《公务员管理科20XX年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公务员管理科20XX年度工作总结.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公务员管理科 20XX 年度工作总结 特征码 bzkvwkFWSHrykscxbcUn 公务员管理科 20XX 年度工作总结 局党组： 20XX 年度，公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下， 紧紧围绕局中心工作，按照“打造阳光人事、推动人才人事、 构建法制人事”的总要求，努力构建公务员“娘家”的良好形 象，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、 人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，并 取得了优良的工作成绩。 一、 职能工作主要成绩 （一）公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的 要求，审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县 公安
2、局及四县（区）人事局呈报的共计 875 名公务员登记、转 第 2 页 正手续。 （二）公务员年度考核严格规范。20XX 年度考核严格按照规定 比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照管理 单位工作人员、工勤（事业）人员共计 87 个单位 1510 名同志 的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保年度考 核工作评语准确、标准严格、名副其实。 （三）公务员考录顺利实施。20XX 年共组织实施了 zd 干警招 录培养体制改革试点班计划招录 50 名，实招 39 名；公考录用 公务员（森林警察、乡镇司法助理员）参照管理人员计划名额 162 名，已完成笔试、面试前加分等工作；协同市委组
3、织部对 优秀“村官”等五项目人员公考乡镇公务员 61 名的笔试前的相 关工作。三次公考计划招录 273 名，已完成 39 人，总参考人数 达 4565 人次。为实现人事考试的公开、公平、公正，创新了体 检工作办法，即在具有体检资质的医院建立体检医生库，采取 电脑抽签的方式产生承检医生。这样，既进一步严格规范了体 检环节的操作程序，又避免了人为因素的影响。因而确保了公 务员录用工作的公开、公平和公正，得到了社会的广泛关注和 好评。 （四）事业单位参照管理登记全面开始。截止目前，我市行政 第 3 页 机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位 224 个，除 30 个单位已进行人员登记考核外，纳
4、入首批集中审批登记的 194 个事业单位已按照参照管理要求全面实施过渡登记工作。 为此，我们严格按照市委、政府领导和巴公法会20XX第 1 号会议纪要要求，坚持“统一划线，按编登记，合格优先，阳 光运行”的原则，全市 1182 名同志参加过渡考试，按照划定的 50 分为合格分数线，共 1117 名合格，65 名同志不合格。目前， 南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了 登记工作。尚有巴州区、平昌县未在 20XX 年内报送参照单位人 员登记工作。可望在 20XX 年初对上述单位进行催办审批。 （五）规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制，规范 行文和档案材料。全年办理各种*2
5、58 份，涉及人事调配、公考 录用、表彰奖励、任免惩戒、过渡登记等文书，无差错发生。 同时明确科室人员责任，尽管人少事多、且为新手，但注重科 管理，依托自身知识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动 服务效能，以培养优良作风改善服务质量的理念，爱岗敬业， 忠于职守，以办公室为“家” ，以桌椅当“铺” ，加班加点，不 计得失，高效办事，优质服务，真正做到一声问好请坐，一杯 热茶暖心，一声再见送往，赢得了广泛好评。 （六）中心工作扎实推进。科室 3 名同志在完成本职工作的同 第 4 页 时，按照局里工作安排，自觉完成领导交办的其他任务。如群 众工作开展得有声有色，科室 2 名同志对挂包的村社争取政策
6、 支持，先后争取资金 3 万元，看望贫困户 4 户，支持扶贫资金 2000 元，支持农业项目 1 个。何秋莉同志发挥知识面广的优势， 应邀讲课 8 场次，反响热烈。积极开展党员示范岗，按照个人 承诺，自觉提升服务水平，从中形成比能力、建业绩、做贡献、 树作风，形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的 良好风范。 （七）维护稳定有成果。针对公务员登记中人员超编，事业单 位参照管理单位过渡考试不合格人员上访，以及公招工作中网 络炒作等诸多热点难点问题，我们在熟悉使用现有政策的同时， 坚持以人为本，从尊重历史、面向未来，用事实说话的思路出 发，积极化解各种矛盾。特别是针对平昌县部分参照单位考试
7、 人员不合格而上访，我们坚持解释政策、正面引导、多方汇报， 表态明确，争取主动，尽最大努力协调解决诸多问题，收到了 良好效果，打好了维护社会稳定的“主动仗” 。 二、 创新管理主要特点 （一）热点工作严密程序。人事调配一律列表上会，分层报批 按章办理；任免职务坚持逐一对照任职时间与职级，不打政策 第 5 页 “擦边球” 。如关于实行党政领导干部问责的暂行规定颁布后， 我们对市级部门干部的任免进行了严格把握，有效维护了政策 严肃性。年度考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开 一面；审核审批文稿一律按程序报签，不夹“私货” ，不弄虚作 假。 （二）体检医生随机抽选。在 6 月 11 日实施的我
8、市 20XX 年度 第二批乡镇公务员体检工作中，我们大胆改革现有机制，创新 管理办法。在具有体检资质的市中医院，建立体检医生专家库， 在医院提供的 46 名医生中，采取现场电脑随机抽签的方式，产 生当天的 16 名承检医生。这样，有效防止了人为因素的干扰， 更进一步体现了公平、公正，由此产生了积极的社会影响。 （三）理论调研收获成果。近年来，公务员招录、管理等工作 成效明显。为了总结经验，张学金同志撰写了调研阳光下的 “赛马” “选马” ，在巴中日报等新闻媒体刊用。在为“十二五” 人力资源和社会保障事业发展规划建言征文中， 完善公务员管 理配套政策体系的思考被中国人事报首篇刊载。 回乡散 记
9、、 加强公务员管理的对策研究等文稿也相继发表。科室 同志工作之余文化生活健康向上，热情讴歌时代变迁，个人在 巴中日报先后刊用 4 个专版稿件，图片和散文见诸报刊达 60 余 篇。 第 6 页 三、明年主要工作任务 （一）事业单位参照管理任务艰巨。由于参照管理单位人员情 况错综复杂，仍有 750 人尚不能纳入参照管理对象，而且还有 4 名缺考，65 名不合格，个别单位甚至暂缓参照管理，因而面 临的社会矛盾较大，必须坚定不移地做好正面宣传和解释工作， 确保参照管理顺利实施。 （二）公务员日常登记任务繁重。在完成公务员集中登记后， 现已进入公务员日常登记工作，因而新调任、新录用的国家公 务员必须完善
10、相关公务员登记报送手续。 （三）公务员考核改革势在必行。对公务员的考核要跳出年度 考核的框框，转向与平时考核和年度考核的有机统一，把“德” 和“绩”有机结合起来，创造性地实现考核与促进公务员队伍 的健康发展。 （四）抓好公务员公招工作。积极统筹好 20XX 年公招公务员面 试、体检等相关事宜，确保公招公务员工作规范有序进行，努 力做到参考考生、用人单位和组织机关“三满意” 。 第 7 页 总之，20XX 年工作虽有成效，但离标准和领导的要求仍有差距， 主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。但我们坚信有局党 组坚强有力的科学领导，有全体同仁的大力支持，通过科室同 志共同努力，在新的一年里，以“争创一流业绩，努力提高公 务员管理科学化水平”为主题，激发热情，鼓舞斗志，奋发有 为，开拓创新，争当“扣球手” ，投好“三分球” ，为推动跨越 发展做出新成绩。 特此报告 二一年十二月三十日