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1、第 1 页 技术部部长岗位职责 特征码 SvZmSSacFRopzaKmSxSE 技术部部长岗位职责 所属部门：技术部 直接上级：总经理 直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员 本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持， 负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织 管理，完成总经理交办的其他任务 主要职责与工作任务: 1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给 予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需 费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各 第 2 页 事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解 决；
2、负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负 责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实 施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重 点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检 测、验收和评审；负责对下属单位关键技术的咨询服务；配合 总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好 ISO9000 质量 体系检查及评审工作。 2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良 好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与 政府部门、其他单位进行沟通和交流。 3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、 季度、年度工作计划，并组织
3、实施；负责指导属下员工制定阶 段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、 配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合 理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。 4、完成直接领导交办的其它各项工作。 权力和责任： 第 3 页 权力： 对重点工程的施工进度计划有调整建议权 对重点工程有监督、检查权和改进建议权 有部门内工作计划的制定权 有与行业协会与相关政府机关的联络权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核 评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 责任： 第 4 页 对本部门的整体工作绩效负责 有对重点工程项目进行技术支持的责任 有对关键技术提供咨询服务的责任 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标： 员工满意度、部门合作满意度 新技术开发、应用的数量与质量 下属单位对技术支持的满意度 部门内费用控制情况 重要任务完成情况