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1、第 1 页 浅谈组织工作创新 特征码 tzKSCAATusbodSztoAgz 浅谈组织工作创新 创新是一切工作的生机与活力之源，也是推动组织工作与时俱 进的强大动力。当前，世情、国情、党情无时无刻不在发生着 深刻变化，改革发展稳定的任务日益艰巨，迫切需要我们不断 推动基层组织工作创新，开创组织工作新局面。 一、更新观念，与时俱进，以先进理念引领组织工作创新 创新组织工作要紧紧围绕组织工作大局和中心任务，着眼于形 势发展变化，坚持与时俱进牢固树立勇于创新、敢于创新工作 理念。 一是围绕中心、服务大局的理念。组织工作必须主动服务党和 国家的工作大局，自觉将组织工作置于党的工作大局中统筹谋 划，在
2、贯彻重大决策部署中确定创新方向，在总结和借鉴经验 中拓宽创新思路，在重点工作和特色工作中发掘创新点，在难 点问题和薄弱环节中找准着力点，将创新工作的动力汇聚成加 快发展的强大合力和动力。去年以来，针对部分党员干部作风 漂浮、群众观念淡化问题，创新开展了农村基层党建“双向对 接”活动，选派了 700 多名县乡机关干部深入农村接地气、访 第 2 页 民情、解民忧、促发展、保稳定，实现了强根基、促发展、惠 民生、保稳定的大局目标。 二要树立改革创新、开拓进取的理念。要时刻关注组织工作的 新动向，敏锐把握发展的新趋势，认真研究内在规律，特别要 善于转换角度、革新思维，增强工作的预见性、科学性和创造 性
3、。在今年开展的基层组织建设年活动中，立足抓根本、强基 础，积极探索构建了“1336”农村基层组织管理体系，以农村 党组织为统领，完善村级民主组织，健全群众组织，发挥群众 主角作用，切实增强了基层组织的凝聚力和战斗力，促进了农 村改革发展稳定。 三要树立以人为本、人文关怀的理念。以人为本是科学发展观 的本质和核心，也是组织工作创新的基本价值取向。组织工作 必须破除重管理、轻服务的传统观念，强化服务意识，搭建服 务平台，拓展服务渠道，提高服务水平，把组织部门打造成建 设服务型机关的模范部门，建成“党员之家、干部之家、人才 之家” ，最大限度地激发调动党员干部和人才的积极性和创造性， 为经济社会发展
4、提供组织保证和人才支持。 二、改进方法，提高效能，切实提高组织工作科学化水平 做好组织工作必须不断探索新方法，寻找新途径，做到先进经 验长效化、成功模式系统化、优秀成果理性化、有效做法制度 化。 一是求真务实，勤于调研。要大兴调查研究之风，通过调查研 第 3 页 究，掌握真实情况，探索内在规律，提高工作的可行性、前瞻 性和系统性。同时，抓好调研成果的转化运用，敢于在实践中 尝试推广、改进和完善。今年，安平县把“大力推动园区人才 队伍建设，打造特色人才洼地 ”作为年度创新性课题开展调 查研究，掌握了大量一手资料，提出了很多切实可行的工作思 路和措施。 二是敢闯敢干，勇于实践。组织工作必须主动适应
5、新形势、新 任务，把握上级要求，贴近基层实际，积极探索新方法、新途 径。必须始终保持足够的勇气和良好的精神状态，善于从成功 中总结提炼经验，从失误中汲取教训，不断强化“探索式”创 新。去年以来，安平县探索实施了“文化党建”工程，利用武 强“红色安平” 、 “孙犁故里” 深厚文化底蕴，将文化建设与党 建工作深度融合，改变了党建工作空洞、单调的传统工作模式， 实现了文化党建凝民心、集民智、聚民力，大大增强了党建工 作的吸引力、说服力和感染力。 三是凝神聚力，善于突破。组织工作头绪多、任务重、涉及面 广，必须凝神聚力寻求主攻点，找准突破口，做到重点突出、 特色鲜明。要注重在工作中发现和培养典型，以点
6、带面，认真 总结基层群众创造的新鲜经验，充分激发灵感，努力形成新的 观念、理论和方法，以指导和推动组织工作实践。20XX 年安平 县在全县开展了基层党建“百面红旗”创建活动，以创建促规 范，以示范带全盘，充分发挥典型的示范、引领作用，提升组 第 4 页 织工作整体水平，有力推动了全县基层党组织晋档升级。 三、健全机制，激发动力，为组织工作创新提供有力保障 组织工作创新，必须坚持与时俱进，健全创新机制，营造和形 成上下联动、内外交融、全方位的鼓励创新、支持创新、保障 创新的良好环境。 一是健全日常工作机制。建立组织工作统筹协调机制，对各项 工作整体谋划，细化目标，规范流程，分段实施，使每一步骤
7、都有据可依、有章可循，减少工作的随意性。武强县在基层党 建工作中注重探索建立常抓不懈机制，不断强化乡镇党委和村 党组织在基层组织建设和社会管理中的主角意识和责任意识， 推动农村社会发展进步。积极探索建立有利于优秀人才脱颖而 出和干部能上能下的用人机制，按照“平等、公开、竞争、择 优”的原则，进一步推进干部选人制度改革，让各类人才有序 竞争，做到人尽其才，才尽其用，激发热情，增强活力。 二是健全资源整合机制。充分发挥组织部门对资源的配置、协 调、放大作用，搞好横向互动，理顺组织部门内部机构间的工 作关系，形成科学分工、相互配合、合理制约、高效运行的工 作机制。强化内外协作，加强与相关部门的协调配
8、合，借助 “外力” ，内外结合，调动全社会的积极性，共同推进组织工作 的创新发展。安平县近年来在部内大力推行“全员抓党建” 、 “组工业务大练兵”等活动，有效促进了内外部协调合作，提 高了全县组织系统整体工作效率。 第 5 页 三是健全激励奖惩机制。建立激励创新的制度和办法，鼓励、 督促、支持组工干部探索创新。建立创新业绩考评机制，设置 “组织工作创新成果奖”等，对取得创新成果的组工干部进行 大力褒奖，对及时总结推广创新成果，形成一种尊重创新、崇 尚创新的浓厚氛围，打造具有组织部门特色的创新型组织文化。 安平县委组织部近年来大力实行科长（主任）竞争上岗机制， 强化对部机关干部工作中的创新力度和实效的考察考核，发现 和重用了一批思路开阔、业绩优良的创新人才，为部机关注入 了新的活力，有效推动了全县组织工作开展。