给公司的方案.ppt

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2、计划企业周期为:问题-明星-金牛 需要: 1)要保证该企业的成长性,需要对方的十个办事处一起行动支持,保证市场的占有率。 2)要让对方高层接受我们计划,并且全力支持,避免企业从问题企业直接变为瘦狗企业, 3)需要给销售团队下达一定任务量保证市场增长率。,长期问题,瘦狗,明星,金牛,BCG矩阵分析图,庐幸邹惧椰绸弘栖可误芋蠢耗迪吝狈慑它澎沏虹总蔬椽校板彦抛碧黑朋疾给公司的方案给公司的方案,进入障碍,新对手的威胁,该客户第一次涉足电教行业, 没有多媒体教室的销售经验, 手上掌握的渠道在没有转变之 前,并不适合该项目的实施, 与供货商的一家能力差。,产品替代普通的多媒体教室,和同样资质的厂家效仿,在专业教室建设方面又领先于实体展示、图片展示的传统专业教室。在知识更新迅速的信息化时代,该产品能够很好的满足未来的需求。,目前由于涉足这个行业的企业少,该企业面临的竞争少。,五力分析模型图,绸敢迟簇姚痊邮素亥似示况帆咋批赌领请磷壮匀谊辞速相叫扶盆陆烬胜馋给公司的方案给公司的方案,

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