发改局20XX年上半年工作总结.docx

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1、第 1 页 发改局 20XX 年上半年工作总结 特征码 fwMArIJzqFriCWKWadxN 今年以来,我局紧紧围绕县委县政府工作部署,大力争项争 资,加强项目管理,优化经济环境,提升行政效能,各项工作 均取得了一定成绩,主要情况如下: 一、 强化发展意识,服务全县大局。 大力争项争资。面对金融危机,国家出台了保增长、扩内需的 一系列措施,为我县争项争资带来了新的机遇。今年来,我们 紧跟政策,勤跑省、市,加强衔接,协调相关部门积极向上申 报,到目前为止,共向国家、省、市申报固定资产和社会事业 项目 200 多个,投资规模达 20 多亿元,争取中央新增投资项目 资金 9060 万元,已到位资

2、金 4875.6 万元,尚待跟踪落实资金 5000 多万元,据市发改委统计,争取中央新增投资金额位居全 市首位。 加强项目监管。加强项目监管是提高项目管理水平,确保投资 效益的重要手段。一是我局负责牵头制定的严格规范国家建 设项目招投标监管的意见现已形成草案,提交政府常务会审 查。招投标今年共核准项目 26 个,其中公开招标 21 个,邀请 招标 5 个,项目总投资 25869 万元,招投标金额 20XX0 万元, 第 2 页 公开招标率达 100%;二是我们配合省、市扩大内需促进经济增 长政策落实检查组对我县廉租房建设、农村校舍改造、*起义 纪念旧址、基层计生服务所等新增中央投资项目稽察 2

3、 次,并 召开项目单位协调会对省、市稽察意见进行了贯彻落实。配合 市发改委重大项目稽察办对我县 20XX 年至 20XX 年退耕还林工 程项目进行了为期一个月稽察。会同县纪委、财政、审计对我 县新增投资项目和惠农资金项目进行了一次全面监督检查,向 项目单位提出了新增中央投资项目存在的问题及整改建议。 加强国民经济运行监测。 二、强化服务意识,提升行政效能。 县委将今年定为行政效能建设年,为此,我局紧跟县委县政府 部署,创新工作方法,创优服务环境,行政效能进一步提升。 加强财务制度建设,提高财务效能。我局严格执行机关财务 管理制度的相关规定,严格招待标准,规范用车行为,全局 上下厉行节约,在确保

4、局机关正常运作的基础上,实现了机关 财务支出只减不增的目标。 加强项目制度建设,规范项目管理。出台了*县项目建设考核 方案,增强了全县争项争资竞争意识;以县政府办的名义下发 了关于加强全县项目库建设的通知 ,加强了项目建设前期工 作,按照拿的出、调的动、衔接的上的要求建立了全县 100 个 重点项目库,目前已完成工作量的 60%;起草了*县严格国 有建设项目招投标监管意见(草案) ,提交了政府常务会审查, 第 3 页 项目监管进一步规范和加强。 加紧协调衔接,提高服务意识。出台并落实了充分履行发改 职能优化经济发展环境实施方案 ,简化了审批程序,对项目行 政审批分别实行审批、核准、备案制,缩短了办事时间,对符 合审批条件的项目,实现了一周办结制,并于 5 月 10 日进县政 务大厅办公。 三、强化创优意识,各项工作齐头并进。 在突出争项争资这个重点外,我局树立争先创优意识,统筹兼 顾,狠抓落实,各项工作都得到了加强。 招商引资工作。我局招商引资负责*山风力发电场、*抽水蓄 电站两个项目。今年我们通过多次与*公司总部协商,促成县 政府与武汉*公司签订了*山风电场开发协议,投资规模 约为 6 个亿,装机容量为 5 万千瓦,年发电量为 7500 万度。4 月份完成了*分公司注册,正在进本_文_来_源_于_我_的_学_ 习_网 http:/W

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