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1、幼儿园教师考核方案(仅供参考)本文章来源于2012最新幼儿园管理、教学大全一、指导思想： 为贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要（20102020），促进我乡学前教育事业科学、健康发展，为学前幼儿的未来发展奠基，调动广大幼儿园教师投身学前教育、培育高素质幼儿的积极性，特制订幼儿园教师考核方案。二、考核指标体系：本方案对幼儿园教师的考核从思想品德（10分）、业务能力（15分）、常规工作（30分）、工作实绩（45分）、工作显优、工作失误等六个方面进行。基本项（前四个方面）总分值100分，定标项（后两方面）分值依教师工作情况评定。三、考核办法：（一）思想品德（二）业务能力（三）常规工作（四）工作
2、实绩（五）工作显优（六）工作失误四、考核结果的运用：对全乡幼儿园教师按“考核办法”评议赋分。按分值高低排序后确定对教师奖励、荣誉的档次。奖励、荣誉档次比例参照小学段教师进行。五、保育员的考核办法参照本方案执行。保育员本人（一）、（二）、（三）、（五）、（六）项得分再加上本幼儿园教师（四）项得分的平均分，即为保育员考核分值。三、幼儿园教师考核细则一、思想品德（10分）：（比照小学教师标准和评议办法）。二、业务能力（15分）：（1）学历及专业证（5分）：学历达标为3分；有专业证者2分。（2）能力（10分）：比照小学教师标准和评议办法。三、常规工作（30分）：1、考勤（5分）：由幼儿园所属小学进行，
3、与该校教师同等标准（查看考勤记录，访问教师、学生）。2、教学常规（25分）：工作计划（1分）。备课（5分）：教案可不写详案，要有教案，内容要齐全。课堂教学（5分）：通过听课和查看学生活动情况、与幼儿互动情况，了解教师多感官教学情况。幼儿管理和辅导（5分）：对幼儿关爱情况、管理情况、卫生情况、安全防护。幼儿两检、接送情况（3分）：查看记录。幼教理论学习笔记（2分）：每学期不少于20次。听、评课教研活动情况（3分）：按小学教师标准及评议办法。工作总结（1分）四、工作实绩：（45分）1、工作量（15分）：以每班30个幼儿为基数作为满工作量15分（每个班级教师标准为1人）；每增加1名幼儿教师加工作量0
4、.5分；每减少1名幼儿教师减工作量0.5分。两名教师或多名教师管理一个幼儿班者用班级幼儿数除以教师个数，作为每个教师的工作量进行折算。即：除的商与基数30相比较（满工作量15分30为基数，少几个幼儿数0.5分）。如某两位教师合教一个班42名幼儿，每人工作量为：15分（30422）0.5分=10.5分。2、教学效果（30分）节目展演赋分：由乡镇统一节目展演，划分一、二、三、四等奖（或按名次划分档次）；一等奖10分，二等奖8分，三等奖5分，四等奖2分；未参展节目按四等记分，即2分为教师教学效果奖。节目不真实或有虚假者查实后节目为零分，即该教师教学效果成绩该项为零分）。听课效果、幼儿活动情况（10分
5、）：通过教办统一安排的听、评课活动、查看幼儿活动效果，评定出：优、合格、差三个档次，其中优（810分）；合格（68分）；差（06分）。该分记入本人教学效果总分中。家长、社会、学校满意度（10分）：通过教办统一组织向社会、幼儿家长、学校民主测评、问卷、暗访；教办考评多种形式，对每个班的任教教师作出评定：分三个等次：优（810分）、合格（68分）、差（06分），其中家长分（2分）、社会（2分）、学校（3分）、教办考评（3分）折合出相应等次。计入该教师教学效果总成绩中。说明：教学效果评议工作每学期进行12次，具体事项提前安排各幼儿园。五、工作显优：比照小学任课教师标准执行。六、工作失误：比照小学任课教师标准执行，同时在幼儿教学过程中有重大安全事故或造成严重影响后果的教师教学效果该项得分为零。