校长述职报告（中学）.docx

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1、第 1 页 校长述职报告（中学） 特征码 MVYlOcUiATfXUhRlCWhi 即将过去的 20XX20XX 学年，是我校迎接新的建设 发展机遇和挑战的学年。这一年，学校建设大事接踵而来，但 由于有上级领导的热情关怀和指导，有学校全体领导和教职工 的共同努力，学校的各项工作、各项建设成效是显著的。 “学校 里里外外面貌一新”这不仅是家长、社会对我校的评价，而且 也是亲临我校巡视的上级领导对我们工作的肯定和鼓励。学校 发展建设的成绩归功于上级的支持与师生的拼搏。在此，对市 局领导、全体教职工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配 合，表示衷心的感谢。 回顾我正式就任九中校长这一年的工作，我深深

2、体会到： 校长找准学校建设发展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重 要的，而校长紧紧依靠领导、教职工，信任、鼓励，甚至放手 让他们在各自岗位上发挥才能，也就是说，管理以人为本更为 重要。基于这种工作指导思想，上任后，我首先在协调人际关 系，干群关系和调动广大教职工的积极性方面作了大量的工作， 第 2 页 增强了学校的凝聚力。 另外，自 20XX 年 9 综合大楼投入使用，硬件基础建设有了 较大的保障后，学校工作重心就转入了迈向“高质量、有特色、 创品牌”这一办学设想中的第二大目标争创佛山市、广东 省一级学校和 1000 所全国示范性高中，也就是学校的“再次创 业”和“新的腾飞” 。我认为，20X

3、X-20XX 学年是迈向这一目标 的具有基础性意义的一年，20XX-20XX 学年则将是实现这一目 标的具有关键性意义的一年。20XX20XX 年，是学校实现新 的腾飞的一年。 我始终相信邓小平同志所讲的“发展才是硬道理” ，而且始 终把这句话作为自已的行动指南，切切实实地落实到工作实践 中。 下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职， 第 3 页 请予以审议。 一、 各项工作与成效 在这一学年中，我紧紧围绕学校建设发展的工作重心、奋 斗目标、着重抓了以下八个方面的工作： （一） 狠抓教育教学质量不动摇 一所学校，归根到底是靠教育教学的质量来说话，要用教育 教学的质量各社会、向人民群

4、众作出交待。我校全体教职工所 做的一切工作，所付出的一切努力，大而言之是为了党和人民 的教育事业，小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量， 使学校能可持续发展。争创佛山市一级学校、广东省一级学校 第 4 页 和全国示范性高中，要求我们输出的人才不仅要数量大，更要 规格高。教育教学质量如果不在全市、全省范围内保持良好势 头和领先水平，示范高中对于我们就只能是空中楼阁。但学校 教育教学质量的提高，不是用高调唱出来的，而必须靠学校全 体教职工在各自的岗位上齐心协力、兢兢兢业业、脚踏实地地 工作，我作为学校的一分子，也以此自勉。不过，我只是做了 宏观方面的工作，大量具体细致的工作是我们教学第一线的

5、老 师和中层、基层干部们做的。 这一年，我们以高三级备考为龙头，狠抓三年教育教学系统工 程的建设。由于今年是市直学校扩招的第一届毕业生，我校生 源素质总体下降，高考工作面临的困难相当大，对此，我经常 与主管教学部门的领导、高考领导组主要领导一起，研究高考 备考策略、制订管理措施，并在教职工大会、行政会议、高考 领导组会议、高三备课组长会议和高三年级级会等场合多次指 出：我们要坚定信心，要坚信我们能取胜高考，但又不能躺在 过往功劳簿上沾沾自喜；面对困难，面对严峻的形势，要沉住 气，想方设法促质量提高，无论如何都要以高质量的高考成绩 向社会、向南海人民百万人民交一份满意的答卷。高考领导组 也出笼了

