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1、第 1 页 农场 20XX 年工作总结和 20XX 年工作安排通知 特征码 jxlSBmsrvlCNJEJnZgVI 农场 20XX 年工作总结和 20XX 年工作安排通知 为全面总结 20XX 年工作，谋划好 20XX 年主要任务和 重点工作，现就有关事宜通知如下： 一、各单位、各部门要按照今年集团公司整体工作部 署，对照所承担的目标任务和责任分工，实事求是地认真总结 今年各项工作取得的成绩、经验和重点工程、重点项目完成情 况。分析查找存在的主要问题和不足，认真预测全年的经济指 标完成情况，提早深入研究谋划好 20XX 年的工作思路、主要工 作和重点项目。 二、总结工作要全面、准确、详实，突
2、出重点、突出 亮点、突出经营效益。安排工作要思路清晰、目标明确、着眼 长远、措施得力，每项指标、每个项目、每个措施都要具体， 确保能操作、能落实，忌大话空话套话。 第 2 页 三、尽早认真谋划 20XX 年各项工作。 （一）财务管理部负责制定集团公司 20XX 年主要经济 指标计划，企业债券偿还或增发方案，投融资计划及资金使用 预算等。成进同志组织制定并把关。 （二）发展规划部负责编制申报一批投资项目，整合 调整零散小项目，集中力量实施大项目；提出美丽场镇建设规 划及年度实施目标任务；启动实施集团公司发展战略，提出年 度工作重点。段志强同志组织制定并把关。 （三）市场开发部负责制定集团重大经营
3、活动及产品 市场营销方案，提出年度产品销售目标和市场开发布局方案， 侧重于去库存的具体办法，特别是房地产和葡萄酒的销售。王 宏同志组织制定并把关。 （四）旅游发展部负责制定集团公司全域旅游发展规 划，制定集团公司全域旅游发展三年行动方案，特别是 20XX 年 的具体工作方案。王宏同志组织制定并把关。 （五）企业管理部负责提出加强企业经营管理的建议 第 3 页 和办法，制定培育上市公司股份制改造方案，提出加强参股企 业管理意见。王宏同志组织制定并把关。 （六）农业发展部负责制定各公司（农场）的生产经 营计划，提出建设打造好年度示范点、观摩点和亮点工作计划。 苟金萍同志组织制定并把关。 （七）政研法务部负责提出农垦改革综合示范工作计 划，提出 20XX 年深化农垦改革的重点工作，研究贯彻落实中央 和自治区关于深化农垦改革发展决策部署的具体方案。王宏同 志组织制定并把关。 （八）西夏苑房地产开发公司、西夏王酒业公司、沙 湖旅游股份公司等龙头企业要制定好产品营销方案，提出年度 销售目标。集团分管领导和职能部门负责督促和指导。 四、各单位、各部门都要高度重视，主要负责同志亲 自组织，总结好今年的工作，安排好明年的工作。所属单位材 料须经单位负责人签字，各部门材料须经部门负责人和分管领 导签字。材料务必于 10 月 20 日前报集团办公室，并附电子版。 第 4 页