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1、“创青春”大学生创业计划书要求 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组， 提出一个具 有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具 体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握 这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出 行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一 个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。 创业计划可能的读者包括： 希望吸纳进入团队的对象， 可能的投资人、 合作伙伴、 供应商、 顾客、 政策机构。因此作品格式要求如下： 一、作品书面格式要求 作品一律采用 A4 幅面。主标题用二号华文中宋，二级标题用三 号黑
2、体，三级（含三级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体， 例证加斜体；段落行距 25 磅。图、表标题一律用五号黑体，内文用 仿宋体。同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料 等部分。 二、作品提交形式要求 所有申报参赛的作品须提供电子版一份发送至指定邮箱。 注：创业实践挑战赛、公益创业赛作品的书面格式和提交形式也 请参照以上两点执行。 三、创业计划书的组成部分（参考） 创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调 查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管 理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个 方面。 1执行总结。 这是创业计划
3、一到两页的概括。包括以下方面：本创业计划的创 意背景和项目的简述、创业的机会概述、目标市场的描述和预测、竞 争优势和劣势分析、经济状况和盈利能力预测、团队概述、预计能提 供的利益。 2产业背景和公司概述。 包括：详细的市场分析和描述、竞争对手分析、市场需求、公司 概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需 求，进入策略和市场开发策略。 3市场调查和分析。 包括：目标市场顾客的描述与分析、市场容量和趋势的分析、预 测、竞争分析和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发 展的走势。 4公司战略。 阐释公司如何进行竞争： 在发展的各阶段如何制定公司的发展战 略、通过公司战略来
4、实现预期的计划和目标、制定公司的营销策略。 5总体进度安排。 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入来源、收支平 衡点和正现金流、市场份额、产品开发介绍、主要合作伙伴、融资方 案。 6关键的问题、风险和假设。 包括：关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金 撤出、 政策等风险） 、 说明将如何应付或规避风险和问题 （应急计划） 。 7管理团队。 介绍公司的管理团队， 其中要注意介绍各成员与管理公司有关的 教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾 问以及主要的投资人和持股情况。 8公司资金管理。 包括：股本结构与规模、资金运营计划、投资收益与风险分析。 9财务
5、预测。 包括： 财务假设的立足点、 会计报表 （包括收入报告、 平衡报表， 前两年为季度报表，前五年为年度报表）、财务分析（现金流、本量 利、比率分析等）。 10假定公司能提供的利益。 （1）这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求、在这一轮 融资中需要的是哪一级、 如何使用这些资金、 投资人可以得到的回报， 还可以讨论可能的投资人退出策略。 （2）创业计划的注意点： 一份成功的创业计划应该：清楚、简洁；展示市场调查和市场容 量；了解顾客的需要并引导顾客；解释他们为什么会掏钱买你的产品 /服务； 在头脑中要有一个投资退出策略； 解释为什么你最合适做这件 事。 一份成功的创业计划不应该：过分乐观；拿出一些与产业标准相 去甚远的数据；面向产品；忽视竞争威胁；进入一个拥塞的市场。