6、一系列指导意见，起了指挥中枢的作用。老师们也扎 第 5 页 扎实实地地做好中层学生、临界生的“培扶”工作，竭尽全力， “保五争四” 。此外，我多次强调对学生加强心理辅导，减轻其 思想压力，缓解其紧张情绪，对加强考生的学法指导和考试技 巧指导等等。在大家思想到位、行动落实的基础上，20XX 年我 校在佛山一模、广州一模、佛山二模中，都考出了较好的成绩， 考出了今年高考必胜的信心和决心。在全力抓高考备考质量的 同时，我坚持重视抓好高一、高二年级的工作，强调把高考当 作“三年的系统工程”来抓，强调“培优扶困”工作要从 高一起就要下大力气来抓，任课老师、班主任、年级组长都能 做好培扶工作，做到心中有数

7、，目标明确、落实到位。有效地 转化落后生队伍，教育教学质量能稳步提高。 （二）加紧进行迎接佛山市一级、省一级学校及全国示范性高 中评估的准备工作。 第 6 页 实现“一年上一等级，三年创建示范” 、将是我校实现跨越性发 展和新腾飞的标志，是我校 21 世纪乘势前进的奠基，在我校发 展历史上具有承前启后，意义非常重大。对此，我有充分的思 想认识，教职工们也表现出了高度的创业热情。本学年度，全 校上下按照“软件从严，硬件从实”的原则，同心协力，加紧 进行迎接等级学校、示范学校检查评估的各项准备工作。 软件方面：我上任后不久，便根据学校的历史、现状及世界教 育发展的新趋势提出了我校的办学思想、办学理

8、念、办学目标 和规模、办学手段等的明确表述（均见办学章程）和创建“星 级”学校的管理标准体系（ISO9001：2000 质量管理体系） 。在 参照国内外名校教育思想的基础上，我根据党和国家的教育方 针、政策，以“学生的健康成长和发展高于一切”为出发点， 紧扣时代发展特征，认真总结学校的办学实践，把培养目标表 述确定为“学会做人，学会学习，学会生活，学会健体，学会 竞争，学会创造” 。这系列办学思想、培养目标等其实是历任教 职工自创校以来，艰苦创业，拼搏进取的结晶，也是我校今后 较长一个时期办学行为的指南。它源于实践，又回到实践，将 在实践的检验和磨合中，进一步趋于完善，走向成熟。 第 7 页

9、其次，我根据教育发展的新形势、新要求，制定了学校20XX 年至 20XX 年素质教育发展整体规划和2000 年至 20XX 年学 校发展规划 ，使学校的各项工作，各处室、各教职员工的工作 做到目标一致，分步实施，依章而行。此外，我统筹，带领领 导老师们密锣密鼓地准备、完善迎检的各项基础工作。从档案 材料、汇报材料、佐证材料、校园文化建设、示范课、第二课 堂演示等方面做好了充分的迎检准备。同时，我们还对学校的 规章制度职责要求等进行了全面的修订，重新汇新编成册。师 生论文集也相继出版。 硬件方面：为了进一步改善办学条件，我在基础设施建设上坚 持高标准、高起点。本年度在硬件方面已投入正在投入或即将

10、 投入的有如下项目： 1、 今年 4 月取得上级的地方支持，成功征地 60 亩左右。 第 8 页 并将于年底填塘，明年 4 月前建好 400 米标准运动场，8 个标 准篮球场和 2 个标准排球场（并计划于明年 8 月前建成一幢拥 有 30 个课室的教学大楼，在原运动场规划明年 8 月前建拥有 1000 个床位左右的学生宿舍） 。 2、 综合楼及广场现已全面投入使用，并配备了有 5 10 年左右超前性的理化生实验室各 2 个，先进的电脑室 2 个， 隔音性能良好的视唱室 1 个，仪器室 6 个及一批先进的仪器与 仪器柜，装修配置了 4 个处室，3 个级组室，一个多媒体电教 室，以及其它功能场室（

