安装技师奖罚条例.docx

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1、第 1 页 安装技师奖罚条例 特征码 UWdUnIoEcceLwlpHljpX 安装技师奖罚条例 俗话说,三分地板七分铺装,可见地板本身只算半个成品,而 铺装才是体现成品整体质量的关键。可想而知,地板铺装有多 重要,对安装技师本身素质的要求与作业技能绝不容忽视。同 时,安装技师在整个服务的过程中,是与客户打交道时间最长 的人,因此,我们更应该对他们进行鼓舞和激励,营造他们的 归属感。特制定以下奖罚条例来规范管理,因为奖罚的公正与 公平更能激励安装技师用心服务的信心。 一、奖励制度(均属额外奖励) 1、客户在安装验收单上签很满意者,经客服部回访核实后按所 安装面积进行以下的额外奖励。 实木:小于

2、 50,0.6 元/;51100,0.8 元/;大于 100,1 元/ 复合:小于 50,0.3 元/;51100,0.4 元/;大于 100,0.5 元/ 2、使用无尘锯响应无尘安装的,所有地板都可以享受 0.2 元 第 2 页 /的奖励。 3、推单奖励:安装技师在安装中发展来访客户,并推荐客户到 门店成功签单购买地板的,门市应记录“XX 技师发展”的备注, 按订单给予每平方 2 元的奖励。 4、因安装技能突出和服务良好,被新客户指定由其安装的技师, 奖励 50 元/单。 5、服务之星奖励:如当月无客户、门店、物流、财务人员的投 诉,以及当月无施工罚款的技师奖励 100 元。 6、以上奖励不

3、包括年终奖励。 二、扣罚制度 (一)罚款 30 元 1、未按规定着装,服装不整洁,未带胸卡。 2、头发应留寸头,长度不能过耳。 3、未征得客户同意翘班,或迟到(私自离场)未提前去电解释, 导致客户投诉。 4、不服从施工监理或客服经理派工而未按约定时间到达施工现 场,导致客户投诉。 5、施工过程中有不礼貌和不规范的动作,说话带口头禅,说不 负责不礼貌的话语,如“这事你不懂” “这事我不管“不这么装 就不行”等,同时,不得一味满足客户要求违规范铺装。 第 3 页 6、铺装地板时未穿干净的软底鞋或未带鞋套,严禁穿硬底鞋在 地板上行走。 7、中午吃饭、午休及下午下班未将工具收捡归位,未安装的地 板及辅

4、料随处堆放而未作整理。 8、客户永远是对的,公司接到客户投诉服务态度或安装质量都 将做违规处理。 9、到达现场后未与客户交流安装细节,未确定地板的安装方案, 也未征求客户意见就直接安装的,属违规行为。 10、每月应准时参加技师会议,会议要求手机必须保持震动或 关机状态,会议中手机响或迟到罚款 10 元,缺席罚款 30 元。 缺席 3 次以上者作开除处理。 (二) 、罚款 50 元 1、安装前未开箱选色调整色差,也未征求客户安装意见。 2、野蛮施工,用手随便扯断防潮膜而未用刀切割整齐。 3、施工中弄脏客户的物品或已装饰完毕的门、门套、墙壁等。 4、施工中必须征得客户同意才能使用客户的一些用具。如

5、卫浴 设备。 5、未征得客户同意前就乱拿、乱挪动客户的物品,损坏客户物 品的。 6、在已铺好的地板上施工操作,如锯地板、踢脚线等。 7、施工过程中工具不得直接接触地板,电钻等易损伤地板的工 第 4 页 具。 8、夏天施工中有脱掉上衣赤身施工或穿短裤施工的。 9、施工完毕未及时清理垃圾倒在客户指定地方的。 10、工地测量和地板安装前未按约定时间上门,又未征得客户 同意改期就直接缺班的,如上门途中有特殊情况耽搁,应及时 打电话向客户解释说明。 11、铺防潮膜,未按要求接缝处互叠 15cm 以上,并铺至墙脚 10cm 以上的。 12、踢脚线安装未选色,未补钉眼等造成投诉的。 (三) 、罚款 100

6、元 1、在施工现场吸烟(如要抽烟应在物管和客户的同意下在工作 区外抽烟) 。 2、在工作日内有饮酒现象(不得酒后施工) 。 3、施工进场时未问清楚客户地面及墙面是否有管线铺设和楼板 厚度,未按装修图纸明显标注水电路线标志的。 4、在职技师带新人时,未上报施工监理且未通过培训考核就直 接带新人到现场施工的。 5、踢脚线和门框等交接处必须按规范倒角,不能简单马虎、应 付了事。 6、施工过程中如有加层、加密、工作量超大等特殊情况需未向 客服部说明情况就私自收取费用的,切记,严禁安装人员在现 第 5 页 场与客户讨价还价和收取费用。 7、严禁接受客户给予的任何吃、喝食物和财物。 8、如有售后服务,维修,工人必须在 24 小时内与业主联系约 定上门时间。 9、施工过程中未尽耐心讲解义务,有争执吵闹等过激行为的。 10、内部技师之间出现相互攻击或打架的(严重者作开除处理) 。 (四) 、开除处理 1、偷盗客户任何物品者,一经发现,立即开除。 2、泄露公司机密及客户资料的,一经发现作开除处理并依法追 究刑事责任。 3、客户投诉服务态度和安装技能每月达到 3 次的安装人员公司 将立即予以开除。 4、发现三次现场抽烟,一律开除处理。 5、私自销售辅料给客户的,一经发现立即扣除当月工费并予以 开除处理。 欢迎各位来交流讨论,如何更好的管理安装队。

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