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1、第 1 页 电力公司科技工作总结 特征码 iUqpbUGBSwgUCkidQKqV 现代企业发展一靠科技进步，二靠科学管理，而科技进 步又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此，科技进步是 推动企业蓬勃发展的决定性因素。近几年来，我公司坚持“科 技是第一生产力”的思想，充分发挥科技进步在创一流企业工 作中的作用，加大了科技工作的力度，夯实安全基础，努力提 高经济效益和劳动生产率，逐步建立现代企业制度，努力构建 企业科技发展的新格局。 一、 回顾 200#年我们主要作了以下工作： (一)、在管理方面： l、成立了以一把手为组长的科技领导小组，坚持一把手抓 科技，分管科技工作副经理负责组织科技发展
2、规划、重大技术 攻关、技术创新和成果转化工作的实施。 2、组织制定了支公司科技发展规划。 第 2 页 3、以科技进步为指导，大力开展合理化建议活动。 4、认真贯彻落实山西省电力公司科技项目管理办法 ， 结合自身的特点搞好基础管理。 (二)、在科技活动开展方面： 支公司制定并完善了科技工作管理的有关制度，大大激发 了科技人员的积极性。 随着电力市场的形成，电力技术竞争也日趋激烈，如果不 能够优质、高效地解决生产中的关键技术问题，就难以在市场 上求得生存，更谈不上发展。我们把科技工作作为考核主要的 技术岗位的主要业绩之一，同时，制定出了科技任务的完成标 准，这样使科技工作有落实，有考核。 支公司始
3、终把促进电网的安全、经济运行，作为科技工作 的主攻方向。首先把加强对现有设备的技术投入作为重点，制 定完善了一系列考核管理办法；其次，解决好影响生产的关键 技术问题，如安全运行、节能降耗、自动化控制等项目，使科 技工作更加有的放失。 第 3 页 (三)、在科研项目完成方面： 我公司把科技工作的重点放在了安全生产和现代化管理上。 坚持“安全第一”这个永恒的主题，我们推广了“微机防误闭 锁装置” ，进行了电网调度自动化、配网自动化、电网通信与自 动装置等重点项目的建设。并且为提高现代化管理水平，开发 了用电营销管理自动系统、并为实现办公自动化作了前期准备 工作。支公司 20XX 年主要做了以下工作
4、： 1、110KV 变电站 11 台 35KV 开关的无油化改造。 2、110KV 变电站微机防误闭锁装置的实施。 3、修试班更新直流高压发生器。 4、城网配电变压器的完善。 5、县调自动化装置的安装。 6、供电服务承诺 95598 语音电话的开通。 第 4 页 7、10KV 配网的改造。 8、用电营销管理自动系统的建设。 我公司在推动科技进步的方法与措施上，但还不够完善， 力度也不够大。因此，我们要适应新的形势的要求，一方面要 提高认识，工作到位，增强各级人员依靠科技进步的责任感、 使命感，真正把科技工作摆在关键位置来抓；另一方面，要在 方法完善，措施配套，狠抓落实上下功夫。我们一定要认清形
5、 势，按照市场经济的规律来思考问题，培养超前意识，强化竞 争观念，逐步建立一套适应市场经济发展、充满生机的科技进 步机制与管理体系，为科技发展创造良好的环境，逐步形成领 导高度重视、职工积极参与、作用日益增强、成果不断创新的 格局。这种新格局应当是关于推动科技进步的方针政策、组织 领导、规划计划、资金投入、科技管理、队伍建设等方面内容 的最佳组合，具有宽松的环境，浓郁的氛围和蓬勃的生机。 根据我公司的实际情况，我们在科技进步上还有很大的差 距，只有不懈努力，不断创新，不断进取才能不被淘汰。当今， 人类迎来了崭新的知识经济时代，科技作为知识经济的主要支 撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战，在新的征 途上，我们要不断开拓思路，下大气力，继续坚持科技兴企和 第 5 页 科技为生产、管理服务的方针，为实现更大的跨越而努力奋斗。