《对国土资源系统党风廉政建设的几点思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对国土资源系统党风廉政建设的几点思考.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 对国土资源系统党风廉政建设的几点思考 特征码 rAHJvjJGtcBcbJMcbgnx * 对国土资源系统党风廉政建设的几点思考 国土资源部门是管理自然资源的重要政府工作部门，随着 资源稀缺性的加剧和改革开放的深入，国土资源管理成为“高 危”行业，是腐败易发、高发领域。切实抓好国土资源部门党 风廉政建设，应认清自身形势，找准切入点，采取教育、监督、 制度并举，为国土资源事业发展提供有力的纪律保障。 一、加强教育，筑牢拒腐防变思想道德防线 一是把日常教育与集中教育相结合，增强党风廉政教育的灵 活性和经常性。 采取集中教育与分散教育、自我教育与专题辅 导、上级调训与本单位培训等多种方式
2、开展教育活动，每月定 期不定期地安排、组织单位党员干部认真学习党纪法规知识； 组织干部职工到党风廉政教育基地学习，进一步提高党员、干 部的反腐倡廉意识，增强辨别是非的能力，牢固树立正确的权 力观、地位观、利益观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是 把示范教育与警示教育相结合，增强党风廉政教育的感召力。 抓好示范教育，以先进典型为榜样，真正做到权为民所用、情 为民所系、利为民所谋。运用反面典型，抓好警示教育，对郴 第 2 页 州系列腐败案等典型案例在党员干部中进行认真剖析和警示， 使党员干部从中领悟到违纪违法给社会、家庭、本人带来的危 害，进一步增强党员、干部廉洁从政的意识。三是把教育方式 与教育
3、载体相结合，增强党风廉政教育的亲和力和感染力。通 过开展“新老党员宣誓” 、 “党员承诺签名” 、 “创建党员示范岗” 、 “服务进社区” 、 “廉政知识考试”等形式多样的活动，增强学 习教育效果。通过学习教育，着力提高党员、干部、职工的政 治敏感性和鉴别力，增强党员、干部落实“三严三实”要求的 自觉性，做到思想纯洁，作风优良，求真务实，树立新时期国 土资源干部的良好形象。 二、强化监督，构筑预防腐败的监督机制 一是建立监督网络。坚持把单位内部监督与国家权力机关 监督、法律监督、行政监督、司法监督有机结合起来，形成上 级对下级、下级对上级、同级之间相互监督的网络体系，拓宽 监督领域，加大监督力
4、度，形成监督合力。二是建立权力监督 机制。严格按照“三严三实”要求规范党员的言行，建立领导 干部廉政档案；推行办事公开，公布办事流程，优化办事程序， 转变工作作风，提高工作效率，实现工作公开化、透明化；对 管钱、管物、管人的部门和人员，有针对性地建立结构合理、 配置科学、程序严密、制约有效的权力运行监督机制。三是强 化监督检查。实现电子政务和电子监察系统全覆盖，对行政审 批业务办理过程的详细信息进行远程视频监控录像，对办事人 第 3 页 员服务态度、服务质量和办事效率进行有效监督；定期、不定 期对下属各部门、站、所的工作情况、廉洁从政情况进行监督 检查，及时发现和纠正存在的问题。同时充分发挥新
5、闻舆论导 向作用，借助广播、电视、报刊等媒介，对党风廉政建设的相 关知识进行宣传，营造舆论氛围。通过不同形式的监督，规范 党员、干部的日常行为，让党员干部当好人民的公仆，有效减 少腐败现象的发生。四是推行阳光行政。对所有行政审批事项 和公共服务事项的项目名称、类别、受理窗口、承诺时限、收 费标准及依据和该事项审查、审批的法定依据、需提交的申请 材料、办理流程、联系电话、联系人等分别编印成办事指南 发给办事群众，并在局域网等有关网站、宣传栏公开接受监督， 方便群众办事。 三、完善制度，建立健全惩治和预防腐败的长效机制 一是严格落实党风廉政建设责任制。全面实行 “三重一大” （重大事项决策、重要干
6、部任免、重要项目安排、大额资金使 用）事项集体决策和“末位表态发言”制度、 “集体会审”制度 和经营性土地出让招拍挂制度。对拟公开出让的土地，经集体 研究后，按法定程序报批，确定每宗土地出让起始价、增价幅 度及保证金数额。在拍卖底价设定环节，由招拍挂领导小组在 每次宗地拍卖前 30 分钟现场设定，从源头上防止和杜绝“暗箱 操作”以及串标行为。对领导小组成员的分工实行定期轮换,切 实履行“一岗双责” ，把党风廉政建设作为单位日常工作的一项 第 4 页 重要内容，与单位三个文明建设紧密结合起来，一起部署、一 起落实、一起检查、一起考核，层层签订党风廉政建设责任状， 中层以上干部和家属共同签订廉政承
7、诺书，单位主要领导负总 责，分管领导直接抓，相关部门、相关人员抓落实，形成多方 联动、上下互动的反腐倡廉工作格局。二是完善中层干部选拔 任用制度，严格执行干部选拔任用的有关规定。三是建立和完 善“三项考核”制度。建立“岗位承诺、绩效考核、责任追究” 三项制度，完善考核评价体系，全面推行干部量化考核制度， 根据干部岗位工作实际，将干部的德、能、勤、绩、廉分别细 化为若干考核指标，并全部量化到分值，以百分制得分结果来 考核评价干部现实表现，实行“月承诺、月考核、月通报”制 度。四是建立和完善内部管理制度。对车辆管理、公务接待、 财务管理、物资采购等内部管理制度进一步完善并严格执行， 形成用制度管人、用制度防腐的反腐工作机制。 *