季度述职报告.pdf

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1、季度述职报告 篇一：一季度述职报告 一季度述职报告 一季度，本人按照段党委的季度工作安排，认真履职， 制定了车间党支部重点工作目标和落实措施，圆满完成了各 项工作任务，确保了春运期间的安全生产和职工队伍稳定。 现将具体工作述职如下： 一、不断强化自身学习意识，做到多学、多思、多悟、 多干。我深知不学习就会与时代脱节，不学习在工作中就会 停滞不前。为此我深感压力重大。但压力就是动力。一季度 我坚持理论学习，通过反复地对十八届四中全会精神、党 章及党支部工作手册的学习，使我对如何做好车间党 支部工作有了进一步的认识。一是充分利用路局、段各种会 议文件和编发的学习宣传材料，深入开展自学、并积极组织

2、车间管理人员参加讨论活动，在每月党小组会议上，及时让 党员职工了解会议精神，增强职工安全生产及工作服务意 识。二是通过对一季度段党委下发的各项工作通知的学习， 使我在服务意识、廉政建设等方面的认识有了很大提高，通 过学习，不但充分领悟了上级文件精神的要求，也为自己在 下一步拟出各项活动计划拓开了工作思路，打下了良好的思 想基础。 二、认真落实党建工作责任制。一是坚持每月召开一次 支委会，组织学习路局、段领导讲话和有关文件精神，统一 思想。二月份，由我牵头组织召开了车间党支部委员会扩大 会议，组织参会人员重点讨论了XX 年段党委及行政重点工 作安排，并结合车间实际， 研究制定了各项工作的落实措施

3、； 二是制定了党支部专项整改方案。对车间党建工作中存在的 “部分党员在安全生产中的表率作用发挥不明显”、“车间 党建工作标准不高，创新不强， 工作中存在凑和、 应付思想” 这两大问题进行了认真梳理分析，查找了原因，并提出了六 条针对性的对策措施。三是开展了形势任务的宣传。充分利 用“三会一课”和班组政治学习的形式及时宣传路局、段面 临的安全、经营形势，不断增强车间干部职工的安全风险责 任意识，引导干部职工真正能立足岗位做好工作。 三、认真贯彻落实车间重要议事制度 为保证车间事务公开，以制度约束每个党员干部的工作 行为，车间班子发扬民主作风，讲究工作方法，充分尊重班 子成员意见，坚持集体领导不搞

4、一言堂。规定班子成员缺席 一半以上，不召开班子会，特殊情况，确需召开的，必须用 电话征求缺席成员的意见，征得同意而形成的决议才能有 效。尤其在涉及工班长的任免、二次分配、职工的调整等敏 感问题上，由车 间党政提出意见，然后由班子集体研究决定。一季度， 车间党员干部没有出现任何违反党风党纪的问题，职工群众 中也没有出现任何影响单位形象的不稳定上访事件的发生。 四、抓好党支部具体工作 一是积极开展春运“三个出行”党内主题实践活动。按 照段党委要求，及时召开了车间党支部委员会议，制定了车 间党内“三个出行”主题实践活动措施，并把段春季设备隐 患排查与“三比三无”活动有机结合，不断增强党员干部职 工积

5、极发现问题、解决问题的主观能动作用，为确保春运期 间的路桥设备安全奠定了良好的工作基础。 二是积极组织车间班组开展了“四个意识”大讨论的学 习宣讲活动。本人按照段文件要求分学习宣讲、排查整改、 主题讨论、巩固提高四个阶段认真制定了活动方案，并运用 “三会一课”、职工座谈会、班组学习会等多种形式，紧紧 围绕安全风险管理，作业标准化，提高设备质量、降低成本 支出等组织干部职工展开讨论，认真查找了在安全履责、节 能降耗、 修旧利废、 整体联动等方面存在的差距，通过讨论， 使干部职工充分理解了“安全是铁路的饭碗工程、服务是铁 路的本质属性”这一深刻含义，认清了我段以设备优质 保安全、创效益面临的压力和

6、挑战，进一步增强了干部职工 的“四个意识”和搞好安全生产的责任感和自觉性。 三是适时点评分析了党内安全生产情况。一季度，我支 部对党员在每月安全生产中的作用发挥情况均进行了认真 分析点评，特别是针对个别党员发生的 B、C类“两违”问题，我们按照“四不放过”的原则， 抓住其在作业过程中的倾向性问题，从安全管理上进行了原 因剖析，强化了党员问题的分析力度，落实了支委成员的谈 心帮扶和业务帮教责任，并做到定期跟踪检查，确保思想转 化工作落到实处、取得实效。 四是举办了一期技术党课。结合路桥春季设备隐患排 查，以技术党课的形式，组织党员对辖内部分桥梁、隧道病 害整治、路基沉降观测等问题进行分析，找出了

