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1、“节能减耗、降本增效、拒绝浪费、从我做起”主题活动 行政人事部行动方案为积极相应公司的号召，大力推行“节能减耗、降本增效、拒绝浪费、从我做起”主题活动，把节能降耗工作推向一个更高、更广的层面。行政人事部根据本部门的工作职能，最大限度的发挥主观能动性，积极配合公司的统一行动。主要从以下三个方面开展工作。一、宣传。通过横幅、报纸等多种宣传渠道，营造“节能减耗、降本增效”的氛围，把本次活动的精神贯彻给每一位员工，让大家耳濡目染。1、厂区、车间内醒目的地点悬挂横幅。在11月10日前完成。序号悬挂地点内 容长度1大模具外墙节能减耗，降本增效，拒绝浪费，从我做起14米2大模具车间降废减损提质，节能降耗增效
2、12米3篮球场同心同德践行节能减耗 群策群力构筑和谐江顺15米4普线车间一次性把事情做好，就是节能增效12米5普线车间创新价值，废物利用，资源回收，循环再生12米6零部件点点滴滴降成本 分分秒秒增效益12米7精加工节约的就是利润，浪费的就是财富12米8精加工车间浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为12米9风电车间节能降耗从我做起，控制成本再接再厉12米10设备公司节约与勤俭齐美 你我与江顺一心11米11江晟公司路见浪费勤制止 身边节约大可为12米12食 堂珍惜一饭一菜，节约一水一电，文明用餐，从我做起16米2、报纸。在本月的月刊开辟部分版块，以节能降耗为主题展开讨论，激起大家共同参与的热情。
3、二、征文活动。积极发动各部门员工，集思广益，以节能降耗为主题，宣传介绍节能降耗好技术、好项目、好经验、好措施等。征文的体裁不限。自方案公布之日起投稿，稿件截至2011年12月10日，具体内容详见附件一。此次征文以个人为单位设立奖项，但各部门/单位必须做好本部门/单位员工的动员工作，动员大家积极配合本次征文活动，踊跃投稿，各部门/单位员工投稿的数量作为本部门参与评比的其中一个考核指标。三、监督、检查、评比。以部门为单位，组织开展以“拒绝浪费，从我做起”为主题的员工行为监督活动，对日常行为进行即时奖惩，并在活动结束后组织评比，评选出先进部门。考核评比表格见附件二。1、考核期限，自2011年11月1
4、5日起至2011年12月15日。2、总分为100分，考核要点分别为工伤事故、规章制度的遵守情况（包括劳动纪律、考勤情况等行政人事方面的制度）、主题内容（包括征文投稿情况、节水、节电、野蛮操作、浪费资源等与本次主题密切相关的内容）、员工受表彰情况。2.1工伤事故（20分），按安全事故发生的数量和严重程度计分。事故类型（以医疗费用为依据）计 分 依 据300元以下事故五次以内扣3分，每超一次加扣1分300至1000元事故三次内扣5分，每超一次加扣2分1000元至5000元事故每发生一次扣5分5000元以上事故一票否决，即只要发生一次则该项计0分2.2规章制度的遵守情况，（20分）主要根据考核期内各
5、部门/单位的劳动纪律违规情况、宿舍卫生情况、迟到早退人次、使用电脑的违规人次所占该部门/单位人数的比例。如该部门共120人，本月发生违规违纪行为15次，则该项分值的计算方法为：20分（1-15/120）=17.5分。2.3主题内容考核包括征文投稿情况、野蛮操作、浪费资源等内容（60）主题征文投稿情况（20分），各单位/部门的投稿数量低于本部门人数的5%，将扣除相应的部门分数。具体计分标准为：投稿数量少于本部门人数4%的扣4分，少于3%的扣8分，少于2%的扣12分，少于1%的扣16分，未投稿的扣20分。野蛮操作、浪费资源等（40分），主要根据考核期内各部门/单位的野蛮操作、浪费资源等违规情况的人次所占该部门/单位人数的比例。计分方法与2.2相同。2.4员工因表现出众受公司表彰（必须是总公司职能部门表彰），可给该部门加分，每表彰一次加2分。3、监督、检查包括日常检查和突击检查，日常检查由保安队提供，要求每天不少于一次全厂巡查，检查情况随时记录在案；突击检查确保每周一次大规模、全方位的检查。4、以上检查的违规违纪行为，除参加主题活动的考核，还根据情节给予即时处罚。行政人事部二一一年十一月八日