对XX县法院一次解决32名正副科级的调查与思考.docx

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1、第 1 页 对县法院一次解决 32 名正副科级的调查与思考 特征码 cQlzDUGithINXbkZIURe *县位于河南省最东部,地处河南、安徽,鹿邑、沈丘、 太和、亳州两省三县一市交界处,是个具有 134 万人口的农业 大县,财政穷县,省级贫困县。最近,我们对 法院在 20XX 年 1 月该县委、县政府在当地政治、经济、文化相对落后,执 法环境比较滞后的情形下能一次性为法院解决 32 名正副科级 情况进行了详细调查,对该院成功的基础条件进行了认真归纳, 并对其成功经验作了几点思考。 一、法院及 32 名正副科级的基本情况 法院现有在职干警 152 名,具有审判职称的共有 104 名 (包括

2、退居第二线) 。本科文化程度占 85%,大专文化程度占 25%。 该院下设 16 个科室(其中,执行局下设 2 庭 1 科,政治处下设 2 个科室) ,总编制为 13 个,辖 9 个基层人民法庭。在所解决 的 32 名正副科级中(18 个正科,25 个副科) ,其中中层正职 或负责人(含基层人民法庭主持工作的副庭长)26 名全部得以 解决,中层副职为 17 名。平均年龄为 37 岁,最大年龄为 46 名 岁,最小年龄只有 27 岁。大专文化程度有 5 名,其余全部是本 科或本科以上文化程度。所解决的 32 名正副科级,是按照现 有具备审判职称的法官 1:1.9 的比划(已取得正副科级未在此 第

3、 2 页 次解决的除外) 。比例之大,人员之多,在全国基层法院系统为 数不多。 二、32 名正副科级的基础条件 县县委、县政府、县组织部组成联合考察组对法院工作进 行考察是建立在该院获得“省综合治理先进单位” 、 “省优秀基 层人民法院”基础之上的,与省、市 zd 委,省、市两级法院考 查的内容侧重点虽有所不同,但大体基本是一致。省、市 zd 委 主要考查社会治安综合治理工作,省、市两级法院主要考查的 内容是法院的“院政管理,队伍建设、审判质量、廉政建设, 两庭建设,五项工作(信息、调研、司法宣传、案例编报、统 计分析) ”。而县委所组成的考察组除此之外,还重点考查了法 院为服务地方经济所做出

4、的主要政绩等。经详细调研、归纳、 整理,主要有以下七个方面的内容。 1、队伍建设新变化。20XX 年 3 月, 法院新一届领导班 子成立。在成立后不久,该院就把加强队伍建设提上议事日程。 他们对社会各界及法院内部干警进行了有关队伍建设的情况进 行了调查,针对调研归纳梳理出的 135 条意见与建议,逐类形 成详尽的考查报告。通过本文来自*之音网,在百度中可以直接 搜索到*知音网站一系列的考查活动,激活了民主气氛,凝聚了 人心。党组成员便自觉约法三章:不吃请、不受贿、不说情、 不搞特殊。为排除“地缘” 、 “人缘” 、 “亲缘”关系的干扰问题, 班子成员进行了重新分工。为解决干警思想问题,开展了以

5、宗 第 3 页 旨教育为主题内容的为期 10 天的整风运动,提出了“违法违纪 倒计时零记录”目标。制定了党风廉政建设责任制 、 法院 干警廉洁办案干条规定等 8 项制度,实行责任捆绑制,邀请 社会各界对法院的各项工作进行全面监督。20XX 年 5 月,该院 按照“德、能、勤、绩、廉、民主、科学、公正、公开”13 字 方针,制定了 法院人事改革暂行规定 ,对人事、机构进 行改革。先后有 36 名优秀干警走上领导岗位,平均年龄由原来 的 49 岁下降到 37 岁。按规定共设立 13 个编制机构。达到“无 超职、无超编、无超员、无矛盾”四无标准。全年社会各职能 部门受理控告法官违法违纪案首次出现了“