7、安全风险源 点，确定了党员防控重点和党员发挥作用的薄弱点，强化了 安全关键的控制，进一步细化了检查整治的具体措施，落实 了党员责任，为做好重点病害的全面整治做好了充分的思想 准备。 五是对一季度党内创先争优活动开展情况进行了点评。 在季末党员大会上，我们从思想认识、业务素 质、工作态度和工作业绩等方面，对全体党员的争创情 况进行了综评，对月度工作表现突出的党员及时进行了表 扬，对排在车间后三名的党员，有计划地安排党员工班长与 其开展“一帮一”的结对活动，明确标准，力促后进转化提 高。通过围绕“三个出行”和争创活动的开展，许多党员在 攻坚克难中彰显了风采，展示了作为，提升了效果，形成了 争创活动

8、不断深化的良好态势。 六是认真完成了本人季度专项述职工作。通过此项工作 的开展，有效地增强了自身的责任意识和履职意识，使自己 能看到差距，找到原因，制定措施，改进不足，更好地在党 建工作实践中提升自身的能力和水平。 七是提高建家品质，全面均衡地推进了车间家园文化建 设。按照段班组建家工作部署，在全力确保安全生产的前提 下，我与支委一班人能积极发动职工主动参与，不等不靠， 自己动手建设家园，分别完成了对芦溪桥、醴陵桥工区坪院 环境及菜地围墙的全面规划和整治，为美化工区环境，营造 良好浓厚的安全文化氛围奠定了一个良好的工作基础。 五、加强支部党员日常的教育管理，发挥党员在 篇二： XX年第一季度述

9、职报告 XX年第一季度述职报告 尊敬的销售部各位领导： 您好！我很荣幸进入长酒业股份有限公司这个大家庭， 自己也为公司感到骄傲和自豪，时间过去真快，一转眼进 入也会认真对待自己的工作，完成主管下达的任务，维护好 自己的区域市场，时间也真快XX年就过去了3 个月时间， 回想去这 3 个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表 现和动态。 第一受“三公消费”影响和现在淡季的市场白酒总体销 量不是很理想造成第一季度没有完成任务量。 第二这第一季度走访过程中，各批发部库存比较大，由 于 XX年开了两场订货会原因吧。 第三价格问题，市场上客户反映价钱混乱，没有利润空 间，透明度高，造成市场上客户不愿意介

10、绍我们公司产品。 第四现好多客户想做店招和垂帘，现公司就没有政策了，造 成被其它公司做了，假如我们广告投入较多，对我们的市场 效益也是很大。 第五竞品的表现和动态，第一季度竞品促销力度很大， 价格合理，也在市场开了一场订货会效果很好，现 是红色的，价钱合理，现在喜庆上很受欢迎，现在平远 市场大埔老窖促销，力度是订货送旅游活动。我希望我公司 也能够出一种喜庆上用的酒。 第二季度的工作计划： 1、建议我公司统一零售价，严格控制好价格问题，防 止冲货。 2、搞些陈列活动，多开发新点、多推进我公司新产品， 也希望上级主管按照当地环境制定销售方案，做到日常拜访 客户，多鼓励客户介绍我公司产品，认真完成自

11、己的当日工 作。 3、回顾这3 个月来的工作，我在思想、学习和工作上 取得了新的进步，但也存在不足之处，希望领导们在今后的 工作中批评指正， 我只有刻苦学习， 努力工作， 向大家学习， 取长补短。 业务员代表： 篇三： XX年第一季度工作总结 XX年第一季度工作总结 1-3 月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的 努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工 作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如 下： 一、政治思想方面。始终保持严谨作风，永葆坚定地政 治立场，认真学习党的路线、方针、政策; 日常生活中多看、 多读、多写、多听、多问、多思、多练，使自己的政治思想 进

12、一步提升和强化。1-3 月，我认真学习了十八大、全国两 会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神， 结合自身工作实际和局要求，撰写心得体会10 篇、读书笔 记 15 篇，并以研读、思考等方式，扎实学习领会中央、自 治区、地县和局里等会议和文件精神。 二、业务工作方面。作为公务员管理工作人员，首先必 须热爱本职、 安心本职、 精通本职， 挤时间学习 公务员法 及配套法规进行研习、钻研，真正做到了干一行，爱一行， 热一行，精一行; 其次通过上查阅、文件学习、同事交流沟 通、QQ咨询等方式不断学习和积累了丰富的工作经验，具备 了公务员管理人员的基本业务能力。再次是通过学习的理论 知识加上

13、实践的工作苦干、实干，顺利完成了XX 人新录用 公务员的初任培训方案，XX 年度干部考核汇总和上报，XX 人公务员遴选资格审查、报名、上报工作，拜城县干部考核 暂行办法的二稿和三稿，完成了拜城县聘用、安置人员管理 办法的起草等工作; 再次是积极完成入户走访、景观河植树 活动、健身操和太极拳; 最后是按照局领导的安排积极完成 卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤 炼，有力的积累了工作经验，提升了业务能力，强化了办事 能力和综合分析能力。 三、纪律方面。严格遵守局各项规章制度、职业道德， 尊重领导，团结同事，按时上下班，积极参加局里组织的各 项活动。 四、不足之处。 1、不善于思考

