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1、第 1 页 招商局 20XX 年经济工作务虚会发言材料 特征码 iBafgRJmbGyTnYXZwbVP 招商局 20XX 年经济工作务虚会发言材料 20XX 年，区工委、管委根据全国家具产业的发展趋势、分布状 况，结合 xx 的资源禀赋、区位交通等优势作出战略决策：把家 具制造确定为首位产业，规划建设占地 2 万亩的 xx中国中部 家居产业园，将对我区经济建设产生广泛深远的影响，现就如 何推进园区建设做初步探讨： 一、家居产业园建设进展情况 目前，中部家居产业园建设顺利推进，已基本完成 312 国道连 接线、经三路、经四路、纬二路等园区骨干路网；20 万平方米 的标准化厂房正在建设，一期 5
2、.9 万平方米春节前可封顶；家 居产业园展示中心基本建成，配套了视频、画册、高炮广告等 宣传影像资料，家居产业园的发展基础进一步夯实。美之然地 板、国亨家具、皖江汇林家居广场等项目已签约入驻，成都 好迪家具、宁波卓越家具、北京徽商木器、苏州康尔斯特家具、 上海兰帅家具、浙江万嘉集团、广东昊基门业、金汇丰家具等 第 2 页 家具生产项目以及欧研磨料、义达物流园等配套项目均有意向 入驻，园区效应正快速放大。 二、当前我区家居产业园面临的主要问题及原因分析 自 20XX 年 6 月，我区酝酿建设家居产业园以来，招商力度不可 谓不大，先后与佛山徽商会、上海久盛市场开发公司、东阳红 木家具组团等机构洽谈
3、合作共建家居产业园事宜，并签订了相 关投资合作协议，期间“走出去” 、 “请进来”络驿不绝，但收 效甚微。政府投入大，但入园企业数量少、进展慢，园区形象 出不来应该是当前我区家居产业园的最主要矛盾和问题。分析 原因，可概括为如下方面。 1、城市基础薄弱，产业配套不完善。xx 的区位交通和木竹加 工特色产业优势十分明显，来考察过的客商都非常认同，但 xx 起步于乡镇，城市基础薄弱、管理滞后、现代化的三产服务业 跟不上，加之缺乏与家具产业配套的原辅料交易及加工、专业 物流、金融服务等平台，又致使很多客商缺乏信心，下不了决 心。 2、周边竞争激烈，制约因素较明显。一是周边的红安、潜江、 信阳、宿州、
4、阜南等地都在谋划打造家具产业园，都看准了中 第 3 页 部地区市场广阔而缺乏大的家具制造基地这一机遇，各有所长， 各显神通，争取分得一块大蛋糕，尤其是潜江、红安、信阳和 宿州均有省领导关注或联系，使得我区在上级支持上略显单薄。 二是供地困难。征地难，拆迁难，土地指标有限，已成为下一 步家居产业园建设面临的最大难题，尤其是我们一旦寻求到一 级开发商，那对土地的需求将是巨大的。三是融资困难。受经 济大环境影响，企业融资困难，扩张愿望不强。 3、合作共建不足，缺乏大项目带动。纵观周边的家具园区建设， 基本都是合作共建模式，即政府提供政策支持，由大的开发商 或经济组织开发建设并组织招商推介，通过以商招
5、商，使得一 批全国知名家具企业落户其园区，形成巨大的带动效应，如全 友、好迪等落户潜江，使得一大批企业争相入驻。而我区虽然 在努力寻求合作共建，洽谈的不少，但至今未落到实处，使得 我区仅靠区自身力量建设园区，但毕竟财力有限，土地征迁、 园区基础设施及产业配套所需投入巨大，资金难以筹集，势必 会影响财政收支平衡，长久下去也会影响园区的建设进度，尤 其是没有开发商的参与和专业招商，是难以吸引知名企业入驻 的。 三、加快推进家居产业园的对策措施 第 4 页 1、集中资源，全力创优发展环境。中部家居产业园规模宏大， 建设周期长，所需人力、物力、财力资源巨大，必须举全区之 力，全力以赴，各类资源必须向家
