袋饭店工程部地改项目程序工作程序工作步骡1.报批立项(D使用部门制定计划,报总经理审批:(2)工程部提供技术性建议：(3)增收J目经总经理审批后立项.2.姐织实施(1)酒店工程都可以完成的增改项目,由工程总监/经理制定施工计划和施工方案，报总经理审批。(2)需公开招标的项目，严格按照国家有关规定操作，井经总经理授权，工程总监/经理与施工总位签订合同：(3)对外承包项目,遵照货比三家的原则.择优选用,并经总经理授权.工程总监，经理和采供部门与施工单位签订合同：(力对于施工方的影响，工程都与施工影响部门共同协调解决：(5)随时向总经理汇报施工情况，3.技术监督(D对于工程部内部承接项目,专业主管进行现场技术监督,控制施工进度和施工施量；(2)外包项目，由专业主管或B业技术人员进行现场技术监督，控制施工进度和施工质录:(3)能工中出现设计变更、洽商，工程监笆人员及时上报工程总监7羟理并提出解决意见.4.施工(D值工现场完全时闭，避免噪音、异味和施工垃圾对酒店营业造成影响：(2)临工现场设立醒目警示标志,以免无关人员误入,发生意外：(3)注意消防安全.5.验收报告(D工程竣工验收，要求工政信合格，技术性能满足使用要求：(2)设卷随机资料齐全、竣工图齐全,质检合格、施工期间往来文件齐全：(3)报工程总监/经理批准后.立卷存档.
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