11、正在配置的有历史专用室、地理专用 室、今年内将配备的设施还有千兆校园网，42 个电教平台，手 提电脑 120 台，电子阅览室 1 个） 。 3、 翻新了旧教学大楼，改造了原实验楼。 4、 完成了校园内应该绿化的区域的绿化工作。 第 9 页 5、 建成了新女生宿舍楼一幢（正在建男生宿舍一幢） 。 6、 建成了一个设施齐备优雅舒适的教工饭厅及扩建了学 生饭堂。 7、 配备了图书一批，扩充了藏书室、阅览室。 在加强软、硬件建设和规划布局的同时，我努力发挥主动性、 积极性，为创建省市一级学校和示范性高中，促进学校发展抢 抓机遇，创造外部条件，争取了各方支持，上级也增大对我校 投入的力度。市政府、市教育

12、局和社会各届众多人士寄予我校 很大的期望、满腔热情地指导、关心我们，使校园建设迈向现 代化。5 月 27 日-29 日，我校接受了由佛山市教育局组织的一 第 10 页 级学校检查评估，获得了专家检查组的好评，并顺利通过了佛 山市一级学校评估。佛山市教育督导室对的校的评估意见提到： “领导班子年富力强，事业心强，勇于创新，艰苦拼搏，有先 进的办学理念，有扎实的基本功，团结合作，学校很好的学风 不断形成，教学质量稳步提高。是一所社会声誉好、家长称赞 的好学校。 ”我坚信，通过进一步的认真总结和改进，学校的教 育教学质量和办学水平一定会有质的飞跃，我们力争在明年通 过省一级的评估，我们相信，20XX

13、 年前通过全国范性高中评估 的目标一定能实现。 （三） 强德育工作和校风建设，开展师生形象建设工程 学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教 育工作中处领先的地位。同时，培养出品德高尚的人才，必须 第 11 页 首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决 策过程中高度重视德育工作。 1、 强调学校的德育工作要“让学生成才，让家长放心，让社 会满意” 。 2、 强调在学生开展“三自”教育， “三爱教育” ，尊师教育， 文明礼貌教学，行为规范教育，仪表形象教育，前途理想教育， 团结互助教育。 3、 强调德育的细胞建设，始终坚持德育工作不图“大而全” ， 只求“细而实”的原

14、则。 4、 强调文明班、文明宿舍量化评比的管理作用，提高学生文 第 12 页 明行为和生活纪律观念。 5、 强调学生身心健康发展，重视学生的心理素质的培养，积 极倡导和支持心理咨询活动。 6、 强调要办好青年团、党校，给学生灌输共产主义观念。 7、 强调德育型社区建设。确立大德育教育的观念，在学校、 家庭、社会之间形成了三位一体，主体交叉的德育网络。 8、 强调班主任队伍的有效管理，优化班主任队伍，着力建设 一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。 第 13 页 9、 强调学校的优良传统教育。 由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持， 管理细致到位，学校形成了优良

15、的校风和学风。 同时，我也十分强调师生的形象工程建设，想尽一切办法为老 师配备了数量足够的工作服，并要求抓好学生穿校服进校、进 课室的工作。本学年，师生的形象、精神风貌得到很大的改进， 受到了上级领导、家长和社会各届人士的赞许。 第 14 页 （四）坚持“科研兴校”的方略，促学校教育工作上台阶、上 档次 “科研兴教”是高层次办学的必由之路，是一所学校办学水平 的重要标志之一，也是教育发展的一大契机。科研上台阶、上 了档次，争创示范校的筹码必然分量大增。因此，我对学校的 科研工作都十分重视和支持。今年，我校已申报市级课题 12 个， 正在申报的省级和国家级课题有 2 个。在申报有关课题的同时，

