1、呈：财务部致：事业部由：运营部事由：关于代理商进货季度返利的申请日期：年10月24日页数：1页口紧急口传阅呈报人：（）请批示口请日内回复关于代理商进货季度返利的申请一、79月代理商季度进货额指标：125001元二、79月代理商季度实际进货额：156361.2元三、79月代理商季度QSC成绩7月成绩8月成绩9月成绩季度均分无考核无考核无考核无考核四、79月代理商季度市场活动7月活动8月活动9月活动季度参与次数百香果促销已参加无促销百搭奶茶升级大杯已参加2次五、79月代理商季度培训参与率7月培训8月培训9月培训季度培训率无无无0六、返利评估结果关于季度激励之细则:1、季度考评分V9O分则没有激励，
2、季度考评分数，90分，按下列要求规则进行返利：（1）季度进货额完成率低于100%（不含），则无奖励；（2）季度进货额完成率100%（含100%）,奖励进货额2%的返利；（3）季度进货额完成率101%110%（包含110%）内，奖励进货额2.5%的返利；（4）季度进货额完成率110%以上，奖励进货额3%的返利；2、关于季度考评分之细则说明：（1）考评分数=进货额完成率70%+QSC稽核得分l%+新品/促销活动参与率l%+培训参与率l%（2）进货额完成率：进货额完成率=实际进货额/代理合同约定进货额进货额只包含原料及包材的进货，设备、器皿、广宣、服装等进货均不计入；进货额以代理商的现金采购进货为准
3、返利部分不再重复计算；（3）QSC稽核得分:代理区域总得分二代理区域所辖门店单店成绩累加（店1+店2+。+店n）11;公司派稽核人员非通知式检查，按照附件加盟代理区域QSC检查表明细和要求检查门店，并由被检查门店的代理商或指定人员签字确认最终得分，其中QSC检查表设计总分为100分；如该门店季度内多次稽核，则取多次之平均分；如稽核分数三70分，则该项得分为0；（4）新品/促销活动公司制定的新品上市、促销、异业合作等促销活动，代理商需参加，并计入考核；考核按照参加的频次来记录得分：季度内参加0次新品或促销活动，得分为0分；参加1次，得分为30分；参加2次新品或促销活动，得分为60分；参加3次，
4、得分为100分；如季度内公司通知的新品或促销活动次数只有两次，则参加两次可得100分；（5）培训参与率公司通知的各类专业培训，代理商需参加，并计入考核；考核按照参加公司培训的频次来记录得分：季度内参加0次，得分为0分；参加1次，得分为50分；参加2次，得分为100分；如季度内公司通知的培训次数只有一次，则培训一次可得100分；计算结果：进货得分QSC得分市场活动得分培训参与得分总得分返利比例87.510100107.53%六、返利金额：156361.2*(3)%=46908元妥否，请领导批示!报告审批意见栏要求各审核签批环节负责人需签署明确意见、姓名、日期。收文编号：会签审批部门会签审批意见备注运营二部事业部财务部密级程度口绝密机密口秘密口一般附件份附件，共页备注：签批后原件保存在复印件转
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