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1、供方的选择和评价准则1.目的对供方提供产品的能力进行选择和评价，确保采购产品符合要求。2.适用范围适用于对提供A、B类产品的供方供货能力进行选择和评价，包括提供外包产品的供方。3.职责与权限3.1供应部、生产部负责组织对供方的选择和评价。3.2技术部、质检部参与选择和评价。3.3生产副总经理确定合格供方。4管理内容与要求4.1供方的评价4.1.1评价方式a) 索取资质证明材料（营业执照、生产许可证等）、产品质量证明材料及质量管理体系认证证书；b) 对供方的质量管理能力进行现场综合评价；c) 对供方提供样品进行检验和试验；d) 对多年供货业绩进行综合评价；e) 参照其它用户的信息。4.1.2评价
2、内容a) 合法经营：验证资质证明材料，如营业执照、生产许可证等；b) 产品质量状况：验证产品质量证明材料、样品检验和试验或来自相关方面的信息；c) 质量管理能力：验证质量管理体系认证证书、检验设施、人员及关键控制点等；d) 生产能力：生产设备、操作人员等；e) 供货能力：货源充足能力、交货期等；f) 其它：价格、信誉、服务等。4.2供方的选择4.2.1对提供A、B类物资的供方，要根据供方按要求提供产品的能力，通过对资质及物资的质量、价格、供货期、服务等进行调查比较，选择合格的供方，对同类的主要物资，应同时选择几家合格供方，对经评价选择的供方建立合格供方目录，经生产副总经理批准后公布。4.2.2
3、对提供主要物资的新建供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：a) 供方产品质量状况或来自有关方面的信息（如供方其他用户对其产品质量的反馈）；b) 供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力；c) 供方顾客满意程度；d) 其他方面，如价格和交付情况等。4.2.3对于外包商应签定外协合同。4.3供方的控制4.3.1建立并保存合格供方的质量记录。对提供主要原料的每一供方进行业绩考核填写供方业绩考核记录。并依据业绩考核结果每年年初重新评价公布一次合格供方目录。4.3.2供方产品如出现质量问题，应向供方提出质量改进要求，如质量没有明显改进的，应取消其供货资格。经验证改进措施实施效果有效时，按4.1.2、4.2.1的规定重新评价，纳入合格供方名录进行控制。