成立公司开支预算及经营安排.pdf

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1、成立公司开支预算及经营安排 旗开得胜 一、注册公司 注册流程: 1、企业名称查询(查名) 3 5 个工作日(市区查名一般为5 个工作日) 公司名: _ 公司性质:上海投资管理有限公司,注册资金50万以上 或者 上海营销策划有限公司,注册资金50万以上 或者 上海连锁酒店管理有限公司,注册资金1000万以上 2、报送审批特许项目 提供法人、股东证件材料刻章 3、出具验资报告(验资) 2 3 个工作日 4、领取企业营业执照 5 7 个工作日 5、领取组织机构代码证 1 2 个工作日 6、领取税务登记证 8 10 个工作日 7、开设企业基本帐户 7 10 个工作日 总共前后需要 1 个多月的时间。

2、精品文档 . 注册公司完成所得证照清单: 1. 营业执照 -正副本 2. 电子营业执照 - 一张 3. 组织机构代码证 -正副本 4. 组织机构代码 IC 卡-一张 5. 税务登记证 - 正副本 6. 公章、财务专用章、法人章- 各一枚 7 发票:增值税、商统、服务性- 各一本 二、经营范围 投资管理公司经营范围: 1、投资管理,企业管理咨询,商务信息咨询,企业形象策划、摄影服务,图文 制作,设计、制作、代理各类广告等。 三、投入预算 硬件投入 支出(按三个月算)2010 年 8 月到 2011 年 8 月 注册公司费用,垫资1 万,不垫资2000 5000 办公室租金,付三押一 5 万 管理

3、层,住宿付三押一 2 万 员工宿舍住宿, 6 个骨干员工 1 万 DV 2 万 佳能相机加镜头 1 万 投影仪 3000 打印机 2000 精品文档 . 苹果笔记本电脑,做设计及展示用 15000 电脑 6 台及办公设备、电话等 1 万 办公家具 5000 公司网站,非常重要,主要用来接活万 水电、宽带、应酬、差旅等日常开支 2 万 广告宣传(五大媒体)万 车万 员工开支 董事长 1 名 总经理 1 名 2 万每月 副总 1 名8000 总经理助理1 名3000 策划总监1 名1 万 设计总监1 名1 万 策划师 3 名5000 乘以 3=15000 设计师 3 名3000 乘以 3=9000

4、 摄影师 1 名5000 导演 1 名10000 后期编辑1 名3000 营销人员10 名2000 乘以 10=20000 秘书兼前台1 名2000 法律顾问1 名1 万每年 其他人员可外包,比如网站制作、会计等。 总计: 125000 每个月乘以3 为 37,5000 元 总计81,5000 元 软件投入: 公司宣传品及品牌包装材料制作 设计类总费用: 10 万 基本要素系统设计 1、 标志LOGO 2、 标准字 3、 标准色 4、 标志和标准字的组合 精品文档 . 应用系统设计 1、 名片 2、 杂志广告 3、 礼品袋 重点设计 1、 招商书设计 2、 背景墙设计 3、 宣传单设计 4、

5、会员卡 5、 公司招牌设计 影片类:费用5 万 宣传片 1、 企业宣传片 杂志类:费用3 万 天下名商杂志采编、设计、美工 爱心杂志采访编辑、设计 创意杂志采访编辑、设计 印刷费用 1、 杂志印刷 2、 宣传单、会员卡印刷 费用预算: 2 万以内 考察拓展市场费用 差旅费 费用预算:三个月2 万以内 其他费用包括:加盟商接待、培训师吃住行 总计: 22 万 备注:以上总投入103 万 5000 元,为保守最低最节约成本的投入方式来运作。 你我合作,我可以确保,在除去办公室和住宿、车的开支以外,以上其他所有开支20 万搞 定,我来技巧的运作支配。比如三个月的预算,咱们确保3 个月内就接到单子有收

6、入进来。 先购买必备品,再以收入来开支。 精品文档 . 四、盈利模式 我们的客户在哪里? ?市场调研也搞了,广告也打了,销量却总是上不去? ?产品有了,人员也到位了,可心里还是没底? ?人员多了,摊子大了,感觉使不上劲了? ?推广费用不多,害怕一脚踏空了? ?竞争对手太多了,不知道如何才能迅速脱颖而出? ?知名度有了,可销售量总是停止不前,甚至在下滑? ?总觉得市场推广有问题,可又不清楚问题在哪里? ? 想在展会中做到与众不同,出奇制胜? 以下我们的服务,每一项均为20 万起! 品牌策划 整合营销推广 企业形象策划 创意设计 招商策划 连锁加盟策划 活动策划 活动策划加执行,每场利润在5 万起

