客户经理20XX年终工作总结.docx

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1、第 1 页 客户经理 20XX 年终工作总结 特征码 skAjxcJVHtBwIxxYzLIN 客户经理 20XX 年终工作总结 截止至 20XX 年 12 月,我担任 XX 分公司客户经理工作岗位一职 已满四年。在此期间本人十分荣幸的连续第四年获得“XXX 分 公司年度销售能手”的殊荣。回顾这一年的工作,作为哈分公 司蓝天油库营业室客户经理团队一员,我们在 XX 分公司领导的 关心和指导下,在市公司、蓝天油库各部室的积极配合下,开 发市场、发掘客户,较好的完成了本年度的直、分销个人任务, 在此要感谢领导及同事们的鼓励与信任。现将本人今年工作总 结汇报如下: 一,销售方面: 1,上半年销售情况

2、: 截止至 20XX 年 12 月,本人总销售量为 xxx 吨,其中直销量为 xxx 吨,分销量为 xxx 吨。本人共计开发用户 xxxxxx 户,其中 批发客户为 xxx 户,直销客户为 xxx 户。 ,客户开发排名哈分公 第 2 页 司之首。在客户开发方面我认为,首先要经营好现有客户,老 客户是我们的主要消费群体,建立良好的口碑,并实施老客户 家介绍新客户一起优惠活动,把小客户聚在一起享受团购政策, 拉动客户与销量的增长。 2,顺利开展承兑业务,促成与中煤集团再次合作。 由于近期全国的煤矿业不景气,导致本年度中煤集团与我方的 合作在付款方式上产生分歧,原因是对方想向我方通过承兑汇 票付油款

3、,而我方暂时无法接收,致使双方合作经历了半年的 停滞时期。由于是我公司从未开展此业务,各部门都无从下手, 在此期间我多次往返于中煤集团,省、市公司与银行之间。经 过半年多的努力,在各部门的配合下,20XX 年 6 月 19 日,我 取回了哈分公司第一张承兑汇票 XXX 万,并第一时间为其配送 油品。得到中煤集团认可。本年度中煤共计使用承兑汇票 XXX 万,提油 XXX 吨。 二,下半年工作计划: 1,避免客户流失。 本年度流失大客户为:XX 发动机集团。XX 集团从 20XX 年初与 第 3 页 我方合作,双方始终进展顺利,但从今年 5 月份起,由于对方 的进口发电机器零件与我方油品型号产生冲

4、突,最终导致合作 终止。对此我很难过,针对大客户流失情况我认为 20XX 年首当 其冲必须全方位的掌握客户信息,对客户所提到的各种问题逐 一理清,准确的把握客户的需要。总结工作经验,切实提高自 身素质与经营能力。通过高品质服务,创造高利润的销售业绩。 2, 借助网络新媒体,掌握调价新机制,拓宽服务新渠道。 从今年开始国内成品油调价窗口采用新的调价机制,大约每半 个月调价一次,比如这两个月来的十连跌,对销售很不利,因 为客户不再大规模囤油,都采取了观望态势。给客户搭建一个 了解中国石化、学习油品常识、掌握成品油动态的平台。积极 创新产品营销方式,利用微信平台拓宽服务新渠道,增进客户 经理与客户之

5、间的情感交流。用户只需将咨询的事项通过微信 发送到文字到相关的公共账号,在线智能客服根据客户输入的 文字内容就会作出回复。采用较低的营销成本,让客户得到良 好的客户体验,提高中国石化品牌影响力。 哈市成品油市场达到了前所未有的开放,且哈市各家成品油市 场销售销售工作各有千秋:有的可货到付款;有的负责免费配 第 4 页 送;有的价格优势明显。同等商品比价格,同等价格比质量, 同等质量比服务,我认为还要再加一条,那就是同等服务比态 度! 因为客户经理一定要留住客户的心,通过高品质服务,推 动销售工作,创造高利润的销售业绩。 将继续以销售工作为重 点,听从上级领导指示,结合自己以往经验,和同事积极配合发 扬团队精神,用自己的的行动和销售成绩来表达对这份工作的 珍惜和热爱,为新一年的销售任务做好铺垫,为客户创造价值, 为企业创造效益,为公司销售工作贡献力量! X 分公司 客户经理 何 XX 20XX 年 12 月 21 日

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