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1、*有限公司 生产部劳效工资挂钩方案一（草案）为了充分调动全体员工的工作热情和劳动积极性，确保企业经济效益的进一步提高，员工的劳动薪酬合理增长，体现多劳多得，本着效益优先，兼顾公平、公正的原则，根据国家有关规则，结合公司实际情况，特制定本办法。一 公司生产部（包括花房、西点、包装车间）工资的基本构成公司生产部工资由基本工资、社保、岗位工资工龄工资、劳效工资、技术工资六部分构成。岗位工资按生产厂长、生产主管、生产班组长、副班组长等不同职位岗位设置；劳效工资与人均产值、报损率挂钩，技术工资分高级技师、技师、中工、学徒等，六项合计共发当月工资。二 劳效工资的分配劳效工资在工资中的分配比例，按生产厂长、
2、生产班组长、高级技师、技师、中工、学徒分为六个级别。每个级别的劳效工资按每月发放50%和年累计发放余下的50%。内部岗位调动的员工应得的年累计发放的工资到期及时发放，被辞退或中途离职员工累计的劳效工资不发放。三 劳效工资的考核办法1、以当月生产的总产值减去报损的金额作为核定人均产值的基数，根据各生产小组的人均产值，完成计划的人均产值的班组内员工，按超出产值的5%的生产金额进行提成，提成比例按各小组生产厂长、生产班组苌、高级技师、技师、中工、学徒进行分级提成，提成比例中生产主管占10%，生产班组长占20%，高级技师占10%，技师占15，中工10%，学徒占5%、配料占5%，烘烤占5%，包装占20%
3、，如未完成计划中的人均产值，不扣不减，2、岗位工资分为生产厂长、生产主管、生产班组长、配料组、烘烤组、丹麦组、搅拌组、打料组、包装组、小西点七个不同的岗位级别，分别为生产厂长*元，生产主管*元，生产班组长*元，配料组*元，烘烤组*元，丹麦组*元，搅拌组*元，打料组*元，包装组*元，小西点组*元，操作员*元。如果中途调换岗位，岗位工资也会作相应调整。3、技术工资分为高级技师、技师、中工、学徒四个不同的技术级别，分别为高级技师*元，技师*元，中工*元，学徒*元。如果由学徒经考核后试用正式录用转为中工后，技术工资也会作相应的调整。3、工龄工资：工龄工资50元起步，每年递增50元，递增5年后就不再往上
4、递增。四、报损率：面包组的报损率不超过5%，蛋糕组的报损率不超过2%，西点的报损率不超过1%，整个生产车间的报损率不超过3%，超过标准报损率的按报损金额的半价进行由各班组分摊买单，分摊金额参照劳效提成比例按生产当事人承担50%、班组长承担20%，其他相关人员承担30%。五、其他工资和福利待遇的计发1、员工应与企业签订劳动合同，企业按规定为员工购买养老保险。如员工本人不愿购买养老保险的，经本人申请应聘上岗满一个月的发社保补贴100元 ，满六个月及以上的发社保补贴200元，满一年及以上的发社保补贴300元。2、除节假日外，平时不再计发加班工资，节假日的加班工资按基本工资除以30乘以天数，节假日（端午节、中秋节）需增加临时人员的，经批准后可计发临时人员工资。此工资方案从颁发之日起生效。 2014年1月1日