7、! 以下服务均 10 万起: 精品文档 . 1、市场营销总策划方案 2、广告宣传策划 3、营销策划顾问费 4、广告及活动创意 5、促销活动创意与实施 6、营销策划咨询: 到公司咨询 上门服务 营销讲课 7、营销战略 8、战略目标 9、竞争战略 10、目标市场战略 11、推进战略 12、品牌策略 (1)、品牌定位 (2)、品牌核心价值 (3)、品牌写真 (4)、品牌规划 (5)、品牌延伸 13、营销组合策略 (1)、产品策略 (2)、价格策略 (3)、渠道策略 (4)、传播策略 14、整合传播策略 15、活动策划 1、 组织策划创业者旅游活动,招商的宣传 2、 组织策划高端酒会,发布招商会 3、

8、 召开记者招待会 4、 知名媒体亮点新闻报道 5、 模特大赛 6、 名画拍卖会 培训类 1、市场分析培训 2、领导力培训 3、销售技巧培训 4、礼仪培训 5、代理商培训 6、加盟商培训 7、为员工培训销售技巧、职业道德、公关礼仪; 8、为员工实现优质的售前和售后提供培训; 精品文档 . 9、提供经营指导手册,专人跟踪指导; 10、进行技术更新培训、各种促进主题性培训; 主推经典课程: 危机时代的家庭理财策略 职业理财师的专业必修课 理财产品行销 客户开发与定位 目标计划与执行 自我时间管理 网络时代的e 化行销技术 商务礼仪与谈判 有效的沟通 超值的售后服务 职业经理人的心灵禅修 金牌理财经理

9、的十大专业修炼 理财产品行销 大客户开发实战兵法 目标管理与绩效考核 高绩效团队建设与管理 品质塑造与个人修养 人脉经营 领导智慧与观心见性的禅修 客户开发与定位 有效沟通与团队组织管理 业务经理的职业化修炼 压力管理与心灵禅修 大客户开发实战技术 绩效考核与团队建设 问题解决与决策能力提升 个人修养提升 领导艺术与禅修 职业营销人员的专业角色定位 营销实战兵法演练 有效沟通与商务谈判 目标计划与自我时间管理 精品文档 . 市场策略与营销兵法 易经中的职业生涯规划 易经中的领导智慧 观心见性的顿悟与渐修 策划设计报价表 项目工作 日 收费(元)主要服务内容 单 项 服 务 平 面 设 计 类

10、LOGO 设计5 天30000 主体 LOGO+LOGO组合 包装设计2 周60000 外包装 +内包装 +瓶帖(袋帖) 报纸广告设计2 天50000 纯设计(甲方提供文字) 宣传手册设计1 周3000 元/P 思路 +设计 +文字 招商手册设计1 周3000 元/P 思路 +设计 +文字 三折页、海报设计7 天8000 思路 +设计 +文字 易拉宝、单页设计7 天6000 思路 +设计 +文字 高炮、路牌广告设计7 天8000 思路 +设计 +文字 灯箱、车体广告设计7 天6000 思路 +设计 +文字 其他 VI 类视觉设计7 天5000 思路 +设计 +文字 文 案 策 划 类 广告语提

11、炼3 天5000 思路 +广告语 概念提炼、卖点提炼3 天10000 思路 +内容 消费群定位、市场定 位 5 天8000 思路 +内容 价格体系指定3 天2000 思路 +内容 品牌、产品优势提炼3 天5000 思路 +内容 市场壁垒设置3 天4000 思路 +表现建议 公益性、事件性活动 策划 1 周30000 起纯方案(不包括执行) 电视广告创意、脚本1 周50000 创意 +脚本 广播广告创意3 天8000 创意文本 软文、采访稿写作4 天5 元/字起创意文本 报纸广告文案写作3 天5000 创意文本 危机公关处理方案2 天20000 纯方案(不包括执行) 短期促销方案3 天10000

12、 纯方案(不包括执行) 招商方案1 周70000 纯方案(不包括执行) 深 战 略 年度单一产品全案策 划 1 年10 万/月起以上提的内容全包+部分顾客 需求 精品文档 . 度 服 务 策 划 类 年度多产品全案策划1 年15 万/月起以上提的内容全包+部分顾客 需求 企业年度战略营销咨 询 1 年3 万/月起只提供建议与方案(不参与执 行) 年度单品广告推广方 案 1 年5 万/月起以上提的广告部分全包 阶段性推广方案2 周5 万起双方协商制定服务列表 新品上市推广方案2 周5 万起双方协商制定服务列表 月度广告方案2 周5 万起双方协商制定服务列表 CIS 策划4 周8 万起CIS 策划全套 市场调研3 周10 万起300 份以上的调查问卷执行+结论 其他战略策划类协商协商协商 另外盈利项目还有: 1、出书 2、杂志 3、酒店加盟 一般来说,公司的前期准备工作到位后, 正常开展后,一个单子至少也是 10万起, 半年内回本是很正常的,一年利润至少 也是 100 万以上。我们的公司定位高端, 所以要求我们自身也要各方面都要起步 高一些,如果是给人一种刚开始做的公 司的感觉,那是接不到大单子的。小单 子做的意义就没有了。虽然是新成立的 公司,但是还是要给客户一种已经运作 的很成熟的概念在里面。所以各方面的 包装要到位。

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