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1、效期药品控制措施为进一步加强药品效期管理，确保药品质量，保障人民群众用药安全有效，防止由于药品过期而造成的浪费，使药剂科的药品管理更加规范化，特制定了如下控制措施。1、采购人员在编制采购计划时，按照临床实际需要，掌握药物使用的一般规律，并根据目前医疗单位的实际情况，制定严谨、科学、合理的药品采购计划。尽量避免计划的偏大或偏小，以免积压或缺货。在采购原则上宜分次少量，对有效期限在6个月内的近效期药品不得采购。对用量较少的药品，其存量不得超过一个月的用量。尽量避免近效期药品的形成。2、在药品入库验收时，除检查药品的一般项目外，需特别注意药品的有效期。对已超过1/2有效期的药品谨慎入库。对已经在6个
2、月内的近效期药品，原则上不得入库（临床有特殊需要的除外）。在药品上架摆放过程中，同种药品按有效期长短次序分开摆放，在药品出库时，严格按照“先进先出，近期先出，按批号发货”的原则发放药品，加强药品的日常养护工作，及时发现近效期药品。3、将药库、药房分成若干个区域，每个区域指定专人负责。相应的责任人员每月一次定期对责任区域内的近效期药品进行检查并作书面登记，同时对近效期药品使用近效期标识。负责近效期药品管理的各位责任人员将数据汇总后上报药剂科主任。4、发现滞销药品及近效期药品及时与临床沟通尽快将药品使用。同时加强药剂科内部各科室之间的沟通。我院设有库房、门诊药房、病区药房。各个药房在药品使用类别、剂型上有很大的区别。通过相互沟通，将近效期药品及本药房积压的药品在其他药房之间进行交流，内部调剂以加快使用。5、加强药学工作人员的业务学习，提高对近效期药品的管理水平和责任心。