《应收账款考核制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应收账款考核制度.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
应收账款考核方案为适应公司发展,保证应收账款管理制度的推行，特对应收账款的考核做出如下规定：一、应收账款考核截止日期为每月15日，考核期为本月考核上月的应收账款报表情况。二、考核范围：1、全公司经营部门和营业部门应收账款；2、全公司偏线和专线的应收账款。三、应收账款相关考核要求：（一） 应收账款确认时间：所有的应收账款以开单日期为准开始计算。（二）、应收账款满足以下条件的，应收账款考核通过，当月奖金全额发放。1、当月发生的应收账款不考核；2、上月发生的应收账款在当月31日前必须收回达到60%； 3、第二个月（向前数）发生的应收账款在当月31日前必须收回达到90%；4、第三个月（向前数）发生的应收账款在当月31日前必须收回达到100%；回收率的计算方法（以5月31日考核为例）：（三）、应收账款考核不通过的，扣减比例按以下方法计算：应收账款考核不通过的部门，回款率每降低1%扣减部门奖金2%，当月扣减部门奖金最大比例为50%。 对北京事业部和北京大区负责人，所辖区域内每出现一个应收账款考核不通过的营业部，扣除当月绩效分数5分。以上绩效奖金、得分扣除部分不再返还。（四）、部门进行还款操作时，不得用A客户的钱去还B客户的欠款或同一客户用C单号的钱去还D单号的欠款来逃避考核，如发现此类情况者，扣除部门当月奖金的30%，奖励发现人50元/次。