市长在部分省、市重点项目调度会上的讲话.docx

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1、第 1 页 市长在部分省、市重点项目调度会上的讲话 特征码 MUQRSaYqcATZUIaJvGKr 市长在部分省、市重点项目调度会上的讲话 同志们: 今天这次部分省、市重点项目调度会,从酝酿到召开,准 备的时间很短,从一个侧面也反映出市政府的迫切心情。召开 这次调度会,主要目的也是想听听大家的意见和建议,集思广 益,群策群力,进一步改进工作措施,更好的服务项目建设。 刚才,10 家重点项目单位负责人分别就各产业项目最新进展、 存在的问题及建议作了很好的汇报,既简洁明了,又突出重点。 各包联单位的包联工作有特色,有亮点,也切实解决了一些企 业关心、关注的重点、难点问题。下面,我主要讲三点意见。

2、 一、正确认识项目工作的重要性 自市委办公室 市政府办公室关于 20XX 年市直部门包联 重点项目的通知下发以来,各项目包联单位迅速行动,快速 进入了角色,做了大量富有成效的工作,有效保障了重点项目 建设的推进。但是,项目建设只有一贯性、没有阶段性。我们 第 2 页 必须始终把项目建设作为政府经济工作的中心,持之以恒地予 以推进。关键是要强化“三种理念”: (一)要强化“抓项目就是抓发展”的理念。发展是硬道 理,项目是硬载体。区域经济的发展需要产业带动,而重大项 目则是引领产业发展的最大动力。重大项目支撑力强、辐射面 广,是投资的“启动器” ,是拉动经济发展的“发动机” 。从这 个意义看,抓发

3、展实际就是抓项目建设,抓项目建设就是抓发 展。以项目为发展载体,以项目建设为发展抓手,这是我国多 年来加快发展的一条成功经验。在我国经济加快转型的今天, 许多沿海地区的企业受制于环境、土地等因素的影响正加快向 内地转移,我们要牢牢抓住沿海地区产业转移的契机,结合我 市实际,瞄准世界 500 强,中国企业 500 强,着力引进一批大 项目、好项目。 (二)要强化“抓项目就是蓄后劲”的理念。项目建设是 经济总量扩张的“加速器” ,也是经济结构优化的“调节器” , 是后积薄发的“大容器” 。这几年,我市经济社会之所以能够快 速发展,年增长率*,主要是得益于这么多年来我们持续 培育、引进、推动了一批大

4、项目,好项目。可以说,我市今天 的快速发展得益于昨天项目建设的累积,我市未来的发展更取 决于今天项目建设的重大突破。这也是我们作为党的干部、作 为一届班子做什么、留什么的问题。我们能有今天的成绩,是 前任为我们积蓄了力量、能量和后劲;我们今天谋划、推进项 第 3 页 目建设,也就是为后任积蓄力量、能量和后劲,大家要有这样 的认识,这样的胸怀。 (三)要强化“抓项目就是惠民生”的理念。民生关系群 众切身利益、关系社会和谐稳定。做好保障和改善民生工作, 是中央的要求,是群众的期盼,更是地方政府和各级干部的责 任。在全市半年经济工作会议上,我已经讲过下半年要狠抓服 务企业不放松,狠抓项目和园区建设不

5、放松,狠抓服务业发展 不放松,狠抓“三农”工作不放松,狠抓财源建设不放松,狠 抓改善民生不放松。这些工作、这些要求落到实处,关键也在 项目。在全市 70 个市直部门包联的重点项目中,*等项目 都是实实在在的民生项目。 二、准确把握项目工作的方向和重点 做好项目工作不能跟在别人后面,盲目跟风,要增强工作 的预见性和主动性,找准项目工作的方向和重点。 (一)要在认清经济形势上下功夫。9 月 11 日,国家统计局和 海关总署刚刚发布的 8 月份一揽子经济数据表明,我国工业增 速连续两个月明显反弹,投资、消费、出口“三驾马车”半年 来首度全线小幅回升,国内经济形势企稳回暖态势基本稳定。 同时,我市入列

6、国家老工业基地调整改造规划, “北煤南运大通 道”启动建设。这些外部环境为我们项目早落户、早开工、早 投产提供了千载难逢的机遇。 (二)要在培育特色产业上下功夫。确定主导产业、选择 第 4 页 支撑项目,是关系区域经济长远发展的战略性问题。既然我们 确定了化工、农产品加工、轻纺、机电、建材、新能源六大特 色主导产业,而且实践证明是符合我市发展实际的,就要坚定 不移地抓下去。在项目工作中,重点要瞄准特色产业做,通过 新建、扩建、技改项目,拉伸产业链条,推动产业升级。我们 要围绕特色主导产业来谋划、包装一批对产业发展具有较强引 领和带动作用的重大支撑项目,促进特色产业做大做强,提高 产业核心竞争力

7、。 (三)要在加强战略合作上下功夫。上大项目,谋大发展, 必须加强与国内外大型企业的战略合作,积极引进战略投资者。 加强战略合作,不仅能够有效解决项目建设资金短缺问题,而 且能够在推进技术进步、开拓国际市场、提高管理水平等方面 起到积极作用。要加强与国内外大公司、大集团的战略合作, 积极承接大项目,引入大资金,引进高新技术,实现优势互补、 合理分工、错位发展。 三、切实抓好项目工作的关键环节 (一)缩短项目运作周期。一是前期项目抓落实。对于前 期项目,特别是重点项目,要进一步完善项目跟踪落实机制, 确保每一个项目,从信息收集,到洽谈签约,到开工建设等环 节都有人跟踪,有人协调,有人服务,确保取

8、得实质性进展。 二是签约项目抓动工。对于进入项目库的签约项目,要逐一进 行排查,认真梳理制约项目开工的根本原因,定人、定时、定 第 5 页 责协助企业解决难题,全方位搞好协调服务,确保尽快开工建 设。有关职能部门必须按照“特事特办,急事急办”的原则, 帮助签约项目办理各种报批手续,确保项目不落空、进度不延 误。三是在建项目抓进度。对于在建项目要采取倒排工期的方 式,挂图督战,切实加快建设进度,确保早日建成投产。 (二)破解项目瓶颈制约。一是畅通项目融资渠道。要充 分发挥银行主渠道作用,加强银企间的交流与沟通,为优质项 目争取资金支持。各县(市、区)各部门要积极同金融部门对 接,主动联系,完备手

9、续,最大限度地争取资金和优惠政策。 二是灵活运用土地政策。要做好项目捆绑、包装工作,积极争 取国家和省用地指标。要加大对存量土地的挖潜力度,开展闲 置土地清理和置换工作,加大对破产、关闭以及土地利用效益 低下企业用地的收储力度,为项目建设储备土地。三是优化项 目工作环境。要完善重点项目报批报建“一站式”服务,简化 办事手续,提高办事效率。要严厉查处企业“三乱”行为,规 范部门执法行为。要严格落实各项优惠政策,提高政府公信力。 (三)提高项目服务水平。加强企业运行监测分析和跟踪 服务,保障工业经济平稳发展。加大对企业的扶持力度,要按 照“围墙外的事政府负责、围墙内的事企业负责”的原则,积 极做好煤、电、油、运、用工等生产要素保障,认真研究分析 和把握国内外市场走势,搞好市场发展动态信息交流和发布, 第 6 页 加强帮扶指导。 同志们,时间不等人,形势更逼人,关键全在人,希望大家进 一步增强紧迫感和责任感,齐心协力抓项目,雷厉风行抓推进, 进一步掀起项目建设新高潮,为确保全市经济社会平稳较快发 展共同努力!

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