医院后勤维修中心预算员述职报告.docx

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1、第 1 页 医院后勤维修中心预算员述职报告 特征码 yMYMPoZRakeXewNUVrtI 在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持 和帮助下, 完成了中心交给我的各项任务。20XX 年 8 月维修中 心成立,至今已有一年的时间。在这一年的时间里,我的工作 是“中心调度”和预算员,作为在办公室岗位的一名工作人员, 我要努力到“五勤” 、诚心当好“四员” 。 “五勤”就是嘴勤、耳 勤、脑勤、手勤、腿勤。 “四员”就是为各级领导和中心事业当 好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说“没有最好只有 更好”为了把维修中心工作做到更好,在用户心目中形象、地 位更高,一年来,我力争做到工

2、作效率更高、更强、更优。严格 遵循中心的各项规章制度及“一站式服务” 。下面,我就这一年 的工作情况向各位领导、同事作个简要汇报,以接受大家评议。 一、 后勤维修中心调度和预算员的主要职责是: 第 2 页 1.用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修,如不能及 时维修的应通知用户并说明原因,解释清楚。对于急需维修的 工作应立即派人维修。 2.“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协 商后,把解决办法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服 务中心解决不了,如能联系上解决单位应马上联系。 3.文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。 4.定期到用户单位调查,并填写维修中心信息

3、反馈表 。 5.受中心经理委派、处理具体事务和问题,做到各项工作对经 理和中心负责。 6.不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时 向经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。 7.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 8. 作为预算员应实事求是,做到不多算、不漏算。 总之,我的主要工作职责归纳起来就是四个字:协调、服务。 二、努力学习、勤奋工作,回报领导和同事的关爱 向维修中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得, 中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。 正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般 问题出现的原因、维修的方

4、法,我自身的素质和工作能力才得 以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的领导和指导下,在 各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的提高, 第 3 页 即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助,在生活上也 给了我许多的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们 的关爱。我惟一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份 来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心领导和 中心全体同志的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不 怕累,都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生 的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现 人生价值的惟一选择. 三、工作中的不足 1

5、.调查了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。用户的需 要就是我们的需要。 2.为基层服务的深度还不够,需进一步加强中心管理,强调服 务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司及 中心的建设、发展做出新的贡献。 四、存在的问题 1. 电的浪费现象有待采取措施。 2. 乱贴乱画现象严重影响了本院的形象,应采取措施并加以处 罚。建议:是否可以制作几个信息栏,以减少乱贴乱画现象。 第 4 页 综上所述,总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力, 流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对 自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到 位,更不失职。 在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一” 为准绳,为后勤维修中心今后的发展尽自己的绵薄之力。

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