1、公司财产管理制度第一章总则为加强公司对财产的管理，保障财产安全并有效利用资源，依据相关法律法规及公司内部规章制度，特制定本财产管理制度。该制度旨在规范公司财产的使用、维护、核算、处置等环节，确保公司资产安全、完整，实现经济效益最大化。第二章适用范围本制度适用于公司所有资产，包括但不限于：固定资产（如房屋、设备、车辆等）、流动资产（如现金、存货等）、无形资产（如专利、商标等）。所有部门及员工均应遵循本制度。第三章财产管理目标1 .资产安全：确保公司财产的安全，防止丢失、损坏和滥用。2 .资源优化：合理配置和使用公司资源，提升资源使用效率。3 .合规性：遵守相关法律法规，确保财产管理行为的合法性。
2、4 .信息透明：建立完善的财产管理信息系统，确保财务数据的准确性和透明性。5 .可持续性：推动公司资产的可持续管理，支持公司长期发展。第四章财产管理规范4.1 财产的分类管理公司资产分为固定资产、流动资产和无形资产，具体管理规范如下： 固定资产：包括建筑物、设备、车辆等，需进行登记和定期盘点。 流动资产：包括现金、存货、应收账款等，需定期核对账目,确保资金流动的安全性。 无形资产：包括商标、专利等，需进行注册和保护，确保其合法性和价值。4.2 财产的购置和使用-购置流程：1 .各部门需提出购置申请，填写财产购置申请表，并附相关预算。2 .财务部审核后，提交管理层审批。3 .经批准后，由采购部进
3、行市场调研与采购，确保价格合理、质量合格。-使用管理：L各部门应建立财产使用登记制度，记录使用人、使用时间、用途等信息。2.使用过程中，应妥善维护，定期检查，确保财产处于良好状TO4.3财产的维护与保养-固定资产维护：1 .各部门需制定固定资产的维护保养计划，定期进行检查和维护。2 .对于损坏的资产，需及时报告，并进行修理或报废处理。-流动资产管理：1 .加强现金管理，定期进行现金盘点，确保账实相符。2 .存货管理应建立合理的库存制度，避免过期或滞销。3 .4财产的处置4 处置流程：1 .对于不再使用或损坏的资产，各部门需填写资产处置申请表，说明处置原因。2 .财务部审核后，提交管理层审批，确
4、保处置方式符合合规要求。3 .处置资产需进行公示，确保透明度。第五章财产管理流程5.1财产登记1 .所有新购置的资产需在购置后一个月内进行登记，填写资产登记表。2 .登记内容包括资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门、责任人等信息。3 .2定期盘点1 .每年进行一次全公司资产的定期盘点，确保资产账目与实物相符。2 .盘点结果需形成报告，并由管理层审核。3 .3资产变动记录1 .资产的购置、转移、处置、报废等变动情况需及时记录，并更新资产管理系统。2 .记录内容包括变动时间、变动原因、责任人等信息。第六章监督与评估机制6.1监督机制1 .财务部负责对财产管理的监督，定期检查各部门的财产使用情况。2 .设立内部审计制度，定期审计财产管理的合规性和有效性。3 .2评估机制1 .每年对财产管理制度进行评估，收集各部门反馈，持续改进管理流程。2 .评估结果需向管理层汇报，并制定改进措施。第七章附则L本制度由财务部负责解释，自颁布之日起实施。3 .本制度在执行过程中如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整，调整方案需报管理层审批。4 .本制度自颁布之日起生效，原有相关规定与本制度不一致的,按本制度执行。结语通过制定和实施本财产管理制度，公司将进一步规范财产管理流程，提高资产使用效率，确保资产安全，为公司的可持续发展提供有力支持。希望全体员工共同遵守，积极配合，共同为公司的财产管理贡献力量。
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