其职,齐抓共管。形成合力。3、组织和人事部门要将各单位干 部教育培训的成效作为年度考核、评优表模的重要内容,对有 意阻止干部脱产学习的单位和负责人取消年终考核优秀等次和 获奖资格,并提出严厉的批评教育。4、各部门各乡镇要抱着对 干部成长进步高度负责的姿态,做到“三个确保”:确保参训 人员、确保参训时间、确保参训费用。5、坚决贯彻执行干部 培训轮训制度。按条例要求:“全员培训,保证质量” 。组 织部门决不能为怕学习、怕吃苦的干部开绿灯。 (二)经费保障是基础。湖北省委200015 号文件 要求,各级财政必须保证党校事业经费,并按各地财政 收入 增长比例 逐年增加。 从贫困县近几年干训工

8、作实践来看,县财政 除保证 干训人员的工资外,其它业务经费少得可怜,更谈不上基础设 施建设的投入了,这已经成为影响干部教育事业发展的重要因 第 5 页 素,为此,应创新干训经费扶持机制,采取“多方筹措”的方 式。 1、省级财政部门应重点扶持全省 25 个特困县干部教 育经费,重点用于基础设施建设。逐年下拔,每个贫困县 20 万 元左右,几年后就会大见成效。2、县级财政部门要在有限的财 力中重点保证干训工作人员及党校教职工的工资、教学、科研、 办公、电教设备等用于生存和日常工作的必需经费。3、党校自 身要千方百计筹措资金保证图书资料、教师培训、调研考察以 及按规定应发放的各种津补贴开支,以确保正

9、常运转。4、各参 训单位要按规定,确保支付本单位参训干部的培训、住宿、生 活、交通、资料、考察等费用。 (三)队伍建设是保证。中央关于加强党校工作的 决定指出,努力建设一支政治强、业务精、作风正的高素 质党校教师和干部队伍。 目前贫困县的现状是往往一个几十万人口的中等县, 县级党校只有 10 名左右的教师,教职工总数不到 20 名,可见, 师资队伍建设已刻不容缓,纵观贫困县的现状,可通过以下途 径解决队伍建设问题: 1、县级编制部门应按全县干部总数的一定比例增加专 职教师的编制,以保证正常工作的开展。2、从高等院校择专业 选聘优秀毕业 生充实党校教师队伍。3、从本县党政机关、教 育部门选拔优秀

10、中青年干部或教师充实党校教师队伍。4、采取 第 6 页 多种措施,提高党校现有教学人员的素质:每年选派教师到 省、市党校进修提高;每年安排教学人员下基层进行为期 20 天左右的社会实践活动;选派年轻教师到乡镇或其它党务工 作部门挂职锻炼;通过常年的教学测评,实行教师末位淘汰 制。 (四)提高质量是目的。贫困县干部教育培训确实存 在很多不利因素和矛盾,但不能因噎废食,必须化解矛盾,寻 求对策,提高培训质量。 1、培训思路要创新,体现实效性。培训活动必须讲求 质量,务求立竿见影,培训思路必须做到“三个贴紧”:贴紧 党委政府工作重心、贴紧县情实际、贴紧学员工作实际。务求 “三个提高”:提高学员党性修

11、养,提高学员理论水平,提高 学员创新能力。2、培训目标要明确,体现针对性。干部教育培 训的目的是提高政治素质、理论修养和工作能力,要明确培养 干部准确把握县情、乡情、村情,制定正确发展思路,促进经 济发展,推进建设社会主义新农村这个目标,去开展多种本文 来自*之音网方式的教学活动。3、培训方式要灵活,体现多样 性。干部教育培训是成人教育,只有开展多种多样的教学活动, 才能提高培训质量,除正常的课堂授课外,还应开展研讨、调 研、演讲、辩论、案例分析等全方位的教学活动,以培养锻炼 能力。4、培训内容要精干,体现实用性。学习的内容很多,但 课程开设要体现“要精要管用”的原则,紧紧抓住以提高政治 第

12、7 页 理论素养为中心和建设 社会主义新农村为主线,在开设常规 课程的前提下,增开一部分特色产业内容,增强实用性和培训 质量。 (五) 理顺体制为补救。干部教育培训的管理体制 至今没有理顺,存在着“天不管、地不收”的被遗忘的空白,当 地党委管不着,部门党委又没管,这些问题主要存在于垂直管理 部门,造成这些部门的干部多年不能参加系统教育培训,致使少 数干部缺乏教育。为此,必须采取补救措施. 1、将垂直管理的干部教育培训的职能按属地管理的原 则划归到所在地党委负责,由组织部门牵头,党校组织实施.纳入 到地方干部教育培训规划中,同步进行,一并落实。2、将事业 单位和乡镇站、所负责人以上干部纳入县级干训范围,以弥补 过去多年重党政干部培训 ,轻事业干部培训的现象。3、分级 办班,分类培训,以提高培训效果和质量。4、将企业单位法人 代表和私营业主纳入干训范围,主要学习党的路线、方针、政 策和国家的法律法规,让他们在政治上头脑清醒,在法律上清 楚明白,守法经营,依法纳税。 总之,贫困县条件差,底子薄,经济发展缓慢,干部 教育培训工作存在很多不利因素,跟不上前进的步伐。因此, 只有化解不利因素,创新干训机制,才能提高教育质量,才能 为建设社会主义新农村,提供强有力的组织保证和人才支持, 使大批干部在县域经济发展和社会全面进步的伟大事业中作出 第 8 页 更大贡献。

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