6、零”记录。 2、质量效率新提高。20XX 年 4 月,该院设立了立案服务 大厅,从此结束了过去私自、交叉、重复立案的历史。该院又 推行立案服务公约,实行预约接待制,限期立案,当天送达一 站式服务。建立了诉讼风险指导与风险提示制度,减少当事人 不必要的诉累和损失。结合本地实际情况,制定了“司法为民 25 条” ,方便群众诉讼。设立了特殊立案窗口,优先为残疾人、 老年人、孕妇立案。这些措施都隐形潜在地提高审判质量与效 率。并有重点地抓了 6 件事:一是强化合议庭职能,在明确责 任前提下,调解书由庭长签发,判决书由庭长报主管副院长签 发,重大疑难和新类型案件由审委会讨论决定;二是建立业务 考核制度,

7、邀请专家学者命题,每季度进行一次闭卷考试,半 后一次业务知识竞赛;三是建立案件评查制度,对归档卷宗如 第 4 页 期评查,评程序、实体、援引法条是否合法和正确,对评出的 优秀卷宗予以重奖;四是建立法律文书登记制,凡需制作法律 文书的案件,主审法官必须持卷宗、预收费凭证、结案卡、庭 长和主管副院长签批手续,方可加盖公章;五是建立“四证制” , 将举证、辩证、质证、认证贯穿案件始终,并在判决书说理部 分充分体现出来;六是建立法官自动回避制度,实行立案审查、 院长督办、监察追究的运作机制,堵塞一切关系案源头。该院 所结 2394 起案件(不含执行) ,无一超羁押、无一发还重审, 改判案件为 4 起,

8、点总结案数的 0.2%。 3、热点问题新解决。20XX 年 法院所面临的三大热点问 题是涉法信访、司法救助、 “空调白判” 。是当地党委、政府十 分关心而又为之头痛的问题。为解决此问题,该院采取关口前 移,实行接待日制度,院长对来访群众开门办公,公布办公电 话,与群众面对面交谈,成为把好信访关口的第一人。推行定 领导、定人员、定案件、包息诉“三定一包”责任制。聘请社 会各界知名人士,参加听证会,接受信访人员质询,能当场解 决的当场解决的,当场解决,不能当场解决的限期内予以书答 复。全年 26 起(旧存 15)涉法信访案件全部得到妥善解决。 为确保蒙冤受屈有理无钱的老百姓真正打得起官司、打得赢官

9、 司,让那些合法权益受到侵犯而因经济困难交不起诉讼费的群 众打得起官司,法院全面启动司法救助工程。先后为 286 起案 件的 305 名特困当事人办理诉讼费减免手续,累计金额达 86.9 第 5 页 万元。实现“宁可徒步办案,也要与民方便”的承诺。为根除 “空调白判”现象,法院采取宣传、领导、执行程序、强制措 施四个到位,实行领导督办、执行请批、案件监督、定期执结、 执行换员五项制度,全年受理各类执行案件 1655 件(含旧存 538 件) ,执结 1405 件,法定中止 387 件。案件执结率同比增 长 57%。 4、法院面貌新改善。具初步调查, 法院在 20XX 年度共 接待 8456 起

10、来信、来访和咨询,无一例因办事不力、态度恶劣 而引起社会各界的不满,有困难找法院已在社会上形成共识。 他们在内部管理上,以整顿会风为起点,对不遵守会议的典型 严厉批评,按规定先处罚后进场,从姑息迁就。开会迟到、吸 烟、中途退场、衣着不整现象基本杜绝。在司法文明创建活动 中,他们还兴起了法文明、法文化,作为争先创优活动的重载 体。形成了党支部、政治处、法官、家属共创、共建的良好局 面。每逢节假日,都要组织文艺汇演,以诗歌、演讲、美术、 摄影、武术表演大赛,并组织与兄弟单位进行比赛活动。不但 赛出法官形象,同时赛出法官健康向上的精神风貌。在增强干 警精神食粮方面,他们人人动笔搞写作,大兴调查写作之

11、风, 形成携手共建法文化的浓厚氛围。全年共发表省级以上稿件 216 篇,信息、调研、司法宣传、案例编报、司法统计五项工 作全部被省高院评为省先进工作单位。在改善法院面貌方面, 他们多方筹集资金,先后投资 100 多万元,重新装饰了办公大 第 6 页 楼,美化了院落 ,购置了 6 辆办案用车,两套健身器材,开办 了老年活动室。 5、服务发展新保障。在审判实践中, 法院为找准公正 司法与服务发展的结合点,确立了“抓审判、促发展、建机制、 保实效”的整体思路。在充分发挥审判职能作用的同时,积极 参与社会治安综合治理工作,为当地经济发展提供宽松的外部 发展环境,精心打造“平安 ” 。在刑事审判中,他们

