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1、培训有效性评价表 Q/BD-R-05-06部 门 受训人数调查时间培训日期 培训方式培训对象培训项目1. 2. 3. 4. 5. 6. 受 训 人 员 效 果 情 况姓 名岗位/工种培训项目代码培训运用工作情形有形无形效益评估评估结论1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善
2、训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般
3、 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差1 42 53 6 培训后工作情形未改善 训后工作情形部分改善 训后工作情形很大改善工作效率：高 中 低工作心态：高涨 不满创造能力：高 中 低 很好 一般 较差培训部门签字总经办评估建议