浅谈“两主一辅”评课法.docx

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1、第 1 页 浅谈“两主一辅”评课法 特征码 abcfckYZuXwMSHDKZxLy 浅谈“两主一辅”评课法 评,即“议论、评论” ,如评议、评改、评审、评估等,也还表 示“评判”之意,如评比、评定。评课,就是对课堂教学的评 议、评估与评价。 20XX 年 4 月,我镇开展了中小学第二届课改达人卓越课堂展示 活动,为了更好地让第二届课改达人能在活动中得到“茁壮成 长” ,我镇按学科成立了课改指导观察团。课改观察团的团员组 成,由第一届课改达人、现任行政、年级组长和学科组长组成, 因为这些人都是学校的带头人,有职责、也有义务培养教师、 帮助教师的成长。学科小组的课改观察团成员都有 7-9 人,如

2、 果观察团成员每人都要对当天上的四节课进行细致的评课,可 能会花去很多的时间,且效果不佳,参与活动的其他教师也觉 得时间用得太长,当误他们的时间。因此,我把观察团的成员 按一定的原则进行分配,让每个展示者都由两名主评委、一名 辅助评委来进行评课。 一、 “两主一辅”评课法的基本操作 第 2 页 (一)主评评委评课 先由两位主评委分别按活动要求、目的意义、教学质量达成、 小组合作成效度、导学案的科学使用、学科教学模式的熟练应 用等方面进行评价,充分总结课堂展示中值得欣赏的成绩,同 时,站在自己的角度提出值得商榷的问题,并为再展示提出个 人的整改意见。 (二)辅助评委辅评 待主评委评价完成后,由辅

3、助评委进行补充评课,也就是在成 绩方面、问题方面前面没有交流的进行补充,不得重复前面的 问题,如果是必须重复的问题,必须从不同的维度提出自己不 同的看法。补充只能是补充,在时间上没有主评委占的时间多。 作为主评和补评,要评出成绩的肯定之处,要指出问题的关键 所在,要给出策略的改进之法,不能对一堂课泛泛而谈,不了 了之。 (三)其他自由补充 观察团成员对某教师的课进行自由补充,听课的其他教师自由 发言,对非常重要的话题,可适当拓展;一般情况下,这个阶 段的补充发言,讲到点,不拓展。如果这个环节来没有自由补 充的人员,主持人可以点兵点将。 (四)教研员汇总点评 教研员在此时发挥好作用,对当天的几堂

4、课要进行综合性点评, 第 3 页 既保证不重复前面的优缺点,又要充分肯定几位教师的成绩, 同时,还要给他们提出值得修改的意见,尤其是具有代表性的 问题要借此时机进行一次小小的培训,既要让执教的教师学到 此法,同时要保证其他老师在今后的课堂教学中也要收到效果。 二、评课的方法 在评课时,从策略上讲,可以采取“综合评、对比评、联系评” 的方式。 综合评,就是综合几节课,以归类的方式进行评价,如从小组 合作成效度上看,哪些教师做得好,或存在哪些问题;从导学 案的使用上看,哪些教师的导学案使用较好,哪些较差,存在 着哪些问题等。 对比评,即按同一课题或同一类型的课题的对比方式进行评价, 分别找出不同的

5、优点和存在的不同的问题。 联系评,即评课者联系自己的实际、或联系其他老师的课堂实 际,让评课内容完全联系实际,不是纯理论、纯大话,做到评 课有理有据,有骨有肉,有血有肉。 三、 “两主一辅”评课法的效果 采用“两主一辅”评课法,可以达到“以评促学、以评代培、 以评互长、以评求效”的功效。 采用“两主一辅”评课法,作为评委,他怕评得不好而丢丑, 他就必须去研究教材、认真听课,总结成绩,发现问题,并提 第 4 页 出解决问题办法,这样的一个过程,也就是评委学习和提高的 过程,达到“以评促学”的功效; 采用“两主一辅”评课法,教研员的作用发挥是核心、起引领 作用,尤其是具代表性的问题要进行必要的培训

6、,每个评委的 评课也变成的是一篇培训稿,从而实现“以评代培”的功效; 采用“两主一辅”评课法,避免了每个人都来说一通,重点拣 不到,难点破不了,作为主评,他就有职责进行全方位分析和 查找,让自己成长,也让对方成长,还让同伴成长,从而实现 “以评互长”的功效; 通过“两主一辅”评课法,让执教者看到了问题所在,也看到 整改的希望,更看到高效的到来,达到“以评求效”的功效。 “两主一辅”评课法,对评委来讲,就是一个学习、进步、提 高的一个重要手段,从表现上看,评的是别人,然而长的自己、 促的是自己、亮出的也是自己。 总之,通过课改达人卓越课堂展示活动的认真开展,采用“两 主一辅”评课法,让评委最大限度地发现和总结教师的优点缺 点,让教师最大限度地得到最大的效益。活动过程评得细、评 得实、评得准、评得全,达到了“教师要在活动中成长”的预 期目标。

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