12、始终保 持严打的高压态势,严格执行惩办与宽大相结合的刑事法律政 策,坚持罪行法定、罪行相当、宽严相济等原则。84 起刑事案 件全部在法定期限内审结,152 名犯罪分子被绳之以法,无一 例改判和发还重审。在民商事审判中,该院充分发挥基层法庭 前沿阵地作用,与各乡镇民调组织共建调解网络,对有激化苗 头、涉及人数较多的群体纠纷,实行案情摘报和通报制度,快 速反映,果断处理,将矛盾消除在萌芽状态。全年共调解 1378 起民商事纠纷案,无一例矛盾激化和调解反悔现象。实施抓普 法、抓预访、抓重点、抓联络、抓落实五抓战略,构建了一套 完整的治安防控体系。先后解决矛盾纠纷 56 个,帮助 9 名刑释 人员找到

13、职来,4 名解教人员重复学。并帮助当地 6 家厂矿企 业顺利实施兼并、重组,防止 800 万元国有资产流失,1600 万 元的债务未能悬空、逃废。为 7 家公司企业收回欠款 86 万元盘 沉淀资金 145 万元。 6、当地党委政府及社会各界新认可。 法院曾总结法官 第 7 页 职级 6 年未能得到解决一人深刻教训后,找准了问题的主要 “症结”在于未能为当地经济提供可靠的司法保障和优质的法 律服务。该院便以“要想有地位,必须有作为”为基本出发点, 认真打造和实施“1234”工程,即设立一个为民服务立案大厅, 实施制度管院、人才兴院两大战略,搞好刑事、民事、行政三 大审判,解决涉法信访、司法救助,

14、空调白判、综合治理四大 热点,解决了诸多当地党委、政府在法律上所不能解决的重大 疑难问题,使其真正尝到依法治县、依法治村的甜头。得到其 理解、信任与支持。在研究正副科级的前夕,该*网站:*知音县 委曾派专门考查组对法院工作进行全面考查与调研,结果表明: 全年当地党委、政府及职能部门受理控告法官违法违纪案为零; 人民群众及社会各界对法院的满意率达 98%以上。年底,当该 县委获悉县法院获取“省综合治理先进单位” 、 “省秀基层人民 法院”两项殊荣后,当即立断,决定把法官的职级晋升问题提 到议事日程。县委书记黄祥利闻讯深有感触地说“ 法院在积 极参与综合治理方面的确干得扎实有效,在为 经济努力实现

15、 跨越式发展方面,起着举足轻重的作用” 。并于 20XX 年 1 月 24 日下午,专门召开常委会并下发文件,一次为 法院解决 32 名正副科级。 7、县委及组织部门新规定。据初步调查,在 20XX 年 6 月, 县人民法院、检察院、公安局曾多找县委反映解决正副科问 题。当地党委政府考虑到多方面的因素,未予答应。7 月份, 第 8 页 公检法三家再次找当地党委政府结合此事,回答的是“等等再 说” 。8 月份,县委、县政府决定,结法院解决 10 名正科,9 名 副科,检察院是 6 名正科,9 名副科,公安局是 3 名正科,12 名副科。 法院党组考虑到法院需要解决的人员较多的实际情 况,提出再增

16、加名额的建议,将法院所面临的实际情况及问题 以书面材料的形式呈送给各个职能部门。又多次找到县委、县 政府主要领导反映的实际情况,协商增加名额事宜。年底,县 委、县政府看时机成熟,决定专门研究法院职级问题。对 法 院法官晋升原则、内容、方式、程序、纪律和监督措施进行了 严格规定。主要有 6 项基本条件。1、3 年内法官必须没有违法 违纪现象;2、必须具有大专以上文化程度;3、必须是已取得 法官资格;4、必须是不违反计划生育;5、在研究期内必须是 没有法官的举报信件;6、正科年龄不得超过 45 岁,副科年龄 不得超过 47 岁。在此硬性条件基础上,为 法院一次性解决 32 名正副科级。该名额相当于