14、和辩证的考虑、解决问题; 2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效; 3、干工作不够利索; 4、业务知识需进一步强化和提高。 在今后的工作中，积极改进不足并按照“ 只有努力才能 改变，只要努力就能改变“ 的工作理念，以“爱干是德、善干 是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉“ 的标准，兢兢业业， 脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负领导和同事们 对我的期望。 篇四：述职报告XX第三季度 膳食一部第三季度述职报告 尊敬的各位领导亲爱的职工朋友们大家好： 进入 XX 年第三季度，膳食一部主要围绕保障一体系投 产前的工人就餐工作，在就餐人员猛增，送返点猛增的情况 下不执不扣完成了处室交给的各项任务

15、。 一、工作业绩 1. 经营情况： 七月份营业额154438 元，八月份： 189056 元，九月份： 2XX6元。进入 8 月份膳食二部启动前，一体系进入实质性的 热试阶段，就餐人员猛增大灶每顿饭就餐人数超过1000 人， 中灶超过 100 人，营业额有时超过1 万元，送饭点增加对我 13 个，工作量特别大，为保证职工能准时就餐，每天早上主 动和分厂负责人沟通订餐，做到心中有数，不缺不剩，同时 又承担了三号火车站的送餐工作任务。 2. “五个一”工程和软件工作完成情况 作为膳食部，除做好饭服务好就餐工人外，内部工人的 学习培训、思想教育、五个一工程、软件记录“一牵二- 二 带一”帮带工作也是

16、主要工作。在培训方面，每月除抓好处 室组织的两次安全培训，总部组织的一次专业技能培训外， 部内还要进行一次岗位技能培训，九月份对新工人进行厂规 厂纪培训 2 次，礼仪文明用语2 次，食品安全知识1 次，并 全部记有学习笔记和读书笔记。在“五个一” 工程落实方面， 每一项严格落实考核把关，做到降本增效目标明确，措施得 力，合理化意见全部落实，义务劳动组织全部参加，作文都 能独立完成，所养花卉全部达标，职工素质有了很大提升。 在“一牵二 - 二带一” 工作方面，每月帮带的计划，对象的确定，和帮带对象 的思想沟通两次，定期对帮带人的跟踪考察三次，帮带工作 评审会的召开，都按步推进，切实解决帮带对象思

17、想和工作 中存在的问题，9 月份膳食二部启动，新工人进厂，五名新 职工和老职工签订了帮带协议，确定了师徒关系，新职工的 安全、技术、行为、劳纪、奖励、考核都属范围，三个月试 用期内，给予帮带人一定的奖励，让新职工少走弯路，感受 到中钢大家庭的温暖，坚定了扎根中钢的信心，在软件记录 方面，每天早上从晨检记录开始，全部检查落实考核签字， 做到无缺项。 3. 降本增效情况： 灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之处 成为降本增效的着眼点。第三季度我们转变了思路，以班组 为单位，对组内所涉及的耗电、用水及工器具进行统计，月 初都制定出目标、措施，以天核算，月终汇总。对照目标和 工资挂钩。七月份

18、节约1735 元、八月份节约2585 元、九月 份节约 3023 元。 4. 职工思想教育情况 九月份新职工进厂，分到膳食部的新职工几乎都没有接 触过餐饮服务这门知识，对于做饭技术全然不了解，岗位技 能基础差， 安全意识淡薄， 职工能不能有信心做这一行工作， 能不能稳下心来扎根中钢，全心全意把工作做好，对职工的 思想教育工作成为工作的重心。首先在厂规、厂纪、厂史按 全培训的基础上，召开了2 次思想教育专题会，让他们树立 正确的人生观、价值观、世界观，并且利用站班时间教育他 们怎样正确做事，找到工作的乐趣、找到自身的归属感和使 命感，同时和老职工确定师徒关系，让老职工耐心的手把手 的教，一 对一

19、的学，稳定思想，适应岗位，进入角色，感到中钢 大家庭的温暖，坚定了投入中钢的信心。 二、存在问题： 1原来的老工人文化水平都是初中，文化素质比较低， 大部分新工人对厨师这一行业是门外汉，技术水平低，导致 员工岗位效率低。 2卫生时好时坏，不能坚持始终如一，没有注视细节 死角卫生。 3对职工思想教育的不够，职工服务意识较差，没有 真正把保姆式服务、内衣试体贴的理念体现出来。 4在管理上没有创新，不能有创造性地处理部门问题， 管理水平提高不大。 5在管理的过程中，细节抓的不到位，人性化有事无 原则。 6考核落实不到位。 三、下季度工作思路 1一如既往地抓好新工人的培训和技术水平的提高工 作。 2抓好饭菜质量、花样、卫生和饭菜的热量工作。 3抓好食品的安全卫生工作。 4加强对职工的思想教育工作，增强员工的服务意识， 强化岗位培训、技能培训，同时鼓励厨师业余时间参加各种 学习，提高综合素质。 总之，我们要学习其他部门先进的管理思想，管理手段 和方法，运用到我部工作的全过程，发挥我部的特长，使我 们的服务水平上一个新的台阶，树立良好的部门形象，从而 为企业的又好又快发展做好我们的各项膳食服务工作。 谢谢大家！ XX年第三季度述职报告 刘 俊 成