电信市场营销部联合部支部书记述职报告.docx

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1、第 1 页 电信市场营销部联合部支部书记述职报告 特征码 yhhNWZfzjbjnfvkUWSlM 200*年 1 月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、 市场营销部联合党支部政工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变 了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变, 自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对自己在任 职期间的各方面情况向大家汇报如下,请审议并提出批评和建 议。 回顾总结一年来工作,我主要在以下几个方面作了努力。 一、加强学习,以高标准严格要求 当前电信处在改革和发展任务十分繁重的阶段,面临 以薪酬制度改革为核心的五项机制创新、业务竞争的态势、拓 展市场发展空间的难度、

2、前后端机构调整等一系列因素,唯有 坚持学习,才能有新的思想理念,才能适应改革提高素质。因 此,我注意做到加强学习不放松。 在政治学习方面:(1)以党的十六届四中全会中共中央 第 2 页 关于加强党的执政能力建设的决定为主要内容,结合我市地 方形势认真学习,通过学习使自己的思想努力同党中央保持一 致。 (2)重视中国电信企业文化的学习,认真参加集团公司关 于企业文化电视电话会议听课,深刻理解中国电信企业使命; 战略目标;核心价值观以及行为准则。通过学习增强加快发展 的危机感,增强服务转型的紧迫感,增强与国际接轨的责任感。 (3)认真参与我集团公司网络大学课程学习,努力提高业务知 识水平。四季度抓

3、紧进行了中国电信企业介绍 中国电信业 务手册等四门课程的学习。 在廉政建设方面:一是利用党课教育、支部大会形式认真 宣传贯彻执行党风廉政建设责任制 ,抓好中国共产党党内 监督条例(试行) 和中国共产党纪律处分条例的学习教育; 二是把党风廉政建设与加强支部建设紧密结合,健全监督制约 机制,坚持从严治党、从严治政,立足教育,着眼防范,从源 头上预防腐败现象和违法违纪行为的发生。三是以高标准严格 要求自己,认真签订并认真履行了 20XX 年党风廉政建设合同内 容。 二、围绕公司发展大局,做好党支部、分工会工作 现阶段如何做好党支部、分工会工作,是摆在我们党务工 第 3 页 作者面前的新课题。我认为应

4、该寻找党支部、分工会工作与公 司经营的紧密结合点,发挥党员的先进性和分工会组织的群众 性,让党支部、分工会工作在公司发展中起到保证作用,促进 作用。确立了这样的理念,我今年写了两篇论文分别为关于 分公司如何加强 10000 号建设的思考和浅谈电信企业 思想政治工作创新 。我的工作地点仍在市场营销部,平时注意 做到分工不分家。对于每日每月的经营服务分析仍然认真研究, 部门的营销讨论会我继续发表自己的观点,部门的大活动总是 积极参加。如上半年的异网公话大清扫活动;“5、17”电信日 广场宣传行动;年末的窗口规范服务达标检查等。在个人营销 方面今年共发展宽带 19 户,小灵通 60 户,营销累计积分

5、达 232 分。 在组织建设方面,一季度完成了党支部和分工会的选举, 考虑方便开展活动和建设特点,划分了党小组和工会小组,选 举产生了小组长。平时定期召开支部委员会议商量支部工作、 学习党内文件、统一思想认识。经支委会确定了建党对象,按 照发展要求进行教育和培养。 党支部活动亮点:(1)组织全体党员参加“党建知识”答 卷和“WW 市保持党员先进性教育活动“问卷;组织全体党员进 行“两个条例”党课学习;组织全体党员进行党的十六届四中 第 4 页 全会精神学习。 (2)市场部党小组被评为先进党小组后,立即 将 300 元奖金捐给公司“爱心基金会” 。 (3)组织综合管理部、 市场营销部全体党员积极

6、投入到“全家福” “宽带”营销、节日 营销和年末冲刺活动,取得良好成绩,为全局任务的完成作出 一定贡献。我支部有名党员营销积分达到 372 分,在后台员工 营销发展中名列前茅。 分工会活动亮点:(1)两次组织分工会 89 名会员开展读 书活动,发书券 30 元 50 元/人。在 6 月份学习型企业征文活 动中,我分工会投稿 10 篇,占全局投稿量的 26;(2)组织了 省、市级“生产能手评比;(3)积极发动各部室参与共建学习 型社区人人为社区捐书活动;(4)组织了分工会委员和工 会小组长参加工会干部培训;(5)派员参加“电信产品知识竞 赛” ;(6)组织全体员工参加“企业文化知识答卷” ;(7)组 织了分工会扑克比赛和猜谜活动。 不足之处:创新意识不强,党课频次安排不够,分工会活 动少。 在新的一年里,我将进一步理清思路,抓好党支部建设和 党员队伍建设,带领管理人员投入全局的改革和发展。发挥工 会渠道作用,组织开展丰富的活动,团结分工会全体员工为 第 5 页 20XX 年的经营任务再创辉煌。

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