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1、第 1 页 机务检修 1 月份工作计划 特征码 PgwqvDLzyobgeYVCwjWh * 机务检修 1 月份工作计划 机务检修 1 月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改 工作以及自备电厂，电石分厂的停机大修工作展开，不因设备 检修进度影响生产；对各车间重复检修的设备进行优化技改， 提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处 理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，开展 安全生产教育，深入现场强化检修现场的安全管理，重抓安全 管理，提高员工的安全意识，做好后备人才梯队建设培养工作； 重抓安全管理，提高员工的安全意识，以及做好各车间设备预 防性检查、检修、维护工作
2、。 1.继续加强 8S 管理工作实行精细化管理，将 8S 管理工作落实 到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到 备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理 明确工作任务及评级工作（负责人：黄 x） 保障措施：机务检修管理人员制定文明卫生管理制度，要求刘 勇对 8 S 管理工作推进检修全程帮扶，部门每月组织专项检查。 第 2 页 2、积极推进全员培训，全员讲课，全员参与。强化职工队伍建 设，通过多方面的培养教育，全面提高职工的综合素质，提高 职工业务技能水平，在设备管理维护、检修，技改等方面，培 养更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。 （负责人：黄 x
3、） 保障措施：每周组织一次全员讲课，全员参与，提高员工的技 能水平。 3、每月定期对专业对员工进行 2 节技能培训、4 次安全学习培 训，并进行 1 次安全考试，提高员工的安全意识，减少安全事 故的发生。 （负责人：李 x） 保障措施：每月定期对员工进行安全学习培训，并进行安全考 试，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。 4、合理的安排日常检修工作，实行看板管理、8S 管理、安全 管理及日考核评级工作，严格监督检查，提高检修质量和检修 效率。做好主要设备的运行跟踪，加强对检修设备故障原因的 分析并及时反馈运行，避免设备故障重复出现。确保生产正常 运行。 （负责人：黄 x，朱 x，农 x）
4、保障措施：加强对各车间设备预防性检查，把设备问题消灭在 萌芽中。 5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，督促各专业 开展安全生产教育，强化检修现场的安全管理。利用班前班后 第 3 页 会的机会强调安全、每周进行一次安全活动，做好安全活动记 录。 （负责人：黄 x，朱 x，农 x、李 x） 保障措施：从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为；组 织安全威胁点全员分析及事故案例的培训。 6、完善各类台帐；每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保 管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。 （负 责人：农 x） 保障措施：特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公 用工具的使用情
5、况和完好情况。 二、设备检修及技改工作计划: 1、PVC 电石破碎除尘系统电石粉尘回收再利用技改。 （技改） 负责人：李 x） 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力 完成检修工作。 2、自备电厂 3#锅炉的停机大修工作。负责人：朱 x 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力 完成检修工作。 3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人：农 x 保障措施：合 理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力完成检修工作。 第 4 页 4、电石厂 3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人：李 x 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力 完成检修工作。 5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人：黄 x） 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力 完成检修工作。 6、根据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。 负责人：黄 x 保障措施：合理安排检修人加强工作进度，设专人负责，努力 完成检修工作。 *