6、居产业园倾斜，确保建设所 需，尤其是供地方面，非家居类企业只能选择投资强度大、贡 献率高的项目予以供地，其他项目必须忍痛割爱。各相关部门 各司其职、各负责其职，积极做好园区基础设施建设、土地指 标争取、土地收储、环评、安评、能评、证照审批办理以及向 上政策争取等事宜，营造良好的发展硬环境和软环境。 2、加大宣传，逐步打响招商品牌。xx 的知名度不高，中部家 居产业园建设更是刚刚起步，养在深闺人未识，我区的产业基 础、投资政策、发展环境不被外人熟知。要进一步加大宣传推 介力度，在知名媒体、家具专业报刊杂志上投放广告，在顺德、 成都、东阳等家具产业集聚地设立高炮广告，召开专场推介会， 通过多种形式
7、广泛进行宣传，提高 xx 及中部家居产业园的知名 度及影响力。 3、放宽政策，着力增强竞争实力。建设中部家具产业园需要 “大干、真干、实干、快干” ，我们在“快干”上慢了半拍，没 能迅速形成规模，树立形象。从园区前期的招商实践看，投资 者来看的多，决心入驻投资的少，说明综合我区的各项发展要 素，对家居企业的吸引力还远远不够。建议在家居产业园建设 第 5 页 前期，不计一时一地之得失，放宽投资规模、投资强度、亩均 税收等准入条件，在土地价格、税收奖励等方面给予更大的优 惠，增强园区的吸引力和竞争力，扶持企业做大做强。否则， 就会在与周边家具产业园的竞争中落入下风，错失发展良机。 4、合作共建，借
8、力助推园区建设。借鉴湖北红安、潜江，江苏 海安等地家具产业园的建设经验，选择合作共建、整体开发的 模式，与有实力的企业合作，成立园区开发管理公司，负责园 区的基础设施建设和招商引资工作，充分利用企业的资金和客 商资源，加快园区建设进程。从我区的实际情况看，靠自身力 量建设园区，财政压力大，招商进度慢，采用合作共建的模式 是较为理想的选择。上海华嘉、广州九和飞一等投资公司对我 区进行考察后，表达了合作共建园区的意愿，下一步将进行深 入洽谈，同时，积极寻求其他有意向的企业，择优合作。 5、积极引导，激发内生发展潜力。我区有 2000 家木竹加工企 业，有 3 万从业人员，木竹产业底蕴深厚，如果有好
9、的引导， 转产进入家具产业很快可以变成现实。从成都家具产业发展看， 起源于本土企业的成长，发展于企业的良性竞争，壮大于政府 的重点培育。实践也证明，任何一个地方的发展，如果没有本 土企业的做大做强，也很难形成有影响力的产业。所以，打造 家居产业园，一方面要积极引进外来企业，一方面要大力培育 第 6 页 本土企业。 6、创新方式，扩大招商引资成果。招商方式繁多，我们在积极 探索实践，寻求对我区及中部家居产业园而言最行之有效的方 式。一是专业化招商。家居产业园招商，要接触大量家具、地 板等企业，这就要求参与招商的人员要了解家居产业发展、分 布及产业关联、配套等方面的专业知识，否则就会说外行话， 一
10、问三不知，难以和客商形成有效的沟通。二是中介招商。家 具行业产业化程度高、组织化程度高，家具行业商协会具有较 强的影响力，我们必须与这些家具商协会组织保持紧密联系， 通过他们的资源、影响力来推进招商工作。三是以商招商。发 挥落地企业的产业关联和人脉资源等优势，引进新的项目入驻。 我们一方面要加大对引资企业的奖励力度，提高他们的招商积 极性；另一方面要切实优化发展环境，解除他们招商的后顾之 忧。 总之，建设中部家居产业园必然面临重重困难，但我们相信， 只要全区上下统一思想，集中力量，抢抓家具产业转移的历史 机遇，充分发挥产业基础、区位交通等方面的优势，解放思想， 真抓实干，就一定能够发展好家具制造这个首位产业，打造出 中部一流的家居产业园区。 第 7 页