16、学校积极开展了相关教改活动和课程改革试验。多媒体教学、 分层教学、研究性学习等蓬勃开展，并取得了阶段性成果，出 版了教师论文集和学生研究性学习论文集，在社会上、家长间 和我市中小学中引起了很好反响。 除了重视和支持学校科研工作、教改活动外，我还十分重 第 15 页 视并努力推进学校的教育信息化、现代化。教育信息化离不开 教育信息化。为此，我在不断在争取上级支持，加大学校信息 化投入力度的同时，大力提倡教师在思想观念上，既要发扬优 良传统、又要坚决摒弃陈腐的思想，树立现代化的教育观、质 量观和人才观；在教育方法和手段上，要由灌输式、填鸭式向 启发式、探讨式转变，要从“粉笔+黑板+教材”向科学地运

17、用 信息技术媒体转变；在人才培养目标上，要从工业文明时期的 “标准化” 、 “守成型”向信息文明时期的“个性化” 、 “创新型” 转变。20XX20XX 年，我校在推进信息化和现代化上成效是大 有进步的。各科组、高一年级组、学生社团都都建起了主页。 我还鼓励老师和学生建个人主页，这些主页也正在慢慢建构起 来，且师生上网获取信息和交流信息蔚然成风。我们还坚持对 教职工进行广泛的现代教育技术培训，部分教师自制的 CAI 还 获得了市的奖励。我深信，随着年底千兆校园网、课室及功能 室的电教平台，教学用手提电脑的投入使用，我们在教学中运 用现代信息技术的媒体的水平和质量将不断提高。 第 16 页 （五

18、）紧跟形势发展要求，加强教职工队伍素质建设 如何进一步深化改革，是我时时在思考的问题，我在不同的 场合常强调：教育竞争越来越激烈，我的危机感也越来越强烈， 也希望全校同志们既要坚定信心，又要有危机感、紧迫感，树 立忧患意识；我们每一位老师，都不能躺在学校光辉的史册， 枕着已有的资历享受昔日的荣耀。我认为，我校当前可以说是 处于一个关键时刻，只有一年做完别人三年才做完的事，只有 超常规、跨越式前进，学校才能持续发展。 教育大计，老师为本。在我我校的议事日程晨，师资队伍建设 始终居于重要的地位，也是我校工作议事日程中永恒的内容， 更是我校创建省市一级学校、示范性高中关键一环。 今年，我校四位校级领

19、导分别到北师大参加教育管理培训，4 第 17 页 位语文、数学骨干教师参加了华东师大培训，各学科骨干参加 了省市有关培训或名师培训。除了组织教职工参加市级培训和 教育培训外，我还对教师队伍进行了同心同德、振奋精神、 自我更新、永志图强的师德教育专题。我也一再强调，我们 教师必须进一步更新教育教学观念，不断提高教育教学艺术和 技术。我始终主张在学校管理中要“以人为本” 。以人为本的要 义，一是要知人善用，用其所长；二是不但要善于用人，更要 致力于发展人。所谓“发展人” ，就是要促使我们的名师永远立 于知识时代和教育改革与发展的前列，要造就尽量多的我师。 九江中学已经是一所知名度较大的学校了，理所

20、当然地要出一 批“名师” 。 “名师”才能出“高徒” ， “高徒”才能出“名校” ， “名校”又能造就更多的“名师” ，从而形成一个良性循环的体 系，促进学校不断发展壮大。 我深知，九江中学的发展，教职工们功不没，正是同志们敬业、 勤业、精业，顾全大局、无私奉献，才有九中的跨越式发展， 才能创造九中更美好的未来。与此同时，我们应清醒地看到， 社会的发展，时代的进步，对教育工作者提出了新的、更高的 要求。狠抓教职工队伍素质的提高，是一个刻不容缓的任务。 第 18 页 （六）进一步规范管理，加强干部队伍建设 20XX-20XX 年，学校的机构建设“五处一室”进行了完善、改 造，这对进一步推进学校的

