新时代高校组织工作座谈会发言稿:锻造高素质敢担当的后备干部队伍.docx

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1、第 1 页 新时代高校组织工作座谈会发言稿:锻造高素质敢担 当的后备干部队伍 特征码 ADsXmgpcMbFGoJPFppIZ 新时代高校组织工作座谈会发言稿:锻造高素质敢担当的后 备干部队伍 后备干部培养关系事业薪火相传,关系长远发展。近年来,我 校积极探索集中调整、定期分析、动态管理、育用并举的后备 干部工作体系,让想干事敢作为者有机会,让能干事善作为者 有舞台,着力锻造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力 过硬、作风过硬的后备干部队伍,为学校事业发展储能蓄力。 一、整体谋划,加强后备干部队伍建设规划 后备选拔重在系统性。首先是要树立正确导向、建立良好生态, 导向正、生态好,就容易有一茬

2、一茬的年轻干部成长起来、涌 现出来。校党委每 4 年进行一次后备集中调整,立足事业选人, 不拘一格择才,同时结合基层换届、竞争上岗、专项工作动态 第 2 页 调整。在后备库的基础上,分层分类制定培养方案,拓展锻炼 平台,落实培养措施。 后备培养贵在前瞻性。后备干部培养立足当前、面向长远,需 加强顶层设计、前瞻思考。学校努力围绕办学定位和建设任务, 从干部个体成长和事业整体发展两个维度双向规划后备培养使 用,既坚持“目中有人” ,结合干部熟悉领域、性格特点、发展 潜力、培养方向和“补短板”要求制定个性化培养方案,也着 眼“后继有人” ,从教学、科研、医疗和管理多条线进行布局, 分类分层建立名单,

3、合理设计培养路径。 后备活力根在梯次性。源头活水,方成清渠。组织部源头参与 师资队伍、管理人员队伍、辅导员队伍建设,延伸发现、识别、 跟踪培养干部的“触角” ,加强近距离接触,建立从党校扩展性 班次中发现后备的机制,抓好后备的后备。 二、分类培养,针对不同类型干部精准施策 高校干部组成多元。如何针对不同类型人员,差异化培养、精 准“滴灌” ,是我校后备干部培养关注的重点。 “双肩挑”干部重思想锤炼,有的放矢地推动“换肩挑” ,用好 第 3 页 “双带头人”培育工程,目前学校“双带头人”的支部书记达 81%,成为干部重要。管理干部重素质提升,一方面针对能力弱 项和经验盲区,有意识地加强复合业务培

4、养,压担子、搭梯子、 教法子;另一方面,完善双线晋升,畅通多途径发展。学工干 部重多层历练,探索递进式培养,扎实一线带班经历, “墩好苗” 、起好步;把选派第一驻村书记、团县委书记等作为历练平台, 有几次“热锅上蚂蚁”的经历,增强工作适应面和受挫力。医 院干部重轮岗交流,出台推动附属医院干部到学校交流任职 的意见 ,加强面上锻炼,解决好能出能回等干部关心的问题, 促进有序交流。 三、思想建设,发挥好党校教育主渠道作用 理想信念是魂,思想建设的深度直接影响着成长发展的高度。 高校年轻干部一方面教育背景好、学习能力强;另一方面大部 分从校门到校门,缺乏政治考验和党性锤炼。要用好党校教育 这个主渠道。 在培训内容上要突出重点,把习近平中国特色社会主义思想、 党的十九大精神、全国高校思政会精神等作为理论教育的主要 内容,锤炼对党忠诚的政治品格,牢固树立“四个意识” ,坚持 “四个自信” ,引导年轻干部自觉践行忠诚干净担当的要求。在 第 4 页 培训目标上要结合中心工作,党校培训如果脱离中心工作只能 是纸上谈兵,必须围绕阶段性重点任务,如“双一流”建设、 加强基层党组织建设等,组织专题辅导和交流讨论,把学习培 训与推动发展相结合。在培训形式上强化实践学习,组织广大 年轻干部教师到国家重点行业和单位实践考察,接受国情教育, 强化服务国家战略、加快建设一流大学的责任感使命感。

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