划分作业单元.doc

上传人:大张伟 文档编号:5719717 上传时间:2020-07-24 格式:DOC 页数:3 大小:61.50KB
返回 下载 相关 举报
划分作业单元.doc_第1页
第1页 / 共3页
划分作业单元.doc_第2页
第2页 / 共3页
划分作业单元.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《划分作业单元.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《划分作业单元.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、怎样划分作业单元危害辨识、风险评价及风险控制的策划,包括工作前的准备工作、划分作业活动单元、开展危害辨识、进行风险评价和风险控制的策划5个阶段。其中,合理、正确地划分作业活动单元是成功开展危害辨识、风险评价工作的重要一环。合理、正确划分作业活动单元既可以顺利开展危害辨识、风险评价工作,又可以保证危害辨识、风险评价工作的全面性和系统性。1、划分作业活动单元的常用方法有:*按生产(工艺)流程的阶段来划分*按地理位置来划分*按生产设备设施类别来划分*按作业任务来划分2、在划分作业活动单元时要注意:*在开展危害辨识、风险评价工作之前,应设计一套合适的工作表格,按照一定的方法来划分企业的作业活动,保证危

2、害辨识工作的全面性;*在划分作业活动单元时,一般不会单一采用某一种方法,往往是多种方法同时采用。但是要注意,在同一划分层次上,一般不使用第二种划分方法。因为如果这样做,很难保证危害辨识的全面性。3、划分作业单元的步骤一个企业,可以自上而下划分多个层次的作业单元。第一步、按业务性质,区分企业不同的业务系统,作为第一层次。如综合管理、生产、经营、后勤服务等。第二步、按车间、部门区分同一个业务系统的不同业务模块,作为第二层次。如冷轧钢卷包装业务,包括材料供应、包装生产、生产组织等。第三步、按工艺流程或设备、活动区域、管理范围等区分同一个车间、部门的不同岗位,作为第三层次。第四步、按岗位描述具体作业活动。作业单元划分示例。如下表:作业单元划分示例评价对象: 编号:SHX-AQ-ZD-001-2016序号作业性质作业区域作业场所作业活动危害因素辨识备注1包装服务包装一车间车间办公室车间管理统计现场值班室材料管理现场库房安全管理包装作业区作业区管理连推线班组管理镀锌线记号罩退线折纸套膜单头上圈周向卷一卷二运料6S叉车加油运料卸车材料区收发料6S成品库区查卷修卷6S就餐区打饭、吃饭厕所吸烟点通勤车上下班厂区临时活动评价人: 日期: 审核人: 日期:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 科普知识


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1