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1、本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】如何确保施工质量 【学员问题】如何确保施工质量？ 【解答】随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求 也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有 着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大 考验。百年大计，质量第一。项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工 程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管 理。 要保证工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。 由于工程项目施工涉及面广，其施工过
2、程是一个极其复杂的综合过程，再加上项目 位置固定，生产流动，结构类型不一，以及质量要求，施工方法不同，体形大，整 体性强，建设周期长，受自然条件影响大等特点，故施工项目的质量比一般工业产 品的质量更加难以控制。因此，必须推行质量保证体系的全面管理： 1、科学管理，建立健全各项管理制度 制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须 重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基 础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的 职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字 架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证各项工