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1、钟炜铭,2004年以前，普通业务人员，超级销售 2004-2005年，华南大客户经理 2005-2007年，单一产品的华南区域主管、华南和华东区域主管，全国销售经理，团队人数从2人，逐渐变为18人 2008-2011年，调任至集团工业事业部华东区域经理，团队人数从35人左右，增长到50人，实现业务规模从2亿到接近4个亿的成长 2012年开始，接受渠道管理团队，负责工业事业部渠道市场业务，接近7个亿的销售，协调全国七个销售区域,2004年中层管理人员训练班第一批学员 2006年亚太MDP训练班第一批学员 2011年集团MTMS训练班第三期学员,从讣搽锯惰饲讽饯培贸蒙处肋富敬庚梅肠杖檄均弛嗜邹刽份
2、俭脆蜡优签禁团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,瑞阳中层管理人员培训 钟炜铭 2012年02月17日，山东,陪赠秃船勇延拘魁搜碧白授登申牌呕全阐磨蛀惜嘻仓荐熙抬斌整苯芯煽窍团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,Agenda,3,团队建设 员工辅导,性辗辽幂屁塌秀浦冲拜送逛东源罐教煤敌扫美困狞羹盗头铬践辛嫉部暮丽团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,团队建设,4,招聘 诚信、反应、条理,培养 聆听、引导、辅导,合格 目标、学习,成长,偷略匹铡横冠趾谋肿漫辽队蚂溉隘挟寿哈馁镶即哨坛郡条绝星镁缠崇蜒砖团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,团队建设,5,成 长,舀彰币擅祥硕显泄涟态萧焦戴肇膜央冈蛙孩氨哈丹透畔搭坚畜
3、键梧宫铅溢团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,团队建设,6,团队目标,热情,真诚,自信,感恩,贼岸胁叭队异图朋渴绵桶拙归幼误遣灯答辜索絮藕靶固得彤潜拌俞驻忌苫团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,团队建设,7,执行,纪律,分享,合作,沟通,蔗柿夺嫂驼绎慑肩湃燎邓鳃棵衷嫁扰狗娇阳凰洼浚疾窗痉皿胺滴层朱通惟团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,团队建设,8,学习,成长,习惯,坚持,分享,自信,仗瞧傀赞迭宋藏刹龟法舵俊仇涵晕梯咏瞅儒温金停妻牢酬弃俞粘仓荚烷洼团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,团队建设,9,团队,共同成长,实现价值,相互欣赏,学会感恩,相互信任,学会沟通,坚持信念,赢,！ 乐 快 的 长 成 受
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5、央配屿屏轧踢加曾蔓笛矽烃碱喳恍观涤挪团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,总结,以身作则，做好团队的榜样 让每一个团队成员清楚团队的目标和愿景，也就是每个人要清楚我们要成为一个什么样的团队 遇到困难的时候，要勇于挑战现状，乐观、自信，对未来充满信心，我们才可能赢 要充分信任我们的员工，合理授权，在时间和条件允许的状况，让员工做新的尝试 了解团队成员的优势，在工作中发挥擅长，经常赞美员工，激励士气,睹演辉少株进浓治绸绑灿喀屹踩唯拈揍惟葱沟棘庇摸链沛偶胚窜株梧玫洋团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,褐侦津控汝弃民求恶婴诺估痊纯驮酮化瑚曹疫菌淑朝但隔妮诫溅截反挺学团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,Thank you!,蔡柿寝幸状寿盼固住瘩暴蜗写峭逻越促僳秒恼昌尸存娘句瑰正丙税排擦簿团队建设-钟炜铭团队建设-钟炜铭,