17、是公、检两家的总和,是该县 10 个乡镇的总和。 三、 解决 32 名正副科级的几点思考 一个经济比较贫困的农业大县,一个名不见经传的人民法 院,一个组建不到一年的新领导班子。院还是那个院,人还是 那帮人,却能够在不到一年时间内,一次性解决 32 名正副科 级,留给人们思索的问题实在太多。 1、关键要选配个好“班长” 。群雁高飞头雁带。要使法官 第 9 页 队伍能胜任新形势发展的要求,必先为法院选配一位好“班长” 。 院长温新征原是一位基层人民法院的一名审判员,通过自己十 几年的努力拼搏,到周口市中级人民法院任执行庭庭长。20XX 年 1 月,在市委进行的公选中,他以总分第 3 名,面试第一的

18、 成绩被市委指派到 法院任代院长(当时未经地方人大选举) 。 是位从基层*网站:*知音来到基层去的领导干部。他深知干警在 想什么,干警需要什么。在他上任后的第一天,没发表执政演 说,搞新官上任三把火。而是下基层,到庭、室,明察暗访, 与 26 名中层负责人进行面对面交谈,身贴身对话,及时把握干 警们的思想动态。他善于总结,思路开阔,不断汲取以往工作 中的经验与教训;他尊重知识,尊重人才,为发挥每位干警的 聪明才智创造良好条件;他实事求是,敢干创新,正确制定和 实施了符合法院实际的总体思路和奋斗目标;他吃苦在前,享 受在后,清正廉洁,20 余次地来往于法院与县委之间,奔波于 法院与社会各职能部门

19、。一次人事机构改革,一次法官职级晋 升,从未收过任何人一分钱的礼品及有价证券。他的座右铭是, 未做官,先做人,宁丢官,不丢人。他的精神和人格魅力影响 了党组一班人,凝聚了全体干警的心。 2、好班子要带一支好队伍。作为领导班子要忠实履行宪法 和法律赋予的各项职责,要形成富有战斗力和凝聚力的集体。 力求在业务上不图虚名,求过硬本领;政治上不做太平官,求 为民请命;工作上不摆花架子,求务实高效;生活上不求当面 第 10 页 拍手,求事后称道。在此基础上,要求全体干警去大力倡导忠 于职守、严格执法、文明办案、清正廉洁、刚正不阿的职业道 德,形成讲工作、识大体、比奉献的浓厚氛围。要求干警务必 要坚持学习

20、,把学习政治、业务知识,提高政治素质与审判工 作要同研究、同部署、同检查、同验收。要认真落实各项规章 制度,不断探索新的管理方式,要始终坚持有制度管人原则。 同时,要发挥每位干警的优势和潜力,坚持以人为本的科学发 展观,走一条人才兴院,人才强院之路。在对每位干警用制度 加以约束基础上,彻底改变其精神面貌。在学历教育上,结合 自身工作和经费状况,走自学、脱产、培训相结合之路。在人 才素质培养上,要充分发挥审判人员的理论优势,努力培养其 理论与政策水平。在应用法学上,要定期开展论文评比、案例 评析、司法文书评比和各项法律、法规考试活动,鼓励干警在 学中干,在干中学。只有这样,才能带出一支政治强、素

21、质高、 业务精,让党和人民放心的执法队伍。 3、要认真抓好党风廉政建设工作。从中央到地方,随着反 腐败力度的加大,任何机关单位都十分重视党风廉政建设工作, 作为执法机关的人民法院更要如此。人民法院只有全心全意为 人民服务的义务,没有依靠职权捞取任何好处的权利。抓不好 党风廉政建设工作不仅是一票否决的问题,更重要是损害了党 和人民群众的利益。失去了民心,降低了社会公信度。作为人 民法院一定要把党风廉政建设工作作为法院工作的一个重要组 第 11 页 成部分。要在组织建设上,只少有一名党组成员负责党风廉政 建设工作,纪检、监察部门要具体负责,各庭室主要负责人要 成为第一责任人,形成上下联动的整体格局

22、;在思想建设上, 要筑牢干警的思想道德防钱,做到教育超前、管理超前、监督 超前,防微杜渐,警钟长鸣;在制度建设上,要有操作规程和 责任办法,在层层签订责任状的同时,实行责任捆绑制度;在 外部监督上,要多聘请资历深、德望高、贡献突出并在各自工 作领域担任重要职务的人大代表、政协委员及社会各界知名人 士担任执法执纪廉政监督员,利用开听证会、设旁听席的方式, 诚恳其对法院的党风廉政建设情况实行全监督。 4、要切实树立好现代司法理念。现代司法理念是人民法院 根据现代法律的价值取向和精神诉求,在审判程序中体现和反 映法律实质意义上的平等所确立的理性观念和逻辑思维,也就 是司法如何服务于人民的实际问题。只

