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1、第 1 页 某公司设备材料部社会治安综合治理述职报告 特征码 ddEKcKntXylOHlOlIgdP 今年以来，设备材料部社会治安综合治理工作，在公司 党政的正确领导及主管部门的指导下，坚持以江总书记“三个 代表”思想为指针，以维护社会和公司的稳定为根本，狠抓基 础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确 保了政治、治安和员工思想稳定。 一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方 针，结合开展“三创”活动，从强化“人防、物防、技防”三 方面入手，抓了以下几项工作： 一、加强教育，提高队伍整体素质 为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素质着手， 一方面，不断加大对干部员
2、工政治思想的教育力度，经常利用 讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律 及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面， 以“四五”普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及 第 2 页 特种岗位操作规程等培训，使广大干部员工遵纪守法意识明显 增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普 法” 工作中获得好评。 二、夯实基础，明确目标管理责任 在平时的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要 议事日程，并纳入年度计划，将综合治理与经营管理工作同部 署，同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。根据公司有 关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了安全事
3、故行政责任追究的暂行规定 、 安全事故隐患管理办法 零库 存采购供应管理暂行办法 、 进一步加强信访工作的通知 、 治理工作环境、维护公共设施的管理办法等规章制度，进 一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞； 二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部 领导拓展到科室（车间） 、班组，全年自上而下层层签订责任状， 责任状签订率达到了 100%；并通过业务员与各供货单位签订 廉洁共建合同书 ，层层签订党风廉政责任状 ，进一步明 确了综治目标责任； 三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合 第 3 页 治理工作要点及考核细则的基础上，每月将综合治理落实情 况与经济责任制挂钩，严格
4、考核，奖惩兑现，有效地促进了综 治工作的开展。 三、落实责任，确保实现综治目标 本着一级对一级负责的原则，我们加强了综合治理工作的 领导和动态管理。 一是进一步加强了安全保卫防范措施。针对本部仓库点多、 面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理， 在部可控费用紧张的情况下，仍投入资金安装了部分防盗窗， 添置了近 2 万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更 换为干粉灭火器，新增了 8 公升干粉灭火器 45 台等消防器材； 二是经常检查落实安全保卫工作。切实加强油库、化工库、 装卸等重点要害部位的安全保卫工作，特别是春节、国庆期间 的安全保卫工作，对查出的问题及时整改，1 至 9
5、 月份至今共 整改了各类隐患 42 起，隐患整改率 100%，从而确保了安全 “六个零”目标的实现。 三是大力抓好上访、信访、调解工作。为积极稳妥地化解 第 4 页 各种内部矛盾，我们坚持领导信访接待日制度，将信访、调解 问题解决在本单位。部领导每月第一周的星期六上午 9：00- 11：30 按时在指定的接待室接待来访。在平时的工作中，各级 领导主动关心困难员工生活，耐心做好员工，特别是转岗员工 的思想政治工作，切实将转岗等原因引发的上访、闹事等苗头 消灭在萌芽状态，到目前为止，本部的信访接待日没有一起信 访，杜绝了上访闹事事件的发生。 一年来，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综 合治理工作的领导，通过构建上下结合、 “打防控一体化”的治 安防范网络和采取行之有效的措施，加大综治防范和管理力度， 本部的社会治安综合治理工作取得了一定成绩，但还存在一些 问题，比如：还有个别员工违规违纪现象及盗窃事件发生，这 些有待于我们在今后的工作中努力解决，促进综治工作再上新 台阶。 述职 人：xxx 20* 第 5 页 年*月*日