21、新发展有着重要的作用。同时，行 政领导班子也重新组建，加大了班子自身建设的力度。作为班 长，我一方面坚持理论学习，深入思考、研究学校改革和发展 问题，努力提高自已的管理水平、管理艺术；另一方面，我大 胆放权，培养班子成员的管理能力，提高学校整体的管理水平。 同时，对班子成员严格要求、督促，要求班子的团结、勤政、 高效、廉洁。从一年来的运行情况看，班子是富于改革意识和 创造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的，新班子完全有信 心、有能力带领全校教职工实现“第二次创业” 。 第 19 页 （七）协调各方关系，为学校创造“人和”条件 凡事要成功必须天时地利人和。但由于种种原因，九中过去在 内外的人和方

22、面是存在比较大的问题，如果不解决，学校发展 就缺乏强有力的后盾。我上任后，为沟通校内校外各种人际关 系做了大量的工作，我常常为联络各方支持，到处奔波，不惜 畅饮伤身。经过努力，改克了一个个人为的情感障碍，使得九 中在短短的一年多时间里，在上下、里外以及周边的种种人际 关系得以改观。值得一提的是今年 4 月 20 日的建校 70 周年大 庆，五千多嘉宾、校友从祖国各地乃至世界各地会聚在九中， 场面之盛大，气氛之感人，可以说是空前的。无论是校庆，还 是征地等大事的成功，无一不是“人和”的成果。 （八）关心教师生活，提倡管理民主 第 20 页 作为校长，我重视营造和谐的工作氛围，提倡民主管理，依法

23、治校，并携同工会关心教师生活，主要有： 1、 与党支部、青妇团携手努力，多方调动教师积极性。 2、 凡学校大事都经行政集体讨论，有涉及学校发展及教工利 益的大事均经教代会决议。 （例如：20XX-20XX 高考奖方案、校 分配方案、奖罚制度等） 。 3、 经常率领行政慰问有困难有病的在职、退休教工。陆波老 师院费用昂贵，发动全校师生捐助，合计 3 万多元。 4、 多组织退休教师回校聚会和外出参观。 （文艺晚会、饮早 茶、旅行等） 。 第 21 页 5、 组织教师进行年度体检，建立教师健身室，提供经费给教 师校内外进修，教工公差、有病到医院均派公车。 总之， “管理为本，改革为魂，人和为根”是我

24、校治校的基本出 发点。党支部有效监督、教代会参与学校民主管理是学校管理 规范化、科学化、效率化的催化剂。 二、工作体会与反思 第 22 页 (一)争创省市一级学校和国家级示范高中是近目标和工作。 (二)高考质量永远是我校可持续发展的根本。 (三)我的工作离不开全体教职工们的支持。 (四)我校必须坚持改革、加大内涵发展的力度， (五)全校教职工要进一步解放思想，强化超前思维，增强竞争 与服务意 (六)要酝酿、研究和广泛征求意见，深化教职工分配制度改革。 第 23 页 （七）我在工作中存在许多不足： （1）有时因工作的繁重与压力，产生紧燥情绪，措辞有时因过 急而伤了一些同志的感情； （2） 有时因

25、公务缠身，对教师们、职工们关心还不够； 老师的困难、问题没有及时地解决； 对有的老师提高 的建议也有时没能及时考虑、采纳； （3） 办学的经验不足，办学的理论水平有待提高。 第 24 页 （4） 因沟通各方关系和进修学习，外出较多，用车较 多。 （5） 在对领导班子的指导和对教师教育方面仍需进一 步加强。 三、 今后两年的工作设想 20XX-20XX 年，学校将紧紧围绕创建省一级学校，全国示范性 高中展开各项工作。我的工作思路与设想，主要有： 一个根本教育、管理“以人为本” 第 25 页 一个中心学校工作以教学、高考为中心 两大工程名师工程、名校工程 三项建设领导班建设、师资队伍建设、学生干部队伍建设 四个提高提高运用现代教育技术的数量与质量、提高校园 环境建设质量、提高学生精神文明建设的档次、提高学校特色 教育的质量。