23、有维护好人民群众的合 法权益,才能得到人民群众的满意,才能提高好社会公信度, 才能得到当地党委的信任与支持。它的主要内涵有四个方面的 内容。一是法律面前人人平等理念;人民法院只有平等地对待 诉讼双方当事人,包括刑事案件的被告人,平等地使其享有诉 讼权利,履行诉讼义务,法律的公平、公正与正义才有坚实基 础;二是以人为本理念;就是把维护人民群众的切身利益作为 司法审判的根本,重视每位当事人的诉求、申辩、解答、陈述 等。三是司法救助理念;就是本文来自*之音,更多精品免费请 第 12 页 登陆查看人民法院在法律范围内,如何保护弱者的诉讼权利及 合法权益。在程序方面要对经济困难的当事人减、免、缓诉讼 费

24、,对特定主体指定辩护人,对诉讼知识缺乏的当事人进行诉 讼指导,对强势主体依法强化其举证责任。在实体方面要对涉 及人身权、生命权的当事人给予照顾、救济,也可以采取自由 心证原则支持弱者一方。四是司法为民理念;就是在程序方面 追求平等,在实体方面追求公正。唯此理念并付诸实施,才真 正做到了“情为民所系,心为民所想,权为民所用,利为民所 谋。 5、要竭力提高案件质量和效率。 “公正与效率”是人民法 院工作的永恒主题。人民群众对枉法裁判者恨之入骨,对推诿、 蛮横、久拖不结者憎恶之极。诸多涉法信访、缠诉,控告法官 违法违纪案多从该类案件所引发。这也是影响当地党委政府工 作,对法院工作不满的主要原因之一。

25、只有公开,才有公正, 只有公正,案件的质量与效率才能得以提高。所以,人民法院 对前来诉讼的案件,除法定不能公开审理外,从程序到内容都 要公开。要将立案范围、办案程序、审理期限、收费标准、证 据规则,认定的事实与依据,都要最大限度地展现在广大人民 群众面前。在对案件全面提速的前提下,本文来自*之音,更多 精品免费请登陆查看全面实行“阳光审判” ,彻底摒弃“暗箱操 作” 。还要进一步地消除开庭走过场现象,对于事实基本清楚, 证据确凿,社会反映强烈,影响面较大的案件,要采取“一步 第 13 页 到庭”制,坚决防止和避免法官提前介入和对判决结果形成的 确信。在案件审理后,要彻底解决好违法办案和久拖不结

26、的责 任“挂失”问题,不断强化“谁主审谁负责”理念,在没有特 别的情形下,能当庭宣判的要及时当庭宣判。对已审结的案件 还要建立评查,追究制度,发现问题,追查到底,按照“两个 办法”和责任追究制,果断处理,不搞下不为例。 6、要为当地经济发展保驾护航。乐业在于安居,发展存乎 保障。人民法院除在置于当地党委领导,人大监督之下开展工 作,定期定向其汇报工作,加强联络与沟通,认真办理各种意 见与建议外,更重要的是在充分发挥审判职能的同时,为当地 经济发展保驾护航,为发展提供一个宽松的外部发展环境。人 民法院要根据实际情况,不断调整工作重点与部署,找准角度 和位置,找准公正司法与服务发展的结合点。要让企业放下沉 重的包袱,要让机器在正常的运转中扭亏为盈。尤其在“强力 扩张工业总量,推进工业化进程,实现跨越式发展”的今天, 更为重要。为此,人民法院要认真做好以下几个方面的工作。 一是要严惩犯罪分子,维护好正常的市场经济秩序;二是要及 时化解人民内部矛盾,增强发展效果;三是要解决当地党委政 府在法律上所不能解决的热点,难点,焦点问题,消除发展隐 患;四要采取有效运作机制,构筑治安防控体系,打牢发展基 础;五要向前延伸,为发展提供超前服务;六要从稳定发展入 手,搞好案中服务;七要向后延伸,做好跟踪服务;八要在执 第 14 页 行中,落实求同存异策略,让经济走可持续发展之路。

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