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1、第 1 页 教导处主任 20XX 年期末工作总结范文 特征码 bVDbtmLDKQMHbuYjoniq 一、履行职责情况 作为领导班子成员的我，回顾五年来的任职工作历程，自 始至终都是紧密团结在校长周围，并和其他班子成员团结一致， 同心协力，齐抓共管的。除了协助学校有关部门做好相关工作 外，我是这样开展本职工作的：首先作为教导主任，我能正确 定位，牢固树立两种意识，努力做好正副校长的助手。1、重视 合作意识。作为一名中层领导，必须做到上情下达 ，下情上晓，起桥梁沟通作用。因此， 我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群 体、择善而从，在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的 教学
2、工作，形成合力。2、突出服务意识。教育是服务，管理更 是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。五年来，我和副主任 易紫深入教研组，参加教研组活动，全面了解教研组工作情况， 走入课堂帮助教师、学生在不同层次提高，做好服务意识来做 好学校的工作，在工作中能处处以大局出发，时时为教师着想， 常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的 第 2 页 意愿，从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次， 积极团结协调好班子成员，齐心协力，一起调查我校教学常规 和教学研究工作中存在有哪些突出问题，抓好教学常规管理， 提高教师的教学水平，找准工作切入点，有条理、分阶段逐步 开展各项工作，努力做好业
3、务范围内的各方面工作。三是采取 的主要得力工作措施。这几年我校多名骨干教师外流,成绩好的 学生到城区择校就读,以质量求生存、求发展显得特别重要。在 这种严重的情况下,我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓 好教务处工作，建立正常教学秩序，在工作中勤奋苦干，善于 思索，不断创新，坚持原则，出以公心，及时协同校长调配老 师，为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作，使教学工 作运作正常，从而完成教育教学任务。我知道，学校的教学质 量是学校的生命线，而要提高教学质量关键是抓教师的思想管 理、教学工作管理。因此，我们注重如下主要措施：（1） 、在 校长的指导下，充分发挥教导处中心枢纽职能作用，认真贯彻
4、 和落实学校的教学工作计划和教学常规要求。 （2） 、抓好教研组 建设，领导和指导教研组长的工作，审查各教研组的工作计划， 检查教研组工作计划的落实情况。定期召开教研组长会议，交 流情况和工作经验，研究问题，落实解决问题的方法和措施。 每学期听取一次教研组组长的工作汇报。 （3） 、协助组织全校教 师学习党的教育方针和教育理论及教育大纲，加强教学工作管 理力度，抓好每学期学初各种计划制定，每学期对教师计划、 第 3 页 备课、上课、教案及对学生作业的布置等方面教学工作进行多 种形式的检查和督促，并认真落实教师教学的五个环节，要求 教师认真备好课，上好课，做好课前预习指导，课堂精讲精练， 布置批改讲评学生作业，做好单元测试和复习巩固，使教师能 按要求完成好各科的教学任务范文网