幼儿园资源整合方案.doc

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1、关于整合北票市城区公办幼儿园的规划我市城区现有两所公办幼儿园即第一幼儿园和第二幼儿园,总占地面积为5888,总建筑面积3786,拥有15个班,480名幼儿。由于这两所幼儿园是上世纪七八十年代所建,因设计标准较低、规模较小、配置较差、装备不完善、功能不齐全,不能满足社会对幼儿教育的需求,起不到公办幼儿园的示范引领作用。现有条件极大地限制了我市幼儿教育的发展,因而急需整合现有资源,建一所中心示范幼儿园。根据省示范幼儿园标准,按照市领导关于做大做强中心幼儿园的指示,借鉴外地经验,结合我市南山地区具体情况,拟扩建规模为30个班级能容纳1000名幼儿就园。本着方便接送就近入园的原则,中心幼儿园应选址在城

2、市政治、经济、文化和居住中心区。而现有的两所公办幼儿园均占地较小切周围是居民区和商业区,没有扩展空间。即将搬迁的党校位于南山的中心位置,其占地面积6576,总建筑面积5697,其中教学楼 ,办公楼 ,食堂 ,如果加以改造或扩建,完全可以打造成一所标准的示范性幼儿园。方案一,将现有的教学楼和办公楼加以改造,新建食堂。总投资 万元,其中教学楼改造资金 万元,办公楼改造资金 万元,新建食堂投资 万元,附属配套 万元,装备 万元。方案二,将现有的教学楼拆除新建,改造办公楼,新建食堂。总投资 万元,其中新建教学楼 投资 万元;改造办公楼投资 万元,新建食堂投资 万元;附属配套 万元,装备费 万元。资金来源,将现有的第一幼儿园和第二幼儿园房地产卖掉,将原党校资产划拨给中心幼儿园,可完全解